药企项目管理培训大纲

  培训讲师:牛犇

讲师背景:
企业任职情况:中国医药工业+智能IT整合+源头控制模式缔造者:阿里药师总裁中国软胶囊制剂最大基地:天宇奥森制药集团副总裁兼医药总经理中国医药高科技优秀代表:成都百裕制药营销总经理(兼)中国医药OTC模式渠道教父级企业:修正药业事业部副总经理 详细>>

牛犇
    课程咨询电话:

药企项目管理培训大纲详细内容

药企项目管理培训大纲

医药企业项目管理训练营大纲
培训老师:牛犇(原创课程)
受益群体:
医药企业项目管理人员。
培训模式及物料要求:
训练营模式:按人员分组(坐位安排按组)。每组5人,竞选出组长(众筹激励)
会场要求:LED显示屏背景、空间比较宽敞(能参与课间休息活动运动),音响设施齐全、讲台平摊宽大。
物料需求:扑克牌3副、白板一面(立式)、白板笔(黑,水性5支)、A4纸张按学员人数每人10张,每人一本工作日记本、队标按参会每5人一组配置(有底座可立式)、笔记本电脑一台(播放课件)、环节小礼品(手机支架、充电宝、毛绒玩具等N多准备)。
培训课时: 2天(12小时)。
课程大纲:
第一天;
项目管理概述
什么是项目
什么是项目管理
项目管理的发展历程
项目管理的实用价值
医药企业的项目管理特征
讨论,药企项目管理存在的问题(分组)
项目团队的建设与管理
项目的环境分析
内部环境分析
外部环境分析
客户环境分析
医药行业政策环境分析
医药行业细分赛道分析
医药行业行政管理分析(GMP、GSP、GAP-----)
项目管理企业中的位置
互动问答:对医药行业的特性的理解(分组抽答)
项目团队组建
项目组织关系
项目组织的特点
项目组织形式的而选择
项目组织设计原则
项目谈对的组建要素
项目团队建设的障碍
链接战略与项目
战略分割领域
分割资源领域配置
战略一致性
情景演练:医药行业项目管理的容易失败的原因(分组抽答)。
项目团队的管理
项目组员发展的四个阶段
项目经理的胜任力核心
项目经理的能力要求
项目管理的十五项职能
任何项目团队的四部分人
领导者与管理者的额区别
项目经理提高能力的方法
项目管理使用的工具
情景演练:项目组管理的能力认知训练(分组)。
三、项目过程管理
项目启动与计划
项目管理过程组的规律
项目里程碑设定
项目管理的动。静态关系
项目管理流程
项目目标设定
项目需求理解
项目启动的流程
项目启动的工具与方法
问答;对项目可行性分析遇到的问题(分组)
项目执行与控制
项目计划执行
任务分配与反馈
团队建设
信息发布
质量保证
控制过程
计划变更控制流程
问题管理
范围验证
风险控制
项目核算
项目报告
项目例会
醒目收尾
问答:回答你在项目组里的身份与角色存在哪些不足(分组抽答)。
四、项目管理的重点(可根据企业需求展开子项目)
项目管理核心
项目管理手段
项目管理关键
项目管理基础
项目目标管理
项目冲突与沟通管理
项目风险管理
项目管理在个人素质提升
结课阐述:医药行业项目管理者的核心是项目成功交付。

 

牛犇老师的其它课程

中药终端经理培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药企业一线终端销售人员培训课时:预计2天培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享:中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药市场行业变革高压飞检竞争红

 讲师:牛犇详情


新药研发项目管理训练营大纲培训老师:牛犇(原创课程)受益群体:医药科研单位项目组相关人员。培训模式及物料要求:训练营模式:按人员分组(坐位安排按组)。每组5人,竞选出组长(众筹激励)会场要求:LED显示屏背景、空间比较宽敞(能参与课间休息活动运动),音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求:扑克牌3副、白板一面(立式)、白板笔(黑,水性5支)、A4纸张按学员人数

 讲师:牛犇详情


生物医药行业产业链培训大纲(金融机构版)培训老师:牛犇(原创课程)受益群体:金融机构,投融资管理运营人员培训课时:2天(12小时)。课程大纲:第一天;医药研发外包(CRO)专题CRO新药研发的逻辑新药的概念新药的界定新药研发的投入新药研发与靶点新药研发的对标技术研发与产品研发的滞后期新药研发在企业中的位置CRO新药的产生(发现新药)新药的构思来源构思生产方法

 讲师:牛犇详情


中药饮片营销经理培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药饮片企业一线终端销售人员培训课时:预计2天培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享:中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药饮片市场行业变革高

 讲师:牛犇详情


中药饮片产品专业知识培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药饮片企业(GMP、GSP)所有人员(生产、研发、销售)培训课时:预计1天半(9小时)、可精简1天课程培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试一、中药基础知识中药自然属性(性质)四气五味升降浮沉归经小结分享:中医基础理论与中药的核心组成中药自然属性(形质)花类中药

 讲师:牛犇详情


2020中医药发展趋势及应对策略培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:医药经营企业中层管理者以上人员培训课时:6小时(1天)一、中医药政策环境专题中医药十四五计划中医药产业国家战略核心中医药国际影响中国中医药发展瓶颈国家中医药产业体系建设中医药产业国家重点建设项目微观中医药市场中药原料药现状及趋势重点监控下的中药注射液未来饮片市场的竞争者入场中成药三大终端

 讲师:牛犇详情


中药终端经理培训(定制课程)培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:中药企业一线终端销售人员培训课时:预计2天培训方式:分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享:中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药市场行业变革高压飞检竞争红

 讲师:牛犇详情


院外市场管理与团队领导力专题培训大纲培训老师:牛犇(原创课程)课程背景:随着三明医改全国推行深度影响至OTC、第三终端、等院外市场,院外市场在医保局带量采购,双通道、DRG/DIP,医保支付改革登封政策下,院外市场主阵地,连锁零售药房在医改大环境中也面临新的变革,传统的院外市场营销、动销模式也日渐失去效能,新环境下院外市场的动销上量需要的运营模式的变革,直面

 讲师:牛犇详情


行者知行(诊所连锁化)实战实训系列【项目介绍】中国的诊所市场是一个庞大的市场,2017年以后受国家政策影响,诊所(养生馆)如雨后春笋一样快速发展,但是在当前的公立医疗占主体大背景下,国内诊所连锁化面临问题较多,盈利能力局限,发展方向模糊,盈利模式不清等问题,至2018年8月,中国目前具有规模化的诊所连锁行业,90属于亏损状态,根据国民发展需求,国家健康十三五

 讲师:牛犇详情


中国保健食品市场现状与发展趋势(培训大纲)培训老师:牛犇(原创版权课程)可按年度进度更新课程背景:近期,权健事件引发社会关注,保健品市场存在的各种乱象也亟需整治。1月8日,国家市场监管总局、工信部、公安部、卫健委等13个部门召开电视电话会议,决定自2019年1月8日起,在全国范围内集中开展为期100天的联合整治“保健”市场乱象百日行动。该行动将在全国范围内加

 讲师:牛犇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有