《监理工作技能培训—建设工程监理实务》

  培训讲师:高拥军

讲师背景:
高拥军资历背景工作经历曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;多年从事工程项目可行性研究、设计、工程监理等项目管理工作。现为大学教师。先后任职于:内蒙古某设计院,从事工程项目可研、设计工作;原铁道部某工程咨询公司,担任项目经理;上海某工程 详细>>

高拥军
    课程咨询电话:

《监理工作技能培训—建设工程监理实务》详细内容

《监理工作技能培训—建设工程监理实务》

《监理工作技能培训—建设工程监理实务》
【课程背景】:
为了提高监理人员的业务水平,履行国家相关法律法规规定的监理职责,促进监理工作
的程序化、规范化、制度化,及时发现问题、解决问题,以更好的服务展现监理公司的
形象,从而达到最大限度的分散公司及个人监理风险的目的。
作为一门监理人员职业培训课程,课程主要以监理业务涉及的“三控制两管理和一协调”
为主要框架,使从业人员清楚当前建筑市场监理行业的总体情况,并通过相关的监理案
例掌握业务知识和技能,提高协调沟通能力;培养安全意识;培养团队精神。
【培训目标】:
1.了解建筑市场监理制度、法规、企业及职业资格等知识
2.掌握建筑工程监理组织和工作程序;
3.掌握建筑工程监理对质量控制的内容(质量验收、问题分析与处理);
4.掌握监理在建筑工程中对投资控制的内容;
5.掌握监理在建筑工程中对进度控制的内容;
6.掌握建筑工程安全监理的注意事项;
7.掌握建筑工程合同管理的内容;
8.掌握监理对建筑工程监理信息和监理档案的管理内容
【培训内容】:
一、建筑工程监理概论
二、监理人员的素质、工作能力、及职业道德。
1.现场监理工作主要解决的问题
2.监理人员尽职尽责的基本要求
3.遇到具体问题的处理方法
4.目前监理工作中常见的问题、对策及基本的工作技巧
三、建筑工程质量控制
1.建筑工程质量控制的基本概念
2.施工过程的质量控制和施工施工质量验收
3.建设工程质量问题和质量事故处理的程序
四、建筑工程监理投资控制
1.工程投资控制的概念
2.建筑工程投资的构成
3.建筑工程工程计量、变更控制与结算的方法和内容
五、建筑工程监理进度控制
1.影响建筑进度的因素、工程实际进展状态
2.施工阶段进度控制目标的确定方法,施工进度计划的编制方法
3.施工延期的处理程序、原则、方法
六、建筑工程安全监理
1.安全监理的概念与作用
2.安全监理的主要工作内容和工作程序
3.建筑工程安全生产的监理责任
4.安全监理实施细则的编写
5.安全隐患与安全事故处理
七、建筑工程合同管理
1.建筑施工合同的订立原则和内容与作用
2.建筑监理合同管理的内容
3.建筑工程合同争议处理、解决方式
八、建筑工程监理信息和监理档案管理
1.监理信息管理流程及基本环节
2.基本的监理内业资料要求
3.归档文件的质量要求
4.监理文件资料内容
5.监理表格体系和填写要点
九、新版《建设工程监理规范》GB/T50319-2013解读
1. 监理规范修订的依据和过程
2. 新版监理规范总体变化情况
3 .新版监理规范的主要内容
4 .问题清单
十、《建设工程安全生产管理条例》
十一、《危大工程安全管理规定》
十二、新版《安全生产法》

 

高拥军老师的其它课程

《招标投标风险防控及案例分析—招标人》【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;促进企业招投标、合同管理的规范运营;提高企业项目管

 讲师:高拥军详情


《招标投标风险防控及案例分析---招标人部分》【课程说明】(标准课时6-小时)该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;促进企业招投标、合同管

 讲师:高拥军详情


《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例》(本课程内容可根据目标客户调整,如因招标人、投标人的不同,可以相应删除其中的内容)【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例

 讲师:高拥军详情


《注册执业资格考试培训方案》授课范围:一级、二级建造师、造价师、监理工程师、安全师、咨询工程师(投资)培训形式:面授教学+网络课堂+视频教学+习题训练+模考押题+网络答疑授课时间:全年安排。(可白天、晚上授课。根据学员需求安排)课程安排:可根据学员需求情况协商安排|第一阶段:|对照教材考点,逐条详细讲解,配置典型考题练习。强调理解||精讲+习题|、记忆。知识

 讲师:高拥军详情


《最新建设工程管理相关法规政策解读》第一部分:政策速读(简读)一、《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》---建市[2017]98号住建部2017年4月26日印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》建市[2017]98号文,明确了今后五年建筑业发展的六大主要目标、八大方向、九大任务!“十三五”期间,建筑业产业结构将进行

 讲师:高拥军详情


项目经理及项目管理人员素质提升---项目管理实战应用系列课程|方案时长|课程主题|课程内容||方案一|《最新建设工程|课程内容:||(课时1天)|管理相关法规|第一讲政策速读(简读)|||政策解读》|第二讲重点解读||||第三讲实践案例讲解||方案二|《建设工程项目|课程内容:||(课时2天)|前期策划与组|第一部分建设工程项目管理前期策划|||织实施》|第

 讲师:高拥军详情


《项目经理素质提升与项目管理实战应用》课程背景:一头狮子带领一群羊,每只羊都变成一头狮子;一只羊带领一群狮子,每头狮子都变成一只羊。一位优秀的项目经理,如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳管理效应?通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升

 讲师:高拥军详情


研读--新版《建筑工程设计招标投标管理办法》课程背景:住房城乡建设部2017年元月颁布的新版《建筑工程设计招标投标管理办法》(以下简称《办法》),已于2017年5月1日开始施行。《办法》共38条,针对我国建筑设计招标投标的问题,结合国际通行惯例,突出了以下4个方面:1.突出建筑设计招标投标特点,繁荣建筑设计创作。2.创造良好市场环境,激发企业活力。3.充分体

 讲师:高拥军详情


《业主方工程项目监管与控制》课程背景:工程项目与其它类型的的项目相比,对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求;工程项目涉及的因素很多,要求处理好各方面的关系;工程项目风险也比其他项目高很多,项目要受到国家政策、法律法规、自然社会等多方面的约束和影响。课程从业主方工程项目管理的角度出发,主要讲授甲方对工程项目管理控制的关键点,甲方对质量监管单位(乙方)的管

 讲师:高拥军详情


建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景:市场经济环境下,企业风险无处不在,既来自外部(国家法律政策的变化、双方的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现的根本保障,也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时:12小时

 讲师:高拥军详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有