全员：全员心智执行力训练_陈洆_企业内训课程

全员：全员心智执行力训练

培训讲师：陈洆

讲师背景：
陈洆————营销系统业绩提升专家●美国ACI注册国际职业培训师●北京财经管理培训中心高级讲师●北京清华润泽教育科技特聘讲师●增值式销售模式创始人●阳明心学管理实践研究与实践者陈洆老师拥有十余年的管理经验，曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营详细>>

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全员：全员心智执行力训练详细内容

全员：全员心智执行力训练

全员心智执行力训练
|版权所有：陈洆老师 |
|授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动|
|性。 |
|课程时间：1天（6H） |

【课程说明】
本课程使银行员工思想观念转变，让员工内心产生撼动：工作不在于做事的类别，
而在于做事的人；能力再强，心态不好，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理由；
为企业创造有价值的结果才是得到报酬的最高价值。要变“执行不力”为“执行给力”和“执
行到位”。培养成为执行型人才，提升工作绩效；倡导树立独立自尊的人格体系，领悟客
户价值的重要性，重塑执行到位的做事文化。
陈洆老师从当前金融行业竞争大环境入手，结合多年的员工培训辅导经验潜心研发《
全员心智执行力》经典课程，直击要害——不是“人性”问题，是“人心”问题；不是“品格”问
题，是“人格”问题；不是“人员”问题，是“动员”问题！发起全员“执行总动员”，全面提
升个人及组织“执行力”！
【课程收益】
➢ 激发团队的积极性和主动性，增强员工的内在动力，让员工自动自发工作！
➢ 深刻理解执行力的个人与组织的重要性，高度重视执行力。
➢ 激发学员对选择自由的理解，建立完善独立的人格体系，内心印下执行基因！
➢ 打开心灵之门，对客户价值重新觉醒，力争做到超越内外部客户期望。
➢ 学会应用执行原则，把原则落实到工作的每个环节，提升工作绩效。
➢ 调整员工心态，激活员工状态，让员工真正做到“在职、在岗、在状态”！
➢ 让学员用执行型人才三大标准要求自己，从而打造执行型组织。
【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强
【授课形式】课堂讲述、脑力激荡、互动游戏

【课程大纲】
第一单元执行概念——心智执行力概述
1. 什么是心智执行力
2. 执行力为什么重要
1. 执行力对个人的重要性
2. 企业缺乏执行力的后果
3. 个人缺乏执行力的深刻根源
4. 提升个人执行力的两大关键-执行意识与执行能力
第二单元执行基因——独立人格
1. 选择的自由-独立自尊人格体系建立
1. 不要把别人的错误，当成自己犯错误的理由
2. 树立独立人格，摆脱依赖人格
2. 独立人格的两个要素
1. 靠原则去做事：原则高于一切
2. 靠结果做交换：我要什么我清楚
3. 独立人格的两个标准
1. 成年人逻辑：独立地承担责任
2. 社会人心态：我的价值是社会决定的
4. 修炼独立人格——“四要四不要”
1. 对客户：要结果，不要理由
2. 对上级：要价值，不要讨好
3. 对同事：要对事，不要对人
4. 对自己：要原则，不要人情
5. 执行型人才三大标准
1. 信守承诺
2. 结果导向
3. 永不言败
第三单元执行方向——客户价值
1. 什么是客户？
1. 谁是你的客户
2. 客户是什么？
2. 什么是客户价值？
3. 怎么做客户价值？
在保证自己公司基本利益的前提下，满足客户需求，超越客户期望，让客户感动
。
4. 客户价值的修炼
每天反省自己，我为客户做了什么？
第四单元执行原则——48字真经
1. 关于《把信送给加西亚》的思考
2. 八字执行方针：锁定目标，想法设法
3. 十六字执行原则：结果提前，自我退后；认真第一，完美第二
4. 二十四个字执行秘诀：
决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
课堂讨论：实践中，你如何做到速度第一，完美第二的？
5. 执行力最高境界：永远比别人多做一点

总结回顾：
注：课程中有大量互动游戏、练习没有写到大纲里。

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