医药社群营销培训

  培训讲师:牛犇

讲师背景:
企业任职情况:中国医药工业+智能IT整合+源头控制模式缔造者:阿里药师总裁中国软胶囊制剂最大基地:天宇奥森制药集团副总裁兼医药总经理中国医药高科技优秀代表:成都百裕制药营销总经理(兼)中国医药OTC模式渠道教父级企业:修正药业事业部副总经理 详细>>

牛犇
    课程咨询电话:

医药社群营销培训详细内容

医药社群营销培训

AC社群营销模式(医药行业)落地实务培训
培训老师:牛犇(原创版权课程)
课程背景:2018年国家医保局成为三医联动的主体,在政策频繁出台下,药企面对生死转型,模式重构,渠道重构,但面对带量采购的常态化,仿制药一致性评价联动影响,DRGS付费模式适用医疗机构,受降价影响空间无法满足渠道运作等各类问题,药企无论选择院外销售渠道、OTC渠道、三终端渠道、或者DTP药房模式但都面临一个问题,那就是如何受众会选择你的产品?还是依靠医生院内处方外流?零售药房动销?扎堆B端PK手段?
医药市场发展到今天,如果运营模式不改变,营销模式不升级,企业想有大的突破或者稳定有序发展很难维持。医药行业发展,药企构建直接面对受众(使用产品的患者)的模式才能突破,医药运营模式进入3.0时代,3.0就是药企直接面对受众时代。掌握真正的C端(受众)企业才能掌握自己的命运,才能稳定发展。,AC社群营销,是能够让企业在模式运营商,渠道建设上快速将C端聚集的模式,能够直面受众的有效手段,是未来药企渠道核心竞争力。
受益群体:医药院外销售渠道、OTC销售渠道、DTP药房渠道、第三终端渠道等运营管理人员,建议药企董事长,总经理,法人,及所有涉及高管一起受训。
培训模式:顾问式培训,保证落地,限制每个领域只合作一个厂家,保密协议约定保证系统优越性。样板市场顾问式指导不低于5次。
培训课时:模式培训2天(12小时),第一天终端执行层不参与,第二天终端执行层参与。
核心解决问题:
受4+7带量采购影响,需要院外销售品种上量利器,核心解决带量采购后,没有费用空间,或不能在第一终端销售,转院外销售后如何上量,如何让A端(工业)直接面对C端(受众),让命运掌握在自己手中。
核心解决新产品,新学术产品在院外销售,能够快速掌握C端(受众群体),的聚集,培育市场,销售上量等核心问题。
核心解决产品在OTC渠道被终端拦截,OTC渠道因受政策影响,品种竞争白热化,本模式解决如何突破受限在B端(药房)控制上,突破竞品包围,掌握C端受众主动权。
一、AC社群营销模式解读
AC社群营销模式构建背景
药品营销核心谁在用药?
B端营销20年血泪史
医药政策影响
药企运营3.0时代
什么是AC社群营销?
AC间隔概述
医药营销社群概念
医药社群营销适合品类
AC社群营销核心解决问题
AC社群营销核心组成要素
练习:对AC社群营销模式理解(问答30分钟)
二、AC社群营销模式系统建设
模式顶层设计
AC社群营销闭环系统流程图
医技部搭建与核心工作
自媒体运营中心搭建
社群管理中心搭建
病原数据库搭建
服务应答中心搭建
区域系统建设
区域总群建设
区域媒介平台建设
区域会务组建设
区域医技服务部建设
实战沙盘模拟:按AC社群营销,搭建区域样板市场(3小时)
三、AC社群营销区域运营
搭建社群
区域市场社群容量分析
健康文化公司省级搭建
区域市场社群布局
区域市场核心医生分析
社群核心医生签约模式
区域市场群活动载体建设
AC社群受众聚集实训
非互联网建群聚集病源方式
社区与社群结合合作模式
媒介影响受众三种方式
移动端建群载体战术应用
话题战术聚集病源模式
社群活动实务
定向推送与邀约方式
活动主题制定核心要素
活动载体与场景搭建
公益活动下植入产品模式
活动会场控制核心
移动端话题推送
社群引流变现实务
联合载体变现之OTC药房
联合载体变现之民营医疗机构
社群自然流量变现市场布局
联合载体之院外处方引流
联合载体之三终端变现
沙盘模拟实战演练:分组练习角色扮演,区域社群活动全流程(3小时)
四、AC社群营销区域管理篇
区域社群营销系统市场分析与预算
根据品种特性预算方式
根据群覆盖率预算方式
根据流量变现能力预算方式
区域市场社群营销管理目标
专家医生管理
区域媒介管理
区域社群活动管理
区域合规风险管理
区域载体平台管理
区域人员目标管理
根据市场情况,做出区域市场管理计划(分享30分钟)
五、AC社群营销系统高管篇(顾问式座谈)
如何利用大数据掌控C端(受众)
AC社群营销体系控制
AC区域市场目标管理
AC社群营销会遇到的问题
AC社群营销战略布局与分步实施
阐述:医药行业3.0时代即将开启直面受众时代!

 

牛犇老师的其它课程

中药终端经理培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药企业一线终端销售人员培训课时:预计2天培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享:中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药市场行业变革高压飞检竞争红

 讲师:牛犇详情


新药研发项目管理训练营大纲培训老师:牛犇(原创课程)受益群体:医药科研单位项目组相关人员。培训模式及物料要求:训练营模式:按人员分组(坐位安排按组)。每组5人,竞选出组长(众筹激励)会场要求:LED显示屏背景、空间比较宽敞(能参与课间休息活动运动),音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求:扑克牌3副、白板一面(立式)、白板笔(黑,水性5支)、A4纸张按学员人数

 讲师:牛犇详情


生物医药行业产业链培训大纲(金融机构版)培训老师:牛犇(原创课程)受益群体:金融机构,投融资管理运营人员培训课时:2天(12小时)。课程大纲:第一天;医药研发外包(CRO)专题CRO新药研发的逻辑新药的概念新药的界定新药研发的投入新药研发与靶点新药研发的对标技术研发与产品研发的滞后期新药研发在企业中的位置CRO新药的产生(发现新药)新药的构思来源构思生产方法

 讲师:牛犇详情


中药饮片营销经理培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药饮片企业一线终端销售人员培训课时:预计2天培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享:中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药饮片市场行业变革高

 讲师:牛犇详情


中药饮片产品专业知识培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药饮片企业(GMP、GSP)所有人员(生产、研发、销售)培训课时:预计1天半(9小时)、可精简1天课程培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试一、中药基础知识中药自然属性(性质)四气五味升降浮沉归经小结分享:中医基础理论与中药的核心组成中药自然属性(形质)花类中药

 讲师:牛犇详情


2020中医药发展趋势及应对策略培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:医药经营企业中层管理者以上人员培训课时:6小时(1天)一、中医药政策环境专题中医药十四五计划中医药产业国家战略核心中医药国际影响中国中医药发展瓶颈国家中医药产业体系建设中医药产业国家重点建设项目微观中医药市场中药原料药现状及趋势重点监控下的中药注射液未来饮片市场的竞争者入场中成药三大终端

 讲师:牛犇详情


中药终端经理培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药企业一线终端销售人员培训课时:预计2天培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享:中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药市场行业变革高压飞检竞争红

 讲师:牛犇详情


院外市场管理与团队领导力专题培训大纲培训老师:牛犇(原创课程)课程背景:随着三明医改全国推行深度影响至OTC、第三终端、等院外市场,院外市场在医保局带量采购,双通道、DRG/DIP,医保支付改革登封政策下,院外市场主阵地,连锁零售药房在医改大环境中也面临新的变革,传统的院外市场营销、动销模式也日渐失去效能,新环境下院外市场的动销上量需要的运营模式的变革,直面

 讲师:牛犇详情


行者知行(诊所连锁化)实战实训系列【项目介绍】中国的诊所市场是一个庞大的市场,2017年以后受国家政策影响,诊所(养生馆)如雨后春笋一样快速发展,但是在当前的公立医疗占主体大背景下,国内诊所连锁化面临问题较多,盈利能力局限,发展方向模糊,盈利模式不清等问题,至2018年8月,中国目前具有规模化的诊所连锁行业,90属于亏损状态,根据国民发展需求,国家健康十三五

 讲师:牛犇详情


中国保健食品市场现状与发展趋势(培训大纲)培训老师:牛犇(原创版权课程)可按年度进度更新课程背景:近期,权健事件引发社会关注,保健品市场存在的各种乱象也亟需整治。1月8日,国家市场监管总局、工信部、公安部、卫健委等13个部门召开电视电话会议,决定自2019年1月8日起,在全国范围内集中开展为期100天的联合整治“保健”市场乱象百日行动。该行动将在全国范围内加

 讲师:牛犇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有