《餐饮品牌营销管理》(2天)
《餐饮品牌营销管理》(2天)详细内容
《餐饮品牌营销管理》(2天)
《餐饮品牌营销管理》
|【培训课时】 |12课时 |【培训师】 |孙老师 | |
|【课程介绍】 |本课程旨在透过品牌表象的光环,还原营销的真相。通过探寻品牌营销的|
| |核心内容,全面揭示品牌营销运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了|
| |传统营销 |
| |及网络营销在对于品牌建设过程的重要作用与方法,帮助成长型企业以独|
| |特视野审视自身品牌营销之路,寻求到针对自身状况,更为实效的品牌营|
| |销策略、推广实施技巧与营销项目管理,助力企业运筹帷幄,决胜千里!|
|【课程对象】 |餐饮企业中高层管理层人员、市场销售部全体人员 |
|【授课方式】 |实例列举、情景模拟、案例分析、小组讨论、故事游戏、互动分享、视频|
| |观看、激励音乐 |
|【课程特色】 |系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。 |
| |品质高端:八年总裁班培训经验,课程内容前沿高端,非普通培训层次。|
| |深层互动:课堂氛围激情生动,互动紧绕课程主题内容,非哗众取宠。 |
| |易懂易用:案例剖析,讲解深入浅出,方法简单实用,非业外案例方法,|
| |好听不实用。 |
| |效果承诺:解决实际问题为导向,结合现场训练,配赠课程送转化资料,|
| |非一次性服务。 |
|【课程收益】 |
|品牌营销策略设计,情景模式助实施落地 |
|从传统营销及网络营销两方面,深入分析品牌传播的方法 |
|提升顾客对企业整体形象以及产品和服务的价值认知 |
|掌握餐饮企业品牌建设与价值塑造 |
|掌握建立良好的客群关系 |
|精彩的案例分享与点评,由浅入深,直指核心。 |
|【内容大纲】 |
|第一章 餐饮品牌营销基础要点 |
|一、品牌营销基础认知 |
|1、品牌营销的策划基础 |
|1)调研就是找到“瓶颈点” |
|2)诊断就是明确“突破点” |
|3)分析和思考就是构思“创意点” |
|4)归纳和判断就是确定“定位点” |
|5)最后就是策划“赢利点” |
|2、品牌营销的流程 |
|3、品牌营销的推行步骤 |
|二、餐饮品牌营销应遵循的4大特点 |
|1、餐饮产品的无形性特点 |
|2、餐饮产品的生产特点 |
|3、餐饮产品的服务特点 |
|4、餐饮产品的销售特点 |
|第二章 餐饮品牌营销策略分析 |
|一、餐饮品牌营销策略分析 |
|1、业态走向4大分析 |
|2、经营项目创新策略分析 |
|3、竞争环境竞争策略分析 |
|4、消费行为迎合策略分析 |
|5、经济环境适应策略分析 |
|6、传媒渠道建立策略分析 |
|二、餐饮业6大发展趋势分析 |
|1、餐饮个性化发展趋势分析 |
|2、餐饮融合化发展趋势分析 |
|3、餐饮联盟化发展趋势分析 |
|4、餐饮生态化发展趋势分析 |
|5、餐饮移动化发展趋势分析 |
|6、餐饮智慧化发展趋势分析 |
|第三章 餐饮品牌营销组合设计 |
|一、独特优势——产品创新设计 |
|1、产品创新策略策划 |
|2、产品卖点塑造策划 |
|3、产品体系创新策划 |
|4、新产品开发策划 |
|二、疏通管道——渠道整合设计 |
|1、建立营销渠道的途径 |
|2、营销渠道整合 |
|3、营销渠道维护 |
|三、主流营销方式的创新 |
|1、餐饮品牌影响力宣传策划创新技巧 |
|2、“巧立名目”的主题营销创新技巧 |
|3、网络微信营销创新技巧 |
|4、体验互动营销创新技巧 |
|5、打开顾客心扉的心理营销创新技巧 |
| |
|第四章 餐饮品牌营销整合传播方法 |
|一、餐饮品牌传播模式——炒作 |
|二、餐饮品牌传播模式——借力推广 |
|三、餐饮品牌传播模式——合作联盟 |
|合作类别、垂直联盟、水平联盟 |
|四、餐饮品牌传播模式——公共关系 |
|让媒体免费为你打前锋 |
|五、餐饮品牌传播模式——事件营销 |
|六、餐饮品牌传播模式——环境营销 |
|七、餐饮品牌传播模式——服务营销 |
|A、先服务后促销;B、店内现场推销方法;C、全员推销 |
|八、餐饮品牌传播模式——知识信息营销 |
|九、餐饮品牌传播模式——时尚营销 |
|【备注】 |
|本课纲内容将在课堂现场根据学员反馈信息对本主题课件内容作适当调整; |
|企业客户需提供多媒体培训设备:投影、音响、话筒、白板等; |
|企业客户需进行讲台背景布置与培训主题条幅布置; |
|企业客户、机构不得在课堂现场录像和录音。 |
|本课程大纲为孙老师老师知识著作产权,未经授权与许可,翻录转载必究。 |
[pic][pic]
-----------------------
2天
孙红伟老师的其它课程
《新时期企业会员服务营销实务》(2天) 10.07
《新时期企业会员服务营销实务》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|销售人员、管理人员、公关人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十七年企业经营管理经验总结与积累,非行
讲师:孙红伟详情
《移动互联网时代酒店发展趋势与可视化营销》 10.07
《移动互联网时代酒店发展趋势与可视化营销》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|企业各层级管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【课程优势】|系统专业:十一年酒店经营管理经验总结与积累,非行
讲师:孙红伟详情
《赢在终极服务体验》 10.07
《赢在终极服务体验》|【培训课时】|1天/6课时|(可1天,内容以企业需求|【培训师】|孙老师||||调整)||||【培训对象】|企业、零售、珠宝、奢侈品业人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年
讲师:孙红伟详情
《终极体验管家式服务模式》 10.07
《终极体验管家式服务模式》——向超星级酒店学服务|【培训课时】|2天/12课时|(可1天,不含第4、5章)|【培训师】|孙老师||【培训对象】|银行、航空、珠宝、奢侈品、高端美容、顶级会所行业服务人员、销售|||人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事
讲师:孙红伟详情
《做一流的餐饮人》 10.07
《做一流的餐饮人》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮全体人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展||【五“非”优势|系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。||】|品质高端:九年专业培训
讲师:孙红伟详情
《新时期餐饮4+1竞争力建设》(1天) 10.07
《新时期餐饮4+1竞争力建设》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮企业中、高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【培训优势】|系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空
讲师:孙红伟详情
《新时期餐饮宾客关系管理技巧》(1天) 10.07
《新时期餐饮宾客关系管理技巧》|【培训课时】|1天6课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮全体管理人员、公关人员、销售人员、前厅人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年餐饮经营管理经验总
讲师:孙红伟详情
《新时期餐饮企业运营管理创新》(2天) 10.07
《新时期餐饮企业运营管理创新》|【培训课时】|2天/12课时|【培训师】|孙老师|||【课程背景】|人今天,中国餐饮行业已经进入成熟阶段,“四高一低”影响加剧,市场竞|||争|||加剧,企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。如何在高度竞争|||的市场中把握机遇,占领市场,如何在市场竞争中占有有利地位是各企业|||高层管理者关注的焦点。|||餐饮业是一个
讲师:孙红伟详情
《新时期餐饮业现状与发展趋势》 10.07
《新时期餐饮业现状与发展趋势》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮企业管理人员;||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【培训优势】|系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”
讲师:孙红伟详情
《新时期酒店宾客关系管理技巧》(1天) 10.07
《新时期酒店宾客关系管理技巧》|【培训课时】|1天6课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店全体管理人员、公关人员、销售人员、前厅人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年酒店经营管理经验总
讲师:孙红伟详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20236
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195