《投融资及总包项目设计优化》
《投融资及总包项目设计优化》详细内容
《投融资及总包项目设计优化》
《投融资及总包项目设计优化》
一、企业投融资和企业融资概念
1、企业投融资
2、企业融资
二、企业融资主要有两种
方式:
1、内源融资
2、外源融资
三、企业投资
1、企业投资
2、企业投资可分为两种
三、投融资服务平台
四、与工程总承包相关的融资模式以及优缺点?
1、EPC即设计、采购、施工模式
2、DB即设计—建造模式,
3、平行发包模式(DBB)
4、建造-运营-移交模式(BOT)
5、PPP模式
6、F+EPC模式
7、EPC+F模式
8、"PPP+EPC”模式
9、“社会投资人+EPC”模式:
10、ABO模式含义
五、总包项目设计优化
一、总承包项目设计优化的作用
1.投标报价阶段
2.设计阶段
3.采购阶段
4.施工阶段
二、总承包项目设计优化现状
1.工程总承包设计优化意识薄弱
2.工程总承包设计优化能力不足
3.工程总承包企业设计优化动力不足
三、总承包项目设计优化管理建议
1.项目组织架构
2.设计优化策划重点
3.设计优化工作流程
六、通过设计优化实现降本增效
一、项目设计管理优化原则
1.设计优化原则
2、设计管理优化措施
二、工程总承包的纠纷
1、工程总承包单位设计优化的费用该如何分配?2、实施设计优化的后果主要有哪几个方面?3、对设计深化与设计优化两者如何理解?4、发包单位在合理期限内不明确表态,是否视为同意?5、承包人提出的设计优化时还需要注意哪些问题?6、在合同未约定或约定不明情形下,设计错漏应由谁承担?
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