5G时代的县域市场竞争格局分析与竞争应对策略
5G时代的县域市场竞争格局分析与竞争应对策略详细内容
5G时代的县域市场竞争格局分析与竞争应对策略
5G时代的县域市场竞争格局分析与竞争应对策略
【课程背景】
随着运营商产品线的拉长,以及内部高质量发展等管理要求日趋严格,县域市场的竞
争取胜更需要懂业务、懂管理、懂技术、懂营销的专家型干部,差异化的竞争决策更需
要及时、准确的县域市场竞争分析和竞争规划,以便能够快速应对和反制竞争对手。本
门课程帮助县域市场主要管理人员提高CHBN全业务领域市场分析能力、份额争夺能力、
团队管理能力,最终达成年度经营指标。
【课程收获】
1.
本课程结合近期行业发展的重大热点事件,通过学习,将充分了解县域市场的
竞争分析与规划方法和应对策略;
2.
掌握竞争情报的搜集和竞争应对,学习适合县域市场的网格管理、产品管理、
营销管理新模式;
3.
学习影响产业发展的新技术、新业务和新趋势,帮助县域市场管理者提高有效
信息的分析能力,掌握竞争情报及行业市场分析方法,掌握县域市场竞争规
划的方法和具体应对策略。
4. 学习县域市场CHBN融合发展策略,达成四大线条的年度经营指标。
【课程特色】
课程通过案例实证与辩证思维推论相结合,课堂讲授与互动相结合,以深入浅出的融
合分析,寓教于乐。
【课程对象】
市公司中高级管理人员 县区公司负责人
【课程内容】
1. 2022年中国通信市场运营环境分析
1. 电信行业的巨大变革与深刻调整
1. 电信行业的技术与市场变革
2. 中国电信市场的政策监管与社会环境
3. 客户需求的深刻变化
4. 终端与应用的挑战
5. 世界电信产业的变革趋势
案例讨论:县域市场CHBN业务融合运营能成功吗?
2. 运营商县域市场竞争环境分析
1. 全业务现状与发展对比分析
2. 运营商的品牌策略分析
3. 5G条件下的竞争格局变化
4. 面对移动互联网的运营商策略
案例讨论:全业务运营的 “赢家”?
3. 运营商的综合竞争力运用
1. 服务的价值
2. 渠道的未来
3. 人力资源和知识管理
4. 管理和执行力
案例讨论:高调还是低调?
2. 运营商的县域市场竞争策略与三大关键县域市场的规划
1. 市场竞争情报的分析与应对
2. 构建竞争情报体系的要点
3. 如何获取竞争情报
4. CHBN融合发展的分析方法与解析
案例讨论:知己知彼,百战不殆
5. 从话务经营到流量经营到CHBN融合发展
1. 流量经营的未来挑战
2. 移动互联网业务的未来趋势
3. 移动互联时代的商业模式
4. 做好流量经营管理的关键点
5. 流量经营的基本措施
案例讨论:流量的价值
6. 从传统营销到智能营销
1. 品牌、品牌还是品牌
2. 全渠道融合的主动营销模式
3. 社会化营销:圈子与圈套
4. 体验营销:让客户排着队找你
5. 营业厅体验营销的设计
案例讨论:卧龙是如何练成的?
7. 家庭客户市场营销与管理
1. 家庭的主要功能与客户需求
2. 家庭业务的设计与发展方向
3. 宽带提速和无线入户
4. 家庭营销的关键举措
案例讨论:社区经理的任务是什么?
8. 集团客户市场的营销与管理
1. 客户价值的重新定位
2. 客户关系识别与项目成功率评估方法
3. 客户经理的十项全能基本功
4. 八种复杂情况下的竞争策略选择
案例讨论:“赤壁之战”项目成功的秘诀?
9. 农村市场发展的策略与管理
1. 农村市场的未来和价值
2. 农村工作的难点突破技巧
3. 捆绑与破捆绑
4. 适合农村的三大营销模式
5. 农村营销的关键时刻
案例讨论:农民陈小二的现实困难
10. 客户保有与忠诚营销
1. 中高端客户的定义重建
2. 客户保有的六个关键策略
3. 实现客户保有的主要举措
4. 从敌人都对手
案例讨论:暗算,谁在挖墙角?
3. 县域市场管理理念革新与规划
1. CHBN融合营销的业务管理理念
1. 企业就是产品
2. 服务营销到“服务即营销”
3. 营业厅从服务到营销的转型
4. 渠道融合和电子渠道的拓展
5. 从“全员摆摊”到“全员营销”
6. 市场营销流程可视化监控体系建设
2. 新时期的人员管理
1. 授权的条件和四个缺一不可
2. 新媒体环境下的沟通与协调
3. 面向市场,人人有责
4. 文化的形成不可能一蹴而就
5. 激励:推和拉的艺术
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