成本分析与管理   02.23

《企业经营内部风险控制》【课程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系统掌握-4、案例实操-【课程对象】企业财务人员，主管，财务负责人【课程时间】6小时【课程大纲】成本核算与管理概述成本会计地位和作用成本会计工作组织为什么要做成本核算？成本会计要做哪些事情？成本核算基本流程及管理工作确定成本对象确定成本项目确定成本计算方法费用的归集与分配计算完工产品成本成本

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咖啡馆的编制计划与预算   02.23

《咖啡馆的预算与编制计划》【课程背景】三年来的疫情，各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷，恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。是否想开具一家咖啡馆【课程收益】1、全面分析-咖啡馆的行业竞争核心及市场调研信息2、快速了解-本量利分析3、系统掌握-财务预算的编制与计划4、案例实操-如何帮助编制咖啡馆的【课程时间】6小时【课程大纲】一、背景知识梳理和竞争力分

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企业经营内部风险控制   02.23

《企业经营内部风险控制》主讲：【课程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系统掌握-4、案例实操-【课程对象】企业财务人员，主管，财务负责人【课程时间】6小时【课程大纲】第一部分：内部控制基本理论一、企业内部控制理论的演变与发展内控缺失险象环节企业内部控制理论的发展与概念演变二、什么是内部控制？三、内部控制活动主要有哪几种？它们的关系？四、什么是不相容职务？

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所得税汇算清缴   02.23

《企业所得税最新汇缴申报表实务操作》【课程背景】三年来的疫情，各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷，恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。而2022年企业所得税汇算清缴工作也已拉开序幕，作为最主要的税种之一，企业该如何有效利用现有政策，合理享受政策福利以减轻企业现有的税务负担企业财务人员该如何梳理财务数据，掌控相关税务风险本次课程将和大家一起探讨企业所得

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养老院的预算与实施   02.23

《养老院的全面预算与实施》主讲：【课程背景】三年来的疫情，各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷，恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。做事之前一定要做计划及预算【课程收益】1、全面分析-掌握全面预算2、快速了解-全面预算的流程3、系统掌握-全面预算的实施方法4、案例实操-如何把预算实施【课程对象】企业财务人员【课程时间】6小时【课程大纲】全面预算管理的认

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中小企业全面预算管理   02.23

《中小企业全面预算管理》主讲：【课程背景】三年来的疫情，各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷，恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。国家年年都对中小企业进行减免税负，那财务人员如何帮助小中企业老板度过这特殊的时期。【课程收益】全面分析-中小企业的全面预算管理快速了解-企业内部的生产与销售预算的紧密程度3、系统掌握-全面的财务预算的编制4、案例实操-如何帮

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财务报表阅读与分析   02.23

《财务报表解读与分析》主讲：【课程背景】财务报表作为财务工作者必备的工作职能，我们都通过指标来进行分析，但是实际上指标不能代表真正的经营情况，那还需要通过报表能看出经营上的的业务情况如何，并参与到企业经营中去，从核算会计提升到管理会计，为企业的战略提出决策方案。【课程收益】1、全面分析-财务报表的数据与指标分析2、快速了解-财务人员对报表的解读与分析3、系统

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