《企业股权增值与经营增效——动态股权设计与动态股权激励实操》   06.12

企业股权增值与经营增效——动态股权设计与动态股权激励实操主讲：黄治民注：本课程包含动态股权分配、动态股权布局、动态股权激励模式、动态股权激励对象、动态股权激励额度、动态股权激励收益，以及讲师实操的全景案例。【课程背景】这是一个百年未有之大变局时代，中美大国博弈、俄乌战争、连续肆虐的新冠疫情及其外溢效应，致使经济下行、企业停工、消费停顿、社会停摆，民生艰难！任

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《合伙赢天下——塑造企业合伙人机制内驱力》   06.12

合伙赢天下——塑造企业合伙人机制内驱力主讲：黄治民【课程背景】这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代，新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合，其中知识劳动者成为核心的要素之一。人力资本股权化，从“雇佣到合伙”的劳动用工机制已成燎原之势。《致万科合伙人的一封信》写道“资本可以雇佣劳动，知识也可以购买资本

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《虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式》   06.12

虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式主讲：黄治民【课程背景】这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代，新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合，其中知识劳动者成为核心的要素之一，加上股权激励的造富神话不断在坊间流传，也促使知识劳动者的主体意识逐渐觉醒。人力资本股权化，从“雇佣到合伙”，享受股权激励，正

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《中层经理面谈技能情景演练——正反两方面“自创影视剧”模拟演练》   06.12

中层经理面谈技能情景演练——正反两方面“自创影视剧”模拟演练主讲：黄治民【课程背景】企业在快速发展过程中，往往面临着：经济大环境不明朗与合格经理人员的“青黄不接症”；高级业务骨干倒于经理门槛下与合格经理人员的“饥渴症”；快速发展企业的主要矛盾与合格经理人员的“缺位症”；培训课程的“论道”现状与合格经理培训需求间的“错位症”；学而优则仕的传统观念与合格经理人员

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《股权激励方案设计——带着问题来，拿着方案回》   06.12

股权激励方案设计——带着问题来，拿着方案回主讲：黄治民【课程背景】这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代，新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合，其中知识劳动者成为核心的要素之一，加上股权激励的造富神话不断在坊间流传，也促使知识劳动者的主体意识逐渐觉醒。人力资本股权化，从“雇佣到合伙”，享受股权激励，

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《股权激励三支柱——技术、艺术、程序合力促成功》   06.12

股权激励成功的三支柱——技术、艺术、程序合力促成功主讲：黄治民【课程背景】从21世纪起，大河上下、长城内外，股权激励已成燎原之势。大家听到了许许多多股权激励成功的故事，一下把股权激励捧上“神坛”，似乎实施了股权激励，企业一系列的问题就可能迎刃而解。我在中关村人才协会做了十几年的理事，接触了中关村大量的企业，惊讶发现，股权激励成功的并不多，甚至有股权激励实施失

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