《沙盘:沙漠掘金-团队经营管理》

  培训讲师:张学飞

讲师背景:
张学飞—团队领导力与沙盘模拟专家曾任广东大冶摩托集团,质量管理与技术工程师曾任美国友邦保险(AIA)广东公司储备经理中智光华教育集团,副总经理高级合伙人团队领导力专家、企业经营沙盘模拟专家西安交大、浙江财经大学管理学院、广州市志愿者学院等高 详细>>

张学飞
    课程咨询电话:

《沙盘:沙漠掘金-团队经营管理》详细内容

《沙盘:沙漠掘金-团队经营管理》

《沙漠掘金》
----大型室内管理沙盘----
主讲:张学飞
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【课程背景】
✓ 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;
✓ 已被Coco-cola、Philips、IBM,Johnson &
Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-
Secco、Lanxess、Rhodia、创维、联想科技、浦发银行、上汽集团等多家公司采用
作为内训;
✓ 据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以沙盘和情景模拟演
练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来,受
训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小
队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进
入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应
的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通
、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验和
引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目
标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程
运用团体沙盘的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题
的实质,最终找到有效的解决方法。
本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。
【课程收益】
✓ 促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度
✓ 提升学员团队协作、群策群力能力
✓ 培养学员精益求精、追求卓越的理念
✓ 学习如何更好的应对压力、危机和变化
✓ 理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制
✓ 理清行动和产出的关系,使学员学会“how to work smarter, not harder”
✓ 运用以终为始的思想促进结果导向的行为
✓ 明确资源的内涵,提高资源配置的能力
【针对课题】
执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向,风险管控
【授课时间】 1天——1.5天
【沙盘介绍】
几只驼队从地图上的大本营出发,开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现
金,可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外,每支队伍还配有一只负
重1000磅的骆驼。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水;在村庄,探险
队可以买到水和食物,但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中,会遇到四种天气
,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,各种天气情况下所需消耗食物和水的量
各不相同。此外,在大本营内还有一位智慧老人,据说能告诉你有关沙漠的秘密……

【优胜评定】
最早返回大本营的一支探险队,带回的金子每磅能兑换100元;
第二支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换90元;
第三支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换85元;
第四支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换80元;
其他返回的各支探险队,带回的金子每镑只能兑换75元。
【课程形式】
沙盘推演
场景模拟
角色扮演
小组讨论
互动体验
团队竞争

【课程模块】
1. 沙盘导入,沙盘由来
2. 挑战公司团队形成,并形成管理职能团队
3. 沙盘规则确认:
4. 25天挑战:公布环境,挑战团队实时战况。
5. 挑战结果公示
6.
团队管理理念分享,管理系统思维:执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标
/结果导向,风险管控














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