打造学习型组织课程大纲   06.17

让团队跑起来——企业学习型组织创建【课程背景】80年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用90年代，企业开始热衷于企业再造00年代，企业积极推进学习型组织氛围学习力是企业永续发展的本质竞争力，是企业核心竞争力的动力源泉创建学习型组织是企业提升学习力的唯一路径加快推进创建学习型组织的力度和进程，是企业突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径如何打造一支与时俱进的中坚

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新时代职工之家的建设与完善   05.19

[pic]新时代职工之家的建设与完善【课程收益】•了解新时代职工之家的建设背景•学习新时代职工之家的建设方式•帮助企业搭建新时代职工之家的平台•提升企业工会工作的管理水平•提升工会干部的履职能力【培训对象】企事业工会管理人员、职工代表......【培训时间】1天（6小时）【课程大纲】第一部分了解新时代职工之家•为什么要打造新时代职工之家➢什么是职工之家➢为什

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做猎头式招聘面试管理   05.19

[pic]做猎头式招聘面试管理【课程背景】针对当前各大公司都在招聘中进行抢人大战，如何招聘到符合企业要求的人才？当今社会人才竞争白热化，哪家企业拥有一流的人才，就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多用人部门经常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人却不多；人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可招聘效果还是不太理想，

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做最优秀的面试官   05.19

[pic]做最优秀的面试官【课程背景】如何通过面试方法有效的选拔适岗员工？面试官在面试中如何慧眼识人？人才对于一个企业来说至关重要，不少企业在面对“用工荒”的同时，招到的员工不合适，招到的人才留不住。给企业招到适合的人才，这是面试官的职责所在。快速识人辨人，也是管理者必备的能力。本课程旨在通过学习和了解不同的面试技巧识别不同的人，从性格上洞察人、从言语上辨别

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做最优秀的面试官—行动学习工作坊   05.19

[pic]做最优秀的面试官—行动学习/工作坊【背景】如何通过面试方法有效的选拔适岗员工？面试官在面试中如何慧眼识人？人才对于一个企业来说至关重要，不少企业在面对“用工荒”的同时，招到的员工不合适，招到的人才留不住。给企业招到适合的人才，这是面试官的职责所在。快速识人辨人，也是管理者必备的能力。【收益】行动学习：是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术

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向上管理   05.19

[pic]向上管理【课程背景】一般意义上，员工和上司间的交往和联系定义为向上沟通，即沟通中一种向上的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。那么如何能达到我们想要的与上司沟通的和谐状态呢根据盖洛普的调查，75员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系，已经成为个人发展，团队绩效，组织稳定，甚至企业核心竞争力的重要

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新发展理念下企业工会管理实务（2天）   05.19

[pic]新发展理念下企业工会管理实务【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升企业工会

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新时代工会干部能力提升   05.19

[pic]新时代工会干部能力提升【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部履职能

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新时代工会日常活动组织和开展   05.19

新时代工会日常活动组织和开展【课程收益】了解新时代工会的建设背景学习新时代工会的活动方式提升企业工会工作的管理水平提升工会干部的履职能力【培训对象】企事业工会管理人员、职工代表......【培训时间】1天（6小时）【课程大纲】第一部分打造新时代工会——思想建设篇强化政治责任，做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工以广泛的群众性凝聚

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企业人事档案管理   05.19

[pic]企业人事档案管理课程背景：人事档案是人事管理活动中形成的，记述和反映个人经历和德才表现，以个人为单位组合起来，以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的，是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。本课程旨在以规范的人事档案管理为基础，针对现代人事档案管理工作

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