《TWI现场管理者能力提升》1天
《TWI现场管理者能力提升》1天详细内容
《TWI现场管理者能力提升》1天
TWI现场管理者能力提升
课程介绍：
现场管理是企业管理的基石。现场管理者必须经过严格的管理技能培训，才能有效管
理生产现场。加强管理干部在发现问题和分析问题的能力、项目组织和策划的能力得到
进一步的提升是现场管理者必修课，是提高现场管理水平的利器。
培训对象：车间主任、班组长、线长、各部门主管等中、基层管理人员。
培训目的：
1、加强现场管理者的角色认知，树立现场管理者的管理意识。
2、掌握作业指导、作业改善、人际关系管理、安全管理、商谈沟通等方面的基本技
能。
3、为企业培养掌握提升生产力的方法的管理者，使他们成为提升效率，降低成本的核心
力量。
课程时间：1天（6小时/天）
课程纲要：
一、现场管理者的作用与责任
➢ 现场的重要性
➢ 现场管理者的角色认知
➢ 现场管理者必备素质
➢ 现场管理者应具备的知识、技能
二、 效率改善基础—IE消除系统效率浪费的方法
➢ 认识浪费、5W1H分析方法、PDCA循环
➢ 流程经济原则与动作经济原则－消除现场的十二种动作浪费
➢ 作业标准（OS）化－现场管理的基础
三、质量改善基础—QC手法提升品质的方法
➢ 4M1E的持续确认
➢ 生产进度管理 ■生产进度管理案例
➢ 工程品质（不良品）的确认、分析、报告
➢ 品质异常处理（依据为品质异常基准）
四、安全操作技法
➢ 现场管理者对安全生产的责任
➢ 安全事故的紧急救治
➢ 安全事故的上报和调查处理
➢ 重大事故应急预案
五、全员设备维护TPM
➢ 认识设备管理TPM的必要性
➢ 设备管理的重要性
➢ 设备的8大浪费
➢ 推进TPM的目标及成果事例
➢ TPM导入的步骤
➢ 5S及目视管理
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