跨部门沟通与健康团队打造--模拟联合国沙盘

  培训讲师:谷焱伟

讲师背景:
谷焱伟老师ACI国际认证体验式沙盘培训师NLP教练技术特聘讲师国家二级企业培训师国家体验式培训导师青少年素质教育与社会实践导师人力资源领域资深顾问谷老师,曾与2008年担任启程企业管理有限公司培训总监。2016年创立历源企业管理有限公司并继 详细>>

谷焱伟
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跨部门沟通与健康团队打造--模拟联合国沙盘详细内容

跨部门沟通与健康团队打造--模拟联合国沙盘

    《模拟联合国》本沙盘课程中,所有参与者被模拟分成10个国家。要求在5年的任期内通过和其他国家的关系(战争或者谈判)完成对本国民众的承诺。强迫要求学员必须和其他人发生联系,展示良好的沟通和合作双赢的意愿对最后结果的重要性。

      深刻理解目标的含义,一个人的目标还是团体的目标?企业分成多个部门后,彼此间的沟通障碍和隔阂会产生。打破部门墙让团队整体思考整体学习进步,实现企业的高速发展。

理解目标的含义

合理运用资源

内部沟通

客户导向(内部客户服务意识)

勇于变革(改善流程)

课程时长 :

0.5天(标准课时:6 小时/天)。 

课程实施要求 :

适宜人群:多部门合作企业,中层管理者,新老员工合作部门。

最佳人数:40-70人之间。

会议室要求:多媒体会议室,岛屿式就坐 


阶段

   

主题

   

活动内容

   



第一阶段

   

沙盘导入

   

学习心态导入,营造良好活动氛围,轻松愉悦热身活动

   



第二阶段

   

沙盘规则介绍

   

沙盘规则介绍,了解沙盘操作细则。

   



第三阶段

   

国家组建

   

根据课程要求,全场分为 10国家。并创建国歌,口号。

   



第四阶段

   

国家会议

   

制定国家计划:看清目标,了解信息,制定对外策略。

   



第五阶段

   

国家利益争夺

   

按照既定计划开始联合信息,完成本国的承诺。

   



第六阶段

   

沙盘复盘总结

   

兑现承诺,各模拟模拟过程进行复盘总结并发言

   



第七阶段

   

理论提升

   

讲解沟通在组织内部的作用,以及博弈在企业中的重要性。

   


游戏中,您的国家卷入了战争吗?为什么?

您认为是什么让那些国家躲过了战争?

真实工作中,有类似的战争吗?请举例

真实工作遭遇战争,该如何回应?


 

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