企业突破性思维创新（2天版本）

《变革决定未来之思维创新》
主讲：

万新立老师 ——

“中国式绩效管理”创始人

标杆管理模式的资深顾问

企业核心竞争力建设教练

企业价值型商业模式创始人

多家企业战略、人资顾问

瑞恩钻饰集团原副总裁

简介：万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验，历任
某大型国企人力资源部部长，总经理助理和人力资源总监，北京某珠宝有限公司人资副
总等。万老师有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作经验，有丰富的企业管理经
验和工作，熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式，了解企业管理的实际问题，是典
型的实战派兼理论型讲师。

主讲课程：

➢ 《商业模式创新与战略管理》
➢ 《互联网思维下的传统企业转型》
➢ 《建立核心竞争力的标杆管理》
➢ 《目标管理与“中国式”绩效考核》
➢ 《非人力资源管理的人力资源管理》
➢ 《变革决定未来之思维创新》

学习目的：



企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本
的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差；



为解决当下很多企业的管理创新落地，大幅度提升工作效益的问题，本课程设计旨在正
确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，
从而倍速的提升企业效益，达成公司的战略目标。


重要收获：掌握管理创新的原则、思路，正确建立创新方法，运用科学的工具达成落地
；通过管理各模块的解读、简便实用的管理工具剖析及现场的训练，帮助您企业迅速提
高企业管理效益。

适合对象：董事长、总裁、总经理、执行副总、人事总监、各部门经理等中高管

培训方式：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析、现场训练相结
合


会议大纲：


前言：创新的动力

一、创新的根本
1.1企业为何需要创新？
1.2创新的难点在哪里？
1.3创新给我们带来什么？
1.3.1“自杀式重生”的海尔转型之路；
1.3.2“90后”另类激励方式之启迪；
1.3.3“雕爷”的文化环境留人之探索；
二、思维创新之道
2.1中国“新常态”下财富趋势；
2.2经营创新思维的核心思想；
2.3文化创新三大要点；
2.3.1案例解读之瑞恩钻饰如何建立留人文化？
三、思维创新之总结
3.1企业未来掘金之思考；
3.2企业思维创新之根源；

会议风格：风格实战、幽默、深入浅出，生动而富有激情，与学员互动性强，案例丰富
，贴合学员的实际情况，采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识，且擅长理念沟通、
心态剖析，情景掌控，使授课内容深入浅出、风趣幽默，极具感染力与冲击力。企业家
的评价是：可落地，可实施，拿回去就能用


部分客户见证：

万老师对创新讲解非常实战，一针见血讲清楚了思维创新本质及问题解决思路！

——谢喜文：天津企业家商学会会长、天津金厨王食品公司董事长
万老师的讲解能够抓住学员的心理、引发思考，并且会议中穿插的训练和互动也非常的
到位！
——薛雷：北京瑞恩钻饰集团总裁
万老师善用事实说话，让学员信服，能够针对企业的特点和岗位差异进行分析讲解！

——李德清：天津双星自动门业有限公司总经理
万老师演讲能把问题清晰明了地说到点子上、拉住学员的心！
——孙立源：天津聚能高压泵业有限公司

部分服务企业名单：


|为企业战略 |新疆康隆农业科技有限公司、北京势融达科技有限公司、深圳利通印刷有|
|项目的部分 |限公司、深圳科泰轴承有限公司、深圳麦莎科技有限公司、东莞海韵大酒|
|客户 |店、郑州华熙酒业有限公司、河南昌达实业公司、广州华志汽车用品公司|
| |、温州恒一鞋材、哈尔滨肥肥服饰、河南森海置业集团、北京瑞恩钻石集|
| |团、山西大同花园大酒店、武安科力型钢铸造有限公司等知名企业 |
|为企业做绩 |天津银龙集团、、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、昆山日星|
|效管理部分 |株式会社、中国人寿、新东方教育集团、北大荒集团、大连机车厂、昆山|
|客户 |日写复印设备有限公司，昆山日星精密制造有限公司、北京金悦餐饮有限|
| |公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天顺长城液压制造有限公司、郑州海斯|
| |来福医药销售有限公司、深圳信德缘珠宝公司、天津双星门业、天津聚能|
| |高压泵有限公司等多家知名企业。 |
|为企业做执 |天津银龙集团、、中国农机院、大连机车厂、昆山日星株式会社、中国人|
|行力培训的 |寿、北大荒集团、大连机车厂、昆山日写复印设备有限公司，昆山日星精|
|部分客户 |密制造有限公司、北京金悦餐饮有限公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天|
| |顺长城液压制造有限公司、郑州海斯来福医药销售有限公司、深圳信德缘|
| |珠宝公司、天津双星门业、天津聚能高压泵等多家知名企业。 |


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