数字化思维创新与企业数字化转型之知行果(简版3小时)

  培训讲师:坚鹏

讲师背景:
坚鹏老师简介★北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理/深圳运营中心总经理/高级合伙人北大纵横金融行业中心总经理★广州中小微企业金融服务区发展顾问★总裁网特聘专家★影响力集团特聘讲师★中国转型升级促进会会长★中国互联网发展研究院院长【简介】拥 详细>>

坚鹏
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数字化思维创新与企业数字化转型之知行果(简版3小时)详细内容

数字化思维创新与企业数字化转型之知行果(简版3小时)

数字化思维创新与企业数字化转型之知行果


课程背景:
很多企业存在以下问题:
➢ 不清楚企业数字化转型的方法?
➢ 不知道如何提升自己的数字化能力?
➢ 不清楚如何执行企业数字化转型战略?
课程特色:

系统讲解国务院国资委2020年8月21日正式发布《关于加快推进国有企业数字化转型
工作的通知》。
➢ 原创企业数字化转型方法论。
➢ 深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想。
➢ 深度结合企业数字化方案设计与执行的知行果合一。
➢ 解读实战的企业数字化转型案例。
学员收获:
➢ 学习数字化思维的内涵与模型
➢ 学习企业数字化转型的方法与案例。
➢ 学习企业数字化转型的痛点、路径及对策。


授课老师: 坚鹏 数字化转型导师
培训对象:
企业数字化转型相关人员。
课程设置时间:3小时
课程大纲:
深入解读企业数字化转型的相关政策及要求,创新数字化思维,建立以BLM模型为核
心的知行果合一的企业数字化转型系统解决方案,落实公司战略,明确企业数字化战略
、业务设计、体系建设及各层级重点执行的关键任务,实现数字化转型。BLM企业数字化
转型系统解决方案核心框架如下图所示:
[pic]
第一篇 数字化思维创新
企业数字化思维创新
数字化时代已经悄然来临
新技术冲击-云管端技术架构已经形成
消费者的消费习惯正在改变
数字化带来的环境变化冲击和企业焦虑
企业必须正视危机并积极应对“数字化转型”
数字化转型背景下领导者需要扮演的四种关键角色(领航者、践行者、赋能者、变革者

企业数字化转型需要具备的六大数字化思维(数字化思维之六脉神剑:战略思维、数据
思维、连接思维、智能思维、融合思维、场景思维)
第二篇 企业数字化转型之知
BLM企业数字化转型方法论介绍
企业数字化转型差距与标杆分析
企业数字化分析(五看法+SWOT分析+战略机会点分析)
企业数字化战略
企业数字化转型业务设计
企业数字化转型体系建设
第三篇 企业数字化转型之行
企业数字化转型方案解码
企业数字化转型关键任务
企业数字化人才
企业数字化转型督导
企业数字化转型考核评价
第四篇 企业数字化转型之果
企业数字化转型结果分析与应用
企业数字化转型迭代改进
企业数字化领导力与文化
内容总结与行动计划
1. 内容总结
2. 心得分享
3. 问答与交流
4. 行动计划
练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

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