《项目管理——软件研发方向》
《项目管理——软件研发方向》详细内容
《项目管理——软件研发方向》
项目管理--软件研发方向
课程背景:
软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国,当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交,预算超支和质量达不到用户要求的原因,结果发现70%的项目是因为管理不善引起的,而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视起软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期,软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查,软件研发的情况仍然很难预测,大约只有10%的项目能够在预定的费用和进度下交付。
软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先,软件是纯知识产品,其开发进度和质量很难估计和度量,生产效率也难以预测和保证。其次,软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。Windows这样的操作系统有1500万行以上的代码,同时有数千个程序员在进行开发,项目经理都有上百个。这样庞大的系统如果没有很好的管理,其软件质量是难以想象的。
因此,软件项目管理者们,需要学习专业的软件项目管理知识,以便更好地实现软件项目的目标。课程介绍: 软件开发技术知识及软件项目特点
软件项目管理一般知识
信息系统项目立项管理
信息系统项目整体管理
信息系统项目范围管理
信息系统项目进度管理
信息系统项目成本管理
信息系统项目质量管理
信息系统项目人力资源管理
信息系统项目沟通管理和干系人管理
信息系统项目合同管理
信息系统项目采购管理
信息系统信息(文档)和配置管理
信息系统变更管理
信息系统安全管理
信息系统项目风险管理
信息系统项目收尾管理
知识产权管理
法律法规和标准规范
软件项目监理知识
职业道德规范
软件项目管理典型案例分析
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