《建筑工程合同法、公司法》

  培训讲师:高拥军

讲师背景:
高拥军资历背景工作经历曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;多年从事工程项目可行性研究、设计、工程监理等项目管理工作。现为大学教师。先后任职于:内蒙古某设计院,从事工程项目可研、设计工作;原铁道部某工程咨询公司,担任项目经理;上海某工程 详细>>

高拥军
    课程咨询电话:

《建筑工程合同法、公司法》详细内容

《建筑工程合同法、公司法》

合同法、公司法
课程背景:
1.合同是一个商业交易的核心,是交易双方应遵守的行为规则。现代社会中或者说文明
社会,人们通过契约或合同为自己设定权利和义务。掌握一些实用的合同法知识对各级
管理人员的重要性不言而喻。
2.企业管理人员通过深入了解公司法的本质与特征,公司管理人员的权利义务、公司的
各种制度等内容,从而提高公司的管理与治理能力,提高风险防范技巧。从而促进企业
全员加强公司法律意识,提高业务管理水平。
培训说明:
培训合同法、公司法相关知识。

通过合同法的培训,规范公司销售合同、工程承包合同的管理,提高员工销售合同、工
程承包合同管理水平;增强员工合同法律风险意识,掌握规避合同法律风险相关技巧;
提高应对及处理合同法律风险的能力等。
通过公司法的培训,规范公司的组织和行为,保护公司、股东、债权人的合法权益,提
高公司职工民主管理和保护职工权益意识;维护社会经济秩序,促进公司的发展。
培训时间:6-12学时,1-2天时间。
培训内容:
第一部分 合同篇
案例导入:合同法知识测试,合同法基础知识导入。
第一章 合同法基础知识
第一节 合同的概念、合同分类(案例讲解)
第二节 订立合同的原则、程序(案例讲解)
第三节 无效合同、效力待定合同、可变更可撤销合同 (案例讲解)
第四节 合同的履行、变更、转让:撤销和终止(案例讲解)
第二章 建设工程发包承包及施工合同
第一节 建设工程发包承包制度(案例讲解)
第二节 建设工程施工合同的法定形式和内容(案例讲解)
第三节《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
规定(案例讲解)
第四节 建设工程合同案例
第三章 供用电、水、气、热力合同
第一节 供用电、水、气、热力合同相关规定
第二节 供用电、水、气、热力合同案例
第四章 合同风险识别与防范(案例讲解)

第二部分 公司篇
第一章 公司法基础知识
第一节 公司的概念、公司的法律特征
第二节 公司法的概念、公司法的特征
第三节 法律责任、民事责任、行政责任、刑事责任
第二章 案例分析

 

高拥军老师的其它课程

《招标投标风险防控及案例分析—招标人》【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;促进企业招投标、合同管理的规范运营;提高企业项目管

 讲师:高拥军详情


《招标投标风险防控及案例分析---招标人部分》【课程说明】(标准课时6-小时)该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;促进企业招投标、合同管

 讲师:高拥军详情


《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例》(本课程内容可根据目标客户调整,如因招标人、投标人的不同,可以相应删除其中的内容)【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例

 讲师:高拥军详情


《注册执业资格考试培训方案》授课范围:一级、二级建造师、造价师、监理工程师、安全师、咨询工程师(投资)培训形式:面授教学+网络课堂+视频教学+习题训练+模考押题+网络答疑授课时间:全年安排。(可白天、晚上授课。根据学员需求安排)课程安排:可根据学员需求情况协商安排|第一阶段:|对照教材考点,逐条详细讲解,配置典型考题练习。强调理解||精讲+习题|、记忆。知识

 讲师:高拥军详情


《最新建设工程管理相关法规政策解读》第一部分:政策速读(简读)一、《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》---建市[2017]98号住建部2017年4月26日印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》建市[2017]98号文,明确了今后五年建筑业发展的六大主要目标、八大方向、九大任务!“十三五”期间,建筑业产业结构将进行

 讲师:高拥军详情


项目经理及项目管理人员素质提升---项目管理实战应用系列课程|方案时长|课程主题|课程内容||方案一|《最新建设工程|课程内容:||(课时1天)|管理相关法规|第一讲政策速读(简读)|||政策解读》|第二讲重点解读||||第三讲实践案例讲解||方案二|《建设工程项目|课程内容:||(课时2天)|前期策划与组|第一部分建设工程项目管理前期策划|||织实施》|第

 讲师:高拥军详情


《项目经理素质提升与项目管理实战应用》课程背景:一头狮子带领一群羊,每只羊都变成一头狮子;一只羊带领一群狮子,每头狮子都变成一只羊。一位优秀的项目经理,如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳管理效应?通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升

 讲师:高拥军详情


研读--新版《建筑工程设计招标投标管理办法》课程背景:住房城乡建设部2017年元月颁布的新版《建筑工程设计招标投标管理办法》(以下简称《办法》),已于2017年5月1日开始施行。《办法》共38条,针对我国建筑设计招标投标的问题,结合国际通行惯例,突出了以下4个方面:1.突出建筑设计招标投标特点,繁荣建筑设计创作。2.创造良好市场环境,激发企业活力。3.充分体

 讲师:高拥军详情


《业主方工程项目监管与控制》课程背景:工程项目与其它类型的的项目相比,对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求;工程项目涉及的因素很多,要求处理好各方面的关系;工程项目风险也比其他项目高很多,项目要受到国家政策、法律法规、自然社会等多方面的约束和影响。课程从业主方工程项目管理的角度出发,主要讲授甲方对工程项目管理控制的关键点,甲方对质量监管单位(乙方)的管

 讲师:高拥军详情


建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景:市场经济环境下,企业风险无处不在,既来自外部(国家法律政策的变化、双方的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现的根本保障,也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时:12小时

 讲师:高拥军详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有