《互联网产品设计思维和生态构建》






讲授专家：李勇

培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员

课程时间：1天

课程背景：
随着互联网不断发展，如何拥有更好的产品思维、做好用户战略和产品体验设计显得
更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也
有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，
设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。
➢ 读懂互联网产品思维
➢ 用户战略该如何分解和实施？
➢ 一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构？
➢ 如何做好产品的用户体验？用户体验的要素都包含什么？
➢ 产品做好后如何管理产品周期并做好产品运营？
➢ 如何做好产品生态
以上这些，成为决定一个优秀产品团队成长中应该关注的重点。


课程大纲：
|单元 |大纲 |内容 |
|单元一 |产品的互联网 |什么是产品的互联网思维 |
| |思维 |如何让我们的产品更好的做好体验 |
| | |做产品管理对自己的职业生涯有什么帮助 |
|单元二 |认知用户 |深化客户视角：锁定用户画像 |
| | |聚焦客户视图 |
| | |了解客户的经营定位和业务目标 |
| | |从产品视图到客户视图的转变 |
| | |什么是客户视图：全方位展示客户业务场景 |
| | |的完整视图 |
| | |从把握需求点到挖掘场景流，对客户的业务 |
| | |场景流进行还原并放大其细节情境。 |
| | |找到应用场景：某项应用最可能被客户使用 |
| | |的所处场景，应用因场景而产生价值。 |
| | |穿透场景锁定价值： |
| | |拜访客户探索需求，找谁谈？谈什么？怎么 |
| | |谈？ |
| | |划清全流程环节，锁定关键主环节，找准场 |
| | |景关键人 |
| | |锁定应用价值，用产品与用户共创价值 |
|单元三 |创造需求价值 |是否阻碍了用户的业务流程 |
| | |是否影响了客户的核心利益 |
| | |影响角色有哪些，是否影响与平台的进一步 |
| | |合作 |
| | |是否影响开拓新客户 |
|单元四 |产品方案拟定 |应用架构设计 |
| |及产品设计 |功能模块设计 |
| | |产品敏捷开发与迭代 |
| | |业务数据建模 |
| | |界面设计 |
| | |数据埋点设计 |
| | |权限设计 |
|单元五 |产品的营销推 |锁定行业客户属性，根据客户属性定制营销 |
| |广 |策略 |
| | |地推，会销，传统代理的推广策略解析 |
| | |大行业客户的顾问式销售七步法法则解析 |
| | |线上平台属性解析 |
| | |找到线上平台与目标客户行业的交点，聚焦 |
| | |打击 |
|单元六 |产品生态设计 |从平台模式到平台生态 |
| | |平台生态的四种模式 |
| | |走进平台生态型企业 |
| | |如何构建平台生态圈 |




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《互联网产品设计思维和生态构建》

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