房地产三、四线城市项目投资与拓展策略 _李豪_企业内训课程

房地产三、四线城市项目投资与拓展策略

培训讲师：李豪

讲师背景：
讲师：李豪相关背景：复旦大学MBA资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家；相关工作背景：历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理；上市房地产集团营销总监；国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务；现任住房和城乡建详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

房地产三、四线城市项目投资与拓展策略详细内容

房地产三、四线城市项目投资与拓展策略

房地产三、四线城市项目投资
与拓展策略
讲师：李豪
课程介绍：
房地产行业已经进入一个成熟期，随着开发过剩，物业销售困难，房地产项目风险越来越高，而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业，如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值，为着眼点展示开学习和案例分析。
课程对象:
房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员

课程时间：2天

课程学习目标：
认识和了解新的房地产行形势下房地产行业风险与趋势；
掌握针对三、四线城市风险评估重要流程、数据和信息，以及如何采集和分析数据、信息；
掌握房地产项目风险评估的流程和关键要点，以及风险评估方法和模型；
重点掌握和学习房地产企业土地储备战略与持续性开发模式。
课程大纲：
三、四线城市项目拓展与项目拓展模式
项目拓展与土地拓展差异
项目拓展类型
土地拓展
项目收购
合作开发
政府勾地模式
不良资产收购处置
项目拓展操作
城市选择
拓展途径
一级土地整理
二级土地市场
三旧改造
集体用地流转
不良资产收购
项目选择标准
项目类型
项目规模
动态财务指标
静态财务指标
可销售比例与物业类型
项目可研、测算要点
项目拓展的工作重点
城市评价基础数据收集
城市土地储备、存量土地分布
城市各区域市场信息
土地拓展渠道
案例：万科、恒大、碧桂园三、四线城市拓展模式与经验
同行研究与竞争对手研究
同行研究
研究对象选择的原则与标准
同行研究四个方向
主要选择区域与城市
选择的产品类型
选择的投资模式
选择的周期与时间节点
同行投资信息获取来源六个方向
同行投资信息分析与真伪研判
房地产项目风险评估的流程和关键要点
房地产项目风险评估的流程
9+1的房地产项目风险评估模型和流程
项目评估的关键要点
相关案例的溯源与回顾
建立项目风险评估的价值表
收并购项目的尽职调查与风险控制
尽职调查的范围与要求
尽职调查的深度
民间纠纷与借贷情况的调查
收并购项目核心四大风险
项目规划与开发要求的风险
土地溢价与土增税的风险
项目方经济与法律纠纷风险
项目工程质量与销售风险
城市房地产政策与风险评估
城市房地产主要数据采集与分析
城市目前所处的房地产何种开发阶段
城市存量、新开发量与去化量之间关系
城市各区域市场房地产相关数据
城市房地产、人口、产业、商贸、GPD等数据对房地产市场的影响
项目投决策核心要素与可行性决策
项目投资估算和资金筹措
土地成本预算
建安工程成本预算
前期费用
红线内外工程及公建配套预算
不可预见费
开发期税费
资金筹措计划及财务费用
可行性研究财务数据的选定和预测
售楼收入的测算
住宅销售单价的测算
商铺销售单价的测算
单位销售单价的测算
建议销售价
实际销售总收入
项目经营管理费用收入与支出测算
经营税费及所得税的缴交测算
土地增值税
所得税
项目盈亏能力分析
内部收益率（IRR）
净现值（NPV）
净现值率（NPVR）
项目的不确定性分析
项目盈亏平衡分析
项目敏感性分析
概念性分析
可行性研究结论与建议
可行性研究结论与建议方案
项目综合经济评价
相关说明及建议
项目主要经济数据、指标综合评估

李豪老师的其它课程

综合体、产业园前期规划与招商运营 11.23

城市综合体、产业园区前期规划与招商运营讲师：李豪课程简介：城市综合体、产业园区等项目因其规模大，发展周期长，涉及的专业口多，所以开发难度与运营难度比较大。但目前这是房地产行业重要的发展方向，本课程就城市综合体、产业园区等综合性房地产项目开发、定位、模式设计与招商、运营，以实际案例与操作为切入口展开培训、学习。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、项目公司高

讲师：李豪详情

行业寒冬下的建筑行业客户营销技巧 11.23

行业寒冬下的建筑行业客户营销技巧讲师：李豪课程简介：在房地产与建筑行业整体寒冬的大背景之下，本课程就建筑施工企业如何拓展新市场、新业务，有效避免踩坑。并且获得国企、央企、政府类相关建筑施工业务，并且建立长期合作。课程时间：2天课程对象：建筑相关行业的高、中管理者，营销总监、销售经理、大客户经理等课程收益：1.了解和认清当前房地产行业和政府客户特点、服务外包的

讲师：李豪详情

疫情后房地产创新营销与低成本营销 11.23

营销越来越不好做，多打广告和搞活动，营销费率难以控制，不打广告不知道如何客户前来，这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销和低成本营销这两个方向，作为课程目标，通过学习各类标杆企业，掌握创新营销和低成本营销方法。房地产董事长、总经理、房地产集团营销管理人员、项目公司高管、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等1.学习恒大在疫情中的营销裂变2.学习移

讲师：李豪详情

优秀商管专员能力提升 11.23

优秀商管专员能力提升讲师：李豪课程简介：商场、商业广场等商业业态，经营成功与否，取决于经营方式、业态定位、商业品牌等诸多因素。然而在经营过程中，不断地提升经营能力、适应时代要求更新业态和品牌是商业广场永恒不变的规律，如何及时发现经营中的问题，如何及时更换经营不善的品牌和商家，是一线商管人员日常工作时重要的工作责任。本课程就如何成为一名优秀商管员，从商业广场经

讲师：李豪详情

优秀置业顾问激励与逼定技能提升 11.23

优秀置业顾问激励与逼定技能提升讲师：李豪课程简介：《优秀置业顾问激励与逼定技能提升》系列课程主要针对目前房地产新形势下的置业顾问的销售技巧，课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式。通过2天的系统训练使得置业顾问从心态到销售技巧有整体的跨越的提升。课程时间：2天课程对象：房地产企业营销管理人员，项目策划人员，房

讲师：李豪详情

政府产业招商与经典案例 11.23

政府产业招商与经典案例讲师：李豪课程简介：《政府产业招商与经典案例》课程通过对于当前国内外产业形势分析，结构国家产业大政策与地方产业结构，以及国内各地方经典招商投资案例，展开地方政府产业招商规划、招商实施与招商落地的学习。课程时间：2天课程对象：地方政府招商人员、产业园区营销管理人员，产业园区招商人课程收益：1.学习和掌握政府产业招商的规划与前期策略工作的重

讲师：李豪详情

智能家居提升房地产项目竞争力 11.23

智能家居提升房地产项目竞争力讲师：李老师课程简介：智能家居在房地产项目中的应用越来越多了，随着房地产行业下行，产品力和服务力，被市场和客户看中，本课程就如何打造智能家居产品在房地产项目竞争力展开学习。课程时间：1天课程对象：智能家居企业管理层、营销人员、服务人员课程收益：学习和掌握智能家居产品在房地产项目中的应用与实践；学习和掌握智能家居在房地产项目如何提升

讲师：李豪详情

资管视角下写字楼租赁运营管理提升 11.23

资管视角下写字楼租赁运营管理提升讲师：李豪课程简介：写字楼运营并非是简单的租金加物业服务，而是一套有效的项目定位、招商、服务和物业管理提升、降本的策略。本课程就如何写字楼、产园区办公物业项目通过有效项目运营定位、行业招商策略、项目包装以及创新运营模式。课程时间：1天课程对象：写字楼项目开发企业中、高管，招商、物业管理和服务员工课程收益：1.重点学习写字楼项目

讲师：李豪详情

项目总视角下的房地产全程标准化营销与管控要点 11.23

项目总视角下的房地产全程标准化营销与管控要点房地产实战派营销专家李豪老师2019-2020年力荐品牌系列课程讲师：李豪课程简介：房地产极致营销所提倡的是把营销工作做全、做精、做细、做透，把复杂的工作简化、简单的工作反复做。全程标准化营销课程不仅提供全流程营销指导和案例，也是首次把营销工具、模型和模版作为课程重要内容之一，让学员更加快速的把所学内容运用到工作。

讲师：李豪详情

写字楼招商策略与招商运营 11.23

写字楼招商策略与招商运营讲师：李豪课程简介：写字楼招商并非是简单的租金加物业服务，而是一套有效的项目包装、经营管理、项目定位、市场定位的策略。本课程就如何写字楼项目通过有效项目招商策略、项目包装以及招商有效实施，达到项目成功招商和盈利的目的。课程时间：1天课程对象：写字楼项目开发企业中、高管，销售、招商和物业员工课程收益：1.学习和掌握通过对周边项目的研究，