跨部门沟通与健康团队打造--模拟联合国沙盘
跨部门沟通与健康团队打造--模拟联合国沙盘详细内容
跨部门沟通与健康团队打造--模拟联合国沙盘
《模拟联合国》本沙盘课程中,所有参与者被模拟分成10个国家。要求在5年的任期内通过和其他国家的关系(战争或者谈判)完成对本国民众的承诺。强迫要求学员必须和其他人发生联系,展示良好的沟通和合作双赢的意愿对最后结果的重要性。
深刻理解目标的含义,一个人的目标还是团体的目标?企业分成多个部门后,彼此间的沟通障碍和隔阂会产生。打破部门墙让团队整体思考整体学习进步,实现企业的高速发展。
理解目标的含义
合理运用资源
内部沟通
客户导向(内部客户服务意识)
勇于变革(改善流程)
课程时长 :
0.5天(标准课时:6 小时/天)。
课程实施要求 :
适宜人群:多部门合作企业,中层管理者,新老员工合作部门。
最佳人数:40-70人之间。
会议室要求:多媒体会议室,岛屿式就坐
阶段
主题
活动内容
第一阶段
沙盘导入
学习心态导入,营造良好活动氛围,轻松愉悦热身活动
第二阶段
沙盘规则介绍
沙盘规则介绍,了解沙盘操作细则。
第三阶段
国家组建
根据课程要求,全场分为 10国家。并创建国歌,口号。
第四阶段
国家会议
制定国家计划:看清目标,了解信息,制定对外策略。
第五阶段
国家利益争夺
按照既定计划开始联合信息,完成本国的承诺。
第六阶段
沙盘复盘总结
兑现承诺,各模拟模拟过程进行复盘总结并发言
第七阶段
理论提升
讲解沟通在组织内部的作用,以及博弈在企业中的重要性。
游戏中,您的国家卷入了战争吗?为什么?
您认为是什么让那些国家躲过了战争?
真实工作中,有类似的战争吗?请举例
真实工作遭遇战争,该如何回应?
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