新形势下存款营销途径与主动吸存策略
培训讲师:翟丽
讲师背景:
孙香珊老师——对公营销实战专家商业银行对公营销、对公产品设计,小微金融,供应链,对公金融服务方案设计专家,十余年银行从业经验银行产品经理资格人民银行票据业务结业证书国家银行业从业人员资格证书现任:某全国股份制银行某分行贸易金融部项目负责人曾 详细>>
新形势下存款营销途径与主动吸存策略详细内容
新形势下存款营销途径与主动吸存策略
新形势下存款营销途径与
主动吸存策略
课程大纲
第一章、存款--银行立行之本
一、存款乃立行之本
1、对公存款的重要性
2、对公存款面临的困境
3、对公存款考核标准
4、同业竞争加剧,存款成本攀升,如何在同业竞争中脱颖而出
二、传统吸存套路的困境与局限
1、“关系型”存款面临的困境与出路
(1) 偏重关系营销的存款类型
(2) 以“关系+专业”为基础构建新型银企关系
(3)同业竞争加剧,专业化人才优势凸显,客户选择性扩大
(4)利率市场化存款成本持续增长--如何吸收低成本存款成为当务之急
2、“以贷引存”是伪命题:为什么传统信贷的留存率低?
(1) 如何“贷”?如何“引”?
(2) “实贷实付”对存款派生的影响
(3) 怎么贷才可以实现存款的体内循环
(4)怎么理解流动资金贷款的贸易融资化
(5)如何引导客户将结算存款放在本行
三、创新吸存策略分析
1、信贷产品使用对存款的影响
(1)表内、表外业务的区别和对银行存款派生的营销
(2)信贷产品工具合理组合实现存款自然派生及低成本吸存
2、如何提升以贷引存的效果
(1) 信贷品种的吸存效果排序
(2) 存款的直接派生与间接派生
(3) 保证金的快速累积方式
案例分析
(4) 怎样理解流动资金贷款“贸易融资化”
(5) 以贷款控制现金流的方式
(6) 嵌入结算工具引存
3、新兴结算工具对存款市场的冲击
(1) 结算脱媒:信息化浪潮、新兴支付渠道对资金流向的影响
(2) 系统化、链条化的结算工具与客户结算解决方案
——案例分析:结算催生新的信贷方式
(3) 结算市场的同业竞争形势分析与策略选择
(4) 信贷、结算、理财的捆绑效应及对客户的综合让利
4、理财业务对资金的吸纳效应
(1) 存款市场的“负债业务理财化”趋势
(2) 存款集中度分析与重点客户VIP 化
(3) 关注“信贷业务理财化”的存款派生效应
案例分析
5、代理归集类业务
(1) 代理归集类业务是顺应银行转型的重点业务
(2) 大力提升代收代付类业务吸存效果
(3) 承销、托管、资金募集类业务吸存
6、借力同业与混业合作吸存
(1)借力同业合作吸存
(2)投资银行业务吸存
(3)租赁业务吸存
(4)其他
7、综合化授信方案设计实现全产业链资金闭环
---解决低成本存款
第二章、对公存款业务营销策略分析篇
一、营销策略之一:树上开花——授信引存
1、“授信引存”策略思路
案例:政府采购项目批量营销案例
2. 结算工具创新应用
案例:POS机的创新应用实现低成本结算存款
二、营销策略之二:顺藤摸瓜——1+N供应链存款
1、“1+N供应链”策略设计思路
2、XX大学附属医院供应商融资解决方案分析
• 银行切入点分析
• 融资方案分析
• 银企深度合作分析
3、某家电行业全产业链解决方案实现存款派生
三、营销策略之三:暗渡陈仓——表外产品运用派生存款
表外产品运用派生存款策略设计思路
1. 表外产品分析
不同表外产品吸存效果
2、案例―― 国美电器循环使用表外业务快速吸收存款
• 项目背景
• 营销策略
• 案例评价
3、低风险表外业务吸收存款策略分析
4、案例--某钢厂票据置换业务吸收存款业务
5、中间业务吸收存款策略
案例—某钢铁经销商案例分析
四、营销策略之四:授信方案设计派生存款
1、如何正确使用信贷工具吸收存款
2、如何正确识别不同客户类型带来的存款收益
4、针对不同类型客户通过正确的授信产品设计存款
5、金融授信方案设计派生存款
案例—某上市公司授信方案展示吸收存款方案
五、营销策略之五:理财创新派生存款
1、“理财创新派生存款”策略设计思路
2、案例――某银行理财派生存款营销
• 设计背景
• 产品设计特点
• 成功经验
六、公私联动拓展存款策略
1、公司业务与零售业务结合吸收存款
案例—某房地产开发商公私联动为银行吸收大额存款
2、结算业务及信贷业务结合吸收存款
案例—某专业市场内部批量吸收商户结算存款案例
3、其他创新产品及模式组合吸收存款案例分析
第三章、银行机构合作模式下存款业务重点模式分析篇
1. 银保合作存款业务模式
• 代理销售保险
• 代理收取保险费和支付保险金业务
• 银保合作典型产品分析:
• 商业承兑汇票+创新信用险
某电业局创新信用险案例分析
2. 银证合作存款业务模式
案例分析― XX省中行私募结构化融资模式(对接政府融资平台)
XX高速公路收费权资产支持中期债权融资工具产品案例分析
3. 银租合作存款业务模式
创新产品:银租宝
案例:金融租赁公司合作XX医院医疗设备租赁项目实例
公交车辆租赁项目实例点评
4. 银银合作存款业务模式
案例:同业业务发展概况及银银平台业务介绍
同业业务发展概况
同业业务经营特色
银银平台发展现状
银银平台的价值
5. 银政合作存款业务模式――多样化的电子商(政)务产品
“银税通”合作模式分析-银税联网业务
“政务通”――电子口岸小额支付平台
“银关通”合作模式分析-电子口岸网上税费支付业务
案例――XX银行财政存款方案分析
1. 收入类代理财政业务
2. 支出关代理财政业务
3. 国库现金管理类业务
课程小结及互动交流
[pic][pic][pic]
翟丽老师的其它课程
商业银行综合收益快速提升实务培训 05.11
商业银行综合收益快速提升实务1.培训背景面对目前金融形势的快速变化,商业银行传统金融模式受到冲击,正如比尔盖茨所说:“传统银行如果不改变,就是21世纪快灭亡的恐龙。”客户对于银行需求的转变,对银行提出了更高的要求,很多银行目前面临的问题:信贷规模紧张怎么办?存款搞不上来怎么办?中间业务收益上不来怎么办?客户忠诚度很低?综合收益上不去?本课程针对目前中小银行遇
讲师:翟丽详情
小微金融创新及批量开发实务讲座 05.11
小微金融创新及批量开发实务培训第一部分 小微金融创新与批量获客渠道1.小微金融概述1、小微金融的可行性及必要性2、小微信贷业务的发展趋势1)批量化2)链条化3)标准化二、小微企业营销1、小微企业的特点➢单个小微,总和庞大➢创业初期,寿命较短➢具有很高的成长性➢治理结构不够规范➢财务报表不够规范➢融资需求“急、小、短”2、小微企业营销现状及难点➢风险控制➢业务
讲师:翟丽详情
2023年对公开门红营销实战 05.11
商业银行2023年对公开门红营销实战--直击痛点、扩户提质、收益倍增一、课程背景:后疫情时代对公业务面临重重压力:一方面,银行同业竞争加剧,优质客户议价能力强,导致对公存量客户流失严重;另一方面,客户需求多元化,银行对公专业能力不足导致没办法为客户提供一站式服务,2023年银行需要在哪些方面加大投放力度,银行对公转型迫在眉睫,我们结合过去几年对公条线现有瓶颈
讲师:翟丽详情
票据实操培训课程大纲 05.11
票据实操培训课程大纲第一部分:商业汇票基础知识介绍商业汇票概念及分类2、银行承兑汇票的定义3、银行承兑汇票的票面要素4、银行承兑汇票的六个基本特点5、银行承兑汇票的三个功能6、票据行为7、票据权利8、票据权利的行使和保全9、票据时效10、票据责任11、票据行为12、票据背书第二部分:构建票据业务风险防范体系承兑业务经营风险及防范贴现业务经营风险及防范(1)、
讲师:翟丽详情
商业银行对公转型及营销能力提升实务培训 05.11
商业银行对公转型及营销能力提升实务培训课程背景商业银行转型势在必行,传统银行模式早已不适应现在金融形势的变化和客户的需求,如何精细化的营销客户,将客户综合贡献度提升上来,已经成为每一家银行需求重点研究的,银行需要培养一批专业化对公人才,来实现商业银行转型需求。课程大纲商业银行转型趋势传统银行向贸易融资银行转化案例展示单一存贷息差收益转变为中收比例日趋提升--
讲师:翟丽详情
商业银行供应链金融实务培训 05.11
商业银行供应链金融实务培训课程大纲供应链金融的必要性供应链金融是如何解决目前各家银行瓶颈问题的供应链金融与传统融资的区别供应链金融学习的必要性供应链金融是如何提升银行综合收益率的供应链金融典型应用场景案例展示无贷户、大客户的供应链营销切入点案例分析供应链采购环节应用案例展示供应链销售环节应用案例展示供应链金融整体方案解决案例展示供应链金融常用模式分析、产品介
讲师:翟丽详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183