数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划

  培训讲师:坚鹏

讲师背景:
坚鹏老师简介★北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理/深圳运营中心总经理/高级合伙人北大纵横金融行业中心总经理★广州中小微企业金融服务区发展顾问★总裁网特聘专家★影响力集团特聘讲师★中国转型升级促进会会长★中国互联网发展研究院院长【简介】拥 详细>>

坚鹏
    课程咨询电话:

数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划详细内容

数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划

数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划


课程背景:
很多银行存在以下问题:
➢ 不清楚金融场景对我们有什么影响?
➢ 不知道金融场景如何搭建?
➢ 不知道场景营销活动如何策划?
课程特色:

前沿性:创新金融场景搭建解决思路,深度剖析线上、线下联动多场景搭建与场景
营销活动实战策略,为银行数字化转型提出新的增长点。

系统性:引导学员从场景营销的全流程出发,深度思考、规划先行、重点突出,提
出系统的方法论,为开发潜在客户提供系统性建议。

实战性:注重案例分析、互动交流,多层次、多角度引导学员落地实操管理,理论
与实践相结合,实现知行合一、知行果合一。
学员收获:
➢ 学习零售业务金融场景搭建的方法、步骤及成功案例。
➢ 学习对公业务金融场景搭建的方法、步骤及成功案例。
➢ 学习场景营销活动策划的方法、步骤及成功案例。
授课老师: 坚鹏老师 银行数字化转型导师
培训对象:
需要学习搭建与场景营销活动策划的从业人士。
课程设置时间:6-12小时
课程大纲:
认识金融场景,创造全新商机
1. 金融场景含义
2. 金融场景发展历程
3. 金融场景三个发展阶段
4. 金融场景三大影响
5. 金融的场景化、平台化、生态化
创新零售业务金融场景搭建方法,挖掘全新客户
1. 零售业务金融场景新定位
2. 零售业务金融场景新目标
3. 零售业务金融场景新模式
4. 零售业务金融场景新路径
5. 零售业务金融场景新策略
6. 零售业务金融场景新举措
7. 招商银行零售业务金融场景搭建成功案例分析
搭建对公业务金融场景,引领行业发展
1. 企业自银行交易
2. 银行投融资平台交易
3. 跨平台交易
4. 债权转让交易
5. 场外开放平台交易
6. 平安银行金融场景搭建成功案例(橙E网研究)
整合内外金融场景与非金融场景,全面满足客户需求
1. 聚焦“一企一链一圈”
2. 传统产品与创新产品并行
3. 建立生态联盟
4. 整合内外场景
5.
连接线上线下:打造跨场景信用消费的连接器产品,结合线上和线下优势,打通线上场
景与线上场景或者线上场景与线下场景之间的跨场景信用消费,完成信用帐户和消费
场景的对接
6. 批量开发客户
策划场景营销活动,快速开发潜在客户
1. 客户选择
2. 活动设计
3. 盈利模式
4. 业务活动范围
5. 关键控制点
6. 风险管理
重视场景化客群运营,提供针对性服务
1.
划分场景化客群(按照自然属性、职业、客户渠道、银行自身的特色业务等进行划分不
同客群、不同场景)
2. 设计场景化服务
3.
开展场景化运营活动(包括需求梳理、创意策划、前端设计、后端开发、测试优化、上
线运营、全员营销、数据分析、复盘总结等)
4. 构建引流平台(微信,网站和APP)
5. 打造特色线上渠道(微信互动游戏、趣味小程序)
6. 选择融合场景的营销工具(轻应用服务:微信小程序集合场景链接金融服务)
7.
搭建网点沙龙场景(老年人、亲子主题、社区客户、女性客户、基金客户、保险客户等

建设场景营销中台,快速支持各类场景营销活动
1. 建设内容创意中台(营销痛点、模块概述、应用方法)
2. 建设权益管理中台(营销痛点、模块概述、应用方法)
3. 建设场景支撑中台(营销痛点、模块概述、应用方法)
4. 建设SCRM中台(营销痛点、模块概述、应用方法)
5. 建设营销自动化中台(营销痛点、模块概述、应用方法)
6. 建设数据支撑中台(营销痛点、模块概述、应用方法)
丰富场景营销活动,实现低成本获客
1. 权益裂变类活动
2. 抽奖裂变类活动
3. 习惯养成类活动
4. 事件营销类活动
5. 抢购类活动
6. 瓜分类活动
7. 炫耀类活动
8. 公益类活动
搭建场景运营类小程序,提供高效率服务
1. 微信小程序三大特点
2. 小程序在微信生态内的协同作用(小程序与公众号、小程序与H5、小程序与APP)
3. 聚合类小程序
4. 功能类小程序
5. 全员营销类小程序
6. 小程序公共基础模块
7. 小程序个性化模块
8. 小程序API开放化
推行网点场景化转型,提升网点经营效益
1. 构建网点场景(分析客户需求、服务、展示、分享、社交、转化)
2.
构建特色平台(数据收集与分析、需求与服务运营、专业打穿、对外赋能、专业赋能)


3. 构建局部生态(活着、一起活着、好好活着、自动活着、成就别人)
内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

-----------------------
1


 

坚鹏老师的其它课程

中级对公客户经理数字化业务能力提升课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道对公客户分类及相关融资需求?➢不知道如何提升对公数字化营销能力?➢不清楚如何分析财报及控制信贷风险?课程特色:➢焕发精神、启发思考、激发行动学员收获:➢系统学习企业客户分类及相关融资需求。➢帮助学员快速提升对公数字化营销能力。➢帮助学员掌握财报分析与信贷风控方法。授课老师:坚鹏老师中国

 讲师:坚鹏详情


招商银行数字化转型战略研究课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚如何制定银行数字化转型战略?➢不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的?课程特色:➢用实战案例解读招商银行数字化转型战略。➢用独特视角解读招商银行数字化转型战略。➢用原创观点解读招商银行数字化转型战略。学员收获:➢学习招商银行数字化转型战略制定之道。➢学习招商银行数字化转型战略进化之道。授课

 讲师:坚鹏详情


智慧银行——未来银行服务新模式课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚智慧银行对我们有什么影响?➢不知道智慧银行的作用?➢不知道智慧银行对我们有什么机遇?课程目的:➢让大家知道什么是智慧银行。➢让大家知道智慧银行的服务新模式➢让大家知道智慧银行的成功案例。学员收获:➢学习智慧银行的发展现状及成功案例。➢学习智慧银行行业存在的风险。➢学习智慧银行的方法、工具、

 讲师:坚鹏详情


中国建设银行APP厅堂营销成功之道课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚银行APP厅堂营销高效推进方法?➢不知道其它标杆银行APP营销实际做法?➢不知道其它标杆银行APP如何协同发展?课程特色:➢用实战案例解读标杆银行APP营销。➢用原创方法提升银行APP营销效果。➢用独特视角创新银行APP营销方法。学员收获:➢学习标杆APP营销成功关键。➢学习银行APP

 讲师:坚鹏详情


中国人民银行金融数据生命周期安全政策解读及体系创新课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何准确理解中国人民银行金融数据生命周期安全相关政策➢不清楚中国人民银行金融数据生命周期安全政策对银行有什么影响?➢不清楚如何有效落实中国人民银行金融数据生命周期安全相关政策?课程目的:➢让大家正确理解中国人民银行金融数据生命周期安全相关的政策。➢让大家知道中国人民银行

 讲师:坚鹏详情


中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》政策解读及银行数字化转型课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何准确理解中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》相关政策➢不清楚中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》对银行有什么影响?➢不清楚如何进行银行数字化转型?课程目的:➢让大家正确理解中国银保监会《关于银行业保险业数字化

 讲师:坚鹏详情


在双碳背景下的银行高质量发展战略——以推动银行战略目标实现为核心,实现知行果合一课程背景:在双碳背景下,很多银行都在推进高质量发展工作,目前存在以下问题急需解决:➢不知道“双碳”目标对银行的影响?➢不清楚如何开展银行绿色金融业务?➢不知道如何制定银行高质量发展战略?课程特色:➢原创银行高质量发展战略方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度

 讲师:坚鹏详情


如何才能当好商业银行支行行长课程背景:基层营业机构作为商业银行的主要组成单位,其经营业绩水平直接影响商业银行业务。而作为基层支行的管理者,支行行长(网点主任、营业经理)既是贯彻上级政策的“传令官”,更是冲锋在营销市场一线的“先锋官”。在当前的银行改革发展的大背景下,如何进一步适应新的形势,切实有效地发挥支行行长的职能和作用,是一道摆在网点管理者中的重要课题。

 讲师:坚鹏详情


战略解码   08.15

战略解码——企业战略落地的关键课程背景:很多企业存在以下问题:➢不清楚什么是战略解码?➢不知道战略解码的作用?➢企业没有战略解码造成战略目标无法落地?课程目的:➢让大家知道什么是战略解码。➢让大家知道战略解码的作用。➢让大家知道如何进行战略解码。学员收获:➢掌握战略解码涵义及作用➢掌握战略解码的方法➢学习战略解码成功案例授课老师:清华大学EMBA总裁班特聘讲

 讲师:坚鹏详情


招商银行APP运营案例研究——从0到1亿的成功之道课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚银行APP运营能否成功?➢不知道其它银行APP运营的实际做法?➢不知道其它银行的APP是如何演变的?课程特色:➢用实战案例解读招商银行APP运营。➢用独特视角解读招商银行APP运营。➢用原创观点解读招商银行APP运营。学员收获:➢学习招商银行APP运营之知行果。➢学习招

 讲师:坚鹏详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有