《电网供电所投诉处理与预防》1天
《电网供电所投诉处理与预防》1天详细内容
《电网供电所投诉处理与预防》1天
刘雪峰《变诉为金:电网投诉处理与预防》
目录
第一部分:理解投诉的来源并预防投诉(1.5小时) 1
第二部分:按部就班,处理投诉(3.5小时) 2
第三部分:潜在投诉到投诉的全景案例分析(1小时) 2
【课程说明】
随着电力市场改革的逐步深化,电力员工必须做到以客户为中心,与客户建立良好
的关系,树立电力企业新形象,形成电力服务的新特色,使电力企业形成内外兼备的竞
争优势。
要学如何处理投诉,但更要学如何避免投诉才是关键!
供电所的考核指标中与客户服务息息相关的就是投诉率问题。而很多时候处理投诉
要花很大的精力。如何避免投诉才是防患于未然!本课就是以电力案例为重点分析,结
合心理学、营销学的基本理论,深入浅出的让员工参与案例讨论,理解并掌握应该从哪
些细节避免客户的投诉可能性,掌握如何避免抱怨变成潜在投诉的技巧。
【课程优势】
课程是专门针对电力行业研发的,课程中的方法技巧等贴近电力行业,符合电力行业
特征,绝大部分案例都是电力真实案例;
丰富的供电所服务营销的案例分析、视频分析、95598电话录音分析;
【目标对象】:电网一线员工、供电公司一线班组长
【课程大纲】:1天
第一部分:理解投诉的来源并预防投诉(1.5小时)
1. 投诉与抱怨的区别分析
2. 防火重于救火
3. 案例讨论:《客户反映电压过低,生活不便!》
4. 客户投诉处理的理论基础:服务质量差距模型
5. 案例分析:《架线门前的桉树被砍了》
6. 客户投诉究竟是什么?
7. 客户期望分析
8. 投诉抱怨处理原则
第二部分:预防投诉看细节,处理投诉按步骤(3.5小时)
1. 第一步:安抚情绪,感性倾听
← 安抚情绪注意事项
← 情景演练:《一言不合就发飙了?!》
2. 第二步:复述询问,获取信息
← 同理心运用的具体话术
← 小组讨论:《等这么久搞什么?!》
3. 第三步:分析问题,解释澄清
← 分析问题,不要变成辩解。
← 案例分析:《架线过山,你要赔偿!》
← 对不同性格客户可以更有针对性。
4. 第四步:提出方案,解决争议
← 案例分析《投诉停电:聆听记录的重要性》
← 确认问题的四个重点
← 案例分析:《乱停电,电脑文件你给我赔!》
5. 第五步:实施跟进,预防再犯
← 案例分析:《我主动缴费,凭什么收我滞纳金?!》
← 案例分析:《窃电取证变成了私闯民宅,怎么办?》
第三部分:潜在投诉到投诉的全景案例分析(1小时)
1. 小组研讨:《案例:桃花岛市的一根电线杆》
a) 事件用2个月才解决,责任到底谁应该承担呢?
b)
一个可以解决的问题,却最后兴师动众,导致市局主任亲自督办,你认为问题
出在哪里?
c) 从服务质量差距模型来分析,此案例里面有哪几个差距?
d)
在2月17日当天,如果你是黄药师,在得知了情况后,怎样跟客户解释才更容易
让客户接受呢?
2. 学员发言探讨
3. 讲师点评总结
a) 事件责任分析及存在问题
b) 副所长可以如何解释最恰当
c) 同样案例相应整改措施应该如何
4. 小组研讨:《关于南关供电所某投诉情况的通报》
a) 全程中没有一个人是满意的!
b) 不要小看蝴蝶效应;
c) 控制潜在投诉可控
d) 分析客户真正诉求
刘雪峰【部分培训记录】
|日期 |课程名称 |客户 |
|2021年 |
|2021/05/21 |《投诉判定标准对标服务升级》 |国网丽水供电公司 |
|2021/05/23 |《班组长的非物质激励》 |国网湖州供电分公司 |
|2021/05/24 |《班组长双赢导向的沟通》 |国网湖州供电分公司 |
|2021/05/25 |《电力班组长综合能力提升》 |国网莲都供电公司 |
|2021/06/8-10 |《供电一线员工的优质服务能力提升》 |邯郸市供电公司 |
|2021/06/22-24|《供电一线员工的优质服务能力提升》 |邯郸市供电公司 |
|2021/07/6-8 |《供电一线员工的优质服务能力提升》 |邯郸市供电公司 |
|2021/07/26 |班组长《看电影学管理》 |国网衢州供电公司 |
|2021/07/26 |班组长《组织赋能,团队管理》 |国网衢州供电公司 |
|2021/10/20 |班组长《上传下达的有效沟通力》 |国网盐城供电公司 |
|2021/10/21 |班组长《情绪压力管理从心开始》 |国网盐城供电公司 |
|2021/10/27 |班组长《上传下达的有效沟通力》 |国网盐城供电公司 |
|2021/10/28 |班组长《情绪压力管理从心开始》 |国网盐城供电公司 |
|2021/11/25 |《服务意识与服务规范》线上直播 |北京华商电灯有限公司 |
|2021/11/25 |《客户投诉处理技巧》线上直播 |北京华商电灯有限公司 |
|2021/12/12 |《投诉判定场景对标服务升级》 |国网江西供电公司 |
|2021/12/27 |《投诉判定场景对标服务升级》 |国网江西供电公司 |
|2022/01/11 |《投诉判定场景对标服务升级》 |国网江西供电公司 |
|2020年 |
|2020年1月12日|《青年干部的职场礼仪与职业化素养》 |国网乐山电力 |
|2020年4月1日 |线上直播《电力网格员与客户远程沟通技巧》|湖北鄂州电力 |
|2020年5月22日|《优秀供电所长投诉预防与处理》 |江西省供电公司 |
|2020年5月29日|《优秀供电所长投诉预防与处理》 |江西省供电公司 |
|2020年6月9日 |《优秀供电所长投诉预防与处理》 |江西省供电公司 |
|2020年7月9日 |《优秀供电所长投诉预防与处理》 |江西省供电公司 |
|2020年7月17日|《优秀供电所长投诉预防与处理》 |江西省供电公司 |
|2020年7月14-1|《变诉为金—供电所投诉预防与处理》 |国网江吉安供电分公司 |
|6 | | |
|2020年8月5日 |《供电公司网格化管理与新零售》 |国网宁夏固原供电分公司|
|2020年9月22日|《有礼走遍天下—企业商务礼仪》 |重庆智网科技有限公司 |
|2020年9月29-3|《变诉为金-电网投诉预防与处理》 |国网邯郸供电公司峰峰分|
|0 | |公司 |
|2020年10月12-|《供电所员工优质服务与投诉处理》共5期 |国网庆阳供电公司 |
|16 | | |
|2020年10月20-|《供电所员工优质服务与投诉处理》共4期 |国网庆阳供电公司 |
|23 | | |
|2020年10月26 |《有礼走遍天下—企业商务礼仪》 |重庆智网科技有限公司 |
|日 | | |
|2020年12月15 |《供电所管理能力经验交流》 |国网四川彭山供电分公司|
|日 | | |
|2019年 |
|2019年1月 |《管理人员的有效沟通与合作》 |南方投资集团(南网控股|
| | |) |
| | |广州合锦嘉泓房地产 |
|2019年1月22-2|《一线员工的服务沟通与投诉处理》共三期共|国网冀北供电公司 |
|7 |6天 | |
|2019年2月14 |管理人员《用户投诉处理与预防》 |四川眉山供电公司 |
|2019年2月16 |生产管理干部及储备干部《看电影学管理》 |湖北荆州供电公司 |
|2019年4月4日 |《变诉为金-电网投诉处理与案例分析》 |国网北京怀柔供电公司 |
|2019年5月6日 |员工《商务拜访礼仪》 |中国航天五院 |
|2019年5月16-1|《门店营销活动组织与执行》 |江阴市电信公司 |
|8日 | | |
|2019年6月19日|《给组织赋能,做好团队管理》第一期 |内蒙古电力有限责任公司|
|2019年6月26日|《给组织赋能,做好团队管理》第二期 |内蒙古电力有限责任公司|
|2019年7月12日|《班组文化建设》 |国网榆林供电公司 |
|2019年7月14日|《职场礼仪规范》 |国网乐山供电公司 |
|2019年7月15日|《给组织赋能,做好团队管理》第三期 |内蒙古电力有限责任公司|
|2019年7月22日|《给组织赋能,做好团队管理》第四期 |内蒙古电力有限责任公司|
|2019年7月23日|《企业优质服务战略与文化》 |国网重庆市供电公司 |
|2019年7月24日|《优质服务理念与客户投诉处理》第一期 |国网四川彭山供电公司 |
|2019年8月9日 |《优质服务沟通与投诉处理》 |北京城区供电公司 |
|2019年8月12日|《优质服务理念与客户投诉处理》第二期 |国网四川彭山供电公司 |
|2019年8月15日|《荷芯精英汇营销能力培训》 |河北中烟集团 |
|2019年8月16日|《荷芯精英汇营销能力培训》 |河北中烟集团 |
|2019年8月18日|浙江电力班组长《非物质激励》第一期 |国网浙江供电公司 |
|2019年8月22日|《管理者的三种角色认知》第一期 |安徽省移动公司 |
|2019年8月24日|浙江电力班组长《非物质激励》第二期 |国网浙江供电公司 |
|2019年8月25日|《管理者角色定位与沟通协作》 |国网温州供电公司 |
|2019年8月29日|《管理者的三种角色认知》第二期 |安徽省移动公司 |
|2019年8月28日|《一线员工优质服务能力提升》 |国网廊坊供电有限公司 |
|2019年9月4日 |《优质服务理念与客户投诉处理》第三期 |国网四川彭山供电公司 |
|2019年9月9-10|《一线服务沟通与客户投诉处理》第一期 |国网公安供电公司 |
|日 | | |
|2019年9月11-1|《一线服务沟通与客户投诉处理》第一期 |国网公安供电公司 |
|2日 | | |
|2019年9月17日|《人际沟通与班组激励》 |国网浙江供电公司 |
|2019年9月18日|《给组织赋能,做好团队管理》 |国网德州供电公司 |
|2019年10月10-|《优质服务理念与客户投诉处理》 |国网信通产业集团客服中|
|11日 | |心 |
|2019年10月15 |《优质服务沟通与投诉处理》 |北京国网华商顺义 |
|日 | | |
|2019年10月17 |《优质服务理念与客户投诉处理》第四期 |国网四川彭山供电公司 |
|日 | | |
|2019年10月18 |《职场礼仪与商务礼仪》第一期 |国网重庆供电公司 |
|日 | | |
|2019年10月21 |《供电公司员工优质服务提升》 |国网浙江常山供电公司 |
|日 | | |
|2019年10月22 |《电网员工投诉预防与处理》 |国网浙江常山供电公司 |
|日 | | |
|2019年10月23 |《优质服务沟通与变诉为金》 |国网北京华商海淀分公司|
|日 | | |
|2019年10月26 |《职场礼仪与商务礼仪》第二期 |国网重庆供电公司 |
|日 | | |
|2019年10月31 |《优质服务沟通与投诉处理》 |国网北京华商门头沟分公|
|日 | |司 |
|2019年11月6日|《优质服务沟通与投诉预防与处理》 |国网北京华商大兴分公司|
|2019年11月11 |《电力员工压力与情绪管理》 |海南电网责任有限公司 |
|日 | | |
|2019年11月15 |《优质服务沟通与投诉处理》 |国网北京华商密云分公司|
|日 | | |
|2019年11月20 |《班组长有效沟通与建立良好合作关系》 |国网四川省电力眉山供电|
|日 | |公司 |
| |
|2018年 |
|2018年6月 |全能供电所长《变诉为金-投诉案例分析与应|湖北孝感电力 |
| |对》 | |
|2018年7月 |《新员工职场礼仪培训》 |四川乐山电力 |
|2018年8月 |《供电公司新员工的职业化》 |云南大理电力 |
|2018年9月 |国网全国内训师竞赛现场辅导 |上海电力 |
|2018年9月 |《变诉为金:电网投诉处理与案例分析》 |湖北十堰 |
|2018年10月 |《管理者的角色认知与内部客户服务》 |杭州电力 |
|2017年 |
|2017/01/12 |《供电所班组长的三项修炼》 |国网湖北省电力工程公司|
|2017/05/09 |《供电局一线人员职业化素养提升》 |国网西安供电公司 |
|2017/05/10 |《青年后背管理干部职业素养提升》 |国网四川乐山供电公司 |
|2017/06/05-09|《供电公司员工服务沟通与投诉处理》第1-2 |玉林供电公司玉林分公司|
| |期 | |
|2017/06/13-14|《供电公司员工服务沟通与投诉处理》第3期 |玉林供电公司北流分公司|
|2017/06/15-16|《供电公司员工服务沟通与投诉处理》第4期 |玉林供电公司陆川分公司|
|2017/07/11-14|《供电所一线服务沟通》与《变诉为金》第1-2 |钦州供电公司灵山分公司|
| |期 | |
|2017/07/24-27|《供电所一线服务沟通》与《变诉为金》第3-4 |钦州供电公司钦南分公司|
| |期 | |
|2017/08/01-04|《供电所一线服务沟通》与《变诉为金》第5-6 |钦州供电公司浦北分公司|
| |期 | |
|2017/08/07-10|《供电所一线服务沟通》与《变诉为金》第7-8 |钦州供电公司钦北分公司|
| |期 | |
|2017/08/12 |《新员工商务礼仪培训》 |国网四川乐山供电公司 |
|2017/10/01-02|《一线员工优质服务》共两期 |国网冀北固安县供电公司|
|2017/11/13、2|《场景化供电服务及综合素养提升》共两期 |国网文安县供电公司 |
|7 | | |
|2017/12/04 |《场景化供电服务及综合素养提升》第3期 |国网文安县供电公司 |
|2017/12/14 |《供电员工情绪压力管理》 |国网濮阳供电公司 |
|2016年 |
|2016/01/28 |《电力班组长能力提升》 |湖北省送变电工程公司 |
|2016/04/23-24|《有效沟通与团队共振》中层管理人员EMBA第|南方投资集团(南网) |
| |一期 | |
|2016/05/31 |《班组长职业化之路高效沟通》 |武汉电力 |
|2016/06/02 |《班组长问题分析与解决》 |武汉电力 |
|2016/05/25-26|《有效沟通与团队共振》中层管理人员EMBA第|南方投资集团(南网) |
| |二期 | |
|2015年 |
|2015/04/16-17|《班组长服务管理》第一期 |唐山市供电公司 |
|2015/04/21-22|《班组长服务管理》第二期 |唐山市供电公司 |
|2015/07/02-03|《一线员工的优质服务营销能力提升》 |武汉供电公司汉南分公司|
|2015/08/03 |《储备管理干部的沟通能力提升》 |广州市输变电公司 |
|2015/08/11-13|《新员工的职业化》 |江苏方天电力集团 |
|2015/08/14 |《储备干部能力提升之看电影学管理》 |苏州市供电公司 |
|2015/08/24-25|《班组长培训第二期-角色认知与领导力及沟|国网甘肃省供电公司 |
| |通》 | |
|2015/08/27-28|《一线员工的优质服务》 |甘肃电力酒泉金塔县分公|
| | |司 |
|2015/09/07 |《情绪管理与沟通》 |宁波市供电公司 |
|2015/09/09-10|《班组长培训第三期-问题分析解决与案例研|国网甘肃省供电公司 |
| |讨》 | |
|2015/09/16-17|《班组长培训第四期-问题分析解决与案例研|国网甘肃省供电公司 |
| |讨》 | |
|2015/09/19-20|《供电所所长综合管理能力提升》 |云南怒江市供电公司 |
|2015/10/14-15|《班组长培训第五期-问题分析解决与案例研|国网甘肃省供电公司 |
| |讨》 | |
|2015/10/21-23|《一线员工的优质服务能力提升》 |河南濮阳市供电公司 |
|2015/10/25-26|《供电所所长综合管理能力提升》 |云南怒江市供电公司 |
|2015/10/29-30|《优秀班组长培训》第二期 |湖北省供电公司 |
|2015/12/30 |《中层管理人员管理能力提升》 |甘肃张掖山丹县供电公司|
|2014年及2013年 |
|2014-1-10 |天津电力公司检修公司班组建设 |天津电网公司 |
|2014/06/13 |《塑造优质服务意识》第一期 |云南电网物流服务中心 |
|2014/06/21 |《塑造优质服务意识》第二期 |云南电网物流服务中心 |
|2014/06/24 |《塑造优质服务意识》第三期 |云南电网物流服务中心 |
|2014/08/07-08|《95598呼叫中心员工服务满意度提升》 |云南玉溪电网 |
|2014/08/09 |《95598班组长现场辅导》 |云南玉溪电网 |
|2014/8/26-27 |《一线员工服务改进与客户满意度提升》 |广西崇左电网 |
|2014/8/28 |《一线员工服务改进现场辅导》 |广西崇左电网 |
|2014/09/18-19|《班组长综合能力提升》 |山东聊城发电公司 |
|2013/6/26-28 |《营销班组长的服务管理》 |贵州省电网公司 |
|2013/08/2-3 |《营业厅的服务管理》 |肇庆供电局 |
|2013/08/6-7 |《有效沟通与人际理解》 |广州电网超高压 |
|2013-8-21 |《时间管理》 |秦山核电站 |
|2013/8/22-25 |《如何做好优质服务》共2期 |汕尾供电局 |
|2013-9-8 |《执行力提升》 |华能酒泉风电公司 |
|2013-10-24 |《6S管理和精细化管理》 |国家电网技术中心 |
|2013/11/11-12|《服务沟通与投诉处理第一期》 |海南省电网 |
|2013/11/13-14|《服务沟通与投诉处理第二期》 |海南省电网 |
|2013/11/16-17|《服务沟通与投诉处理第三期》 |海南省电网 |
|2013/10/16-17|《班组长综合能力提升》 |国家电网国网技术学院 |
|2013/11/11-12|《以客户满意为中心的服务营销实践》 |海南省电网 |
|2013/11/5-8 |《以客户满意为中心的服务营销实践》共2期 |海南省电网 |
|2013/6/26-27 |《专业人员综合能力提升》 |贵州施秉供电局 |
|2012年及以前 |
|2012-2-17 |看电影学管理 |珠海发电厂 |
|2012-4-22-27 |《时间管理》《融入团队》各2期 |秦山核电站 |
|2012-7-31 |《职业化的商务礼仪》 |深圳电网某保险公司 |
|2012-9-8 |《执行力提升》 |华能酒泉风电公司 |
|2012/08/6-7 |《有效沟通与人际理解》 |广州电网超高压 |
|2012/6/26-28 |《营销班组长的服务管理》 |贵州省电网公司 |
|2012/8/22-31 |《如何做好优质服务》共三期 |汕尾供电局 |
|5月30日 |《看电影学管理》 |珠海发电厂 |
|6月27日 |《看电影学管理》 |南方电网 |
|11月16-17日 |供电所所长管理技能培训 |张家口供电公司 |
|4月18-25日 |《营业厅服务礼仪与规范》共3期 |茂名高州、信宜、电白供|
| | |电局 |
|7月19-26日 |《供电局营业厅现场辅导》共3期 |茂名高州、信宜、电白供|
| | |电局 |
|8月17-22日 |《团队建设》与《时间管理》共2期 |秦山核电 |
|8月30-9月2 |服务规范与客户沟通第1-2期 |汕尾供电局 |
|9月15-22日 |《供电局营业厅现场辅导》共3期 |茂名高州、信宜、电白供|
| | |电局 |
|9月6日-9日 |《服务规范与客户沟通》第3-4期 |汕尾供电局 |
|2009-10至12月|《融入团队》共4期 |秦山核电公司 |
| |《》融入团队 | |
|2009-11-13 |《时间管理》 |遵义供电局 |
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导言沟通无处不在,沟通是人的基本活动之一,同时也是组织进行任何行动的不可缺少的必要形式。因此,沟通的重要性不言而喻。作为班组长想要提高沟通,并且通过沟通来激励与引导员工,就先从沟通的障碍开始分析,结合心理学的一些现象,剖析沟通当中障碍的限制从而有效的激励员工,树立团队目标和个人目标,解决实际的管理困难。通过课程中的练习,学员相互学习与交流,共同提高!【课程优
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《电力新零售营业厅营销能力提升》2022-2天 06.09
网格新零售服务营销能力提升目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一部分:正确理解5G移动互联与电力新零售(3h)PAGEREF_Toc98250259\h2一、5G时代下的电力新零售PAGEREF_Toc98250260\h2二、电力新零售模式探路与研究PAGEREF_Toc98250261\h2第二部分:新零售下电网员工的转型要求(2h
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