《魔力演讲的六个引擎（两天版）》_张鹏浩_企业内训课程

《魔力演讲的六个引擎（两天版）》

培训讲师：张鹏浩

讲师背景：
张鹏浩老师毕业于大连陆军学院，中山大学MBA，工商管理硕士CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV“绝对挑战”专家组成员《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师NID全球职业竞争力中心及ERP心理辅导工作室核心撰稿人,专家详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《魔力演讲的六个引擎（两天版）》详细内容

《魔力演讲的六个引擎（两天版）》

4000500-114300TM
00TM
-685800-91440000 魔力演讲的6个引擎023114000 ——演讲、统治了今天的世界
谁需要：那些经常需要通过一对多表达，赢得尊重的商务人士。
例如：卓越的管理者／优秀的员工／需要提案的职场人士／渴望获
得资源的创业者／……/培训人数：40人以内效果最佳
01016000麻瓜（Muggle）不具备演讲魔力的普通人。
他们用随随便便的态度，错过了本应大放异彩的瞬间。
使自己的职业未来灰蒙蒙。
魔法师（Magician）用表达点石成金的人。
他们通过艰苦的训练令天赋尽显，表达自己并影响他人。
032893000使未来的一切尽在掌握。
收益：
1、魔力演讲的结构
2、魔力演讲的画面感
3、魔力演讲的实际掌握与应用
价值：
魔法师：建立自信与魅力的必要能力
魔法棒：脱颖而出的竞争力与发展机会
魔幻时刻：练习与专业指导令你豁然开朗
-22860024066600 《魔力演讲的6个引擎TM》经15年的商业市场测试，被杜邦、安利、LVMH、宝马、万科、阿里巴巴等中外知名企业反复采购、最值得期待的动人佳作
魔力演讲六个引擎课纲：
引擎一：麻瓜觉醒
1.1 开篇：登台亮相，聚焦阻碍
（命题即兴演讲，录像及直播）
1.2 演讲测评：演讲风格与内容胜任力模型
（建立对演讲良好自我判断）
1.3 上台七宗罪：不得不注意的演讲细节
（有着改之，无则加勉）
引擎二：魔力三步曲
2.1 第一步：序曲的设计和练习
（提问导入、案例导入、数据导入、道具导入）
2.2 第二步：绽放的设计和练习
（绽放工具：1、结论先行+优势导出2、钩子+西瓜3、鸡汤+建议）
2.3 第三步：尾声的设计和练习
（1、幽默结束2、前后呼应3、名言警句4、真情感性）
引擎三：魔力结构
3.1 点石成金—关键词结构
（适用于陈述性演讲，利用特定名词或成语，梳理演讲内容）
3.2 表达清晰—万能演讲结构
（适合于公众演讲及表达的演讲结构，轻松搞定演讲任务）
3.3 结构为王—说服性结构
（适用于商业路演及说服性演讲，潜移默化的影响听众）
引擎四：魔法入口
4.1 入口：给听众一个接受的理由
（掌握入口技术，更加容易走进听众的内心）
4.2 入口关键环节：立场&角度
（立场：演讲的最终目的。角度：听众为什么接受目的的理由）
4.3 魔法入口探秘表：1、目标 2、理由 3、要点
（入口探秘表填写，梳理演讲内容）
引擎五：魔法路标
5.1 为什么人人都爱“3”
（演讲中的『黄金三点论』）
5.2 引领视角的路标
（演讲中的串联排列法、并联排列法、串并联结合排列法）
5.3 具有听觉推背感的路标
引擎六：魔幻画面感
6.1 让听众看见你的思想
（画面感的意义为：化、入、通）
6.2 情节化设计：人物／细节／对白
6.3 形象化设计：比喻/对比/类比
6.4 色彩化设计：暗色系/明色系
（具体掌握以上PIC魔块应用设计）
谢幕：从麻瓜到魔法师

张鹏浩老师的其它课程

《基于团队赏识的合作力提升》2天 08.23

章节《基于团队赏识的合作力提升》019812000推荐讲师：张鹏浩授课课时：2天（6小时/天）授课对象：全体员工019812000“没有完美的个人，只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题，针对以上问题，《高绩效团队》课程为你寻找解决方案034671000课程设计思路：4000500148590团队合作氛围改善：

讲师：张鹏浩详情

《基于团队赏识的合作力提升》1天 08.23

章节《基于团队赏识的合作力提升》019812000推荐讲师：张鹏浩授课课时：1天（6小时/天）授课对象：全体员工019812000“没有完美的个人，只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题，针对以上问题，《高绩效团队》课程为你寻找解决方案034671000课程设计思路：4000500148590团队合作氛围改善：

讲师：张鹏浩详情

《高效人士七个习惯（两天》 08.23

《高效人士的七个习惯》——自我实现与自我超越的绝佳工具推荐讲师：张鹏浩适合对象：1.有志成功人士2企业高阶主管、中阶主管3、有心为自己规划更清晰之未来者培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课课时：2天（6小时/天）课程前言：在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中，我们依靠什么把握自己的变革？有

讲师：张鹏浩详情

《有效沟通与表达技巧1天》 08.23

《有效沟通与表达技巧》——提升沟通表达能力权衡工具推荐讲师：张鹏浩适合对象：课程适合希望提升沟通技能的职业人士，比如部门经理、主管、骨干员工培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课课时：1天（6小时）课程前言：沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。

讲师：张鹏浩详情

《压力情绪管理2天》 08.23

室内情景模拟培训《压力与情商管理》推荐讲师：张鹏浩适合对象：企业全体员工授课课时：2天（6小时/天）授课方式：案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验课程背景课程收益课程大纲-----------------------您是否常常感到生活力不从心，经常感到沮丧无助，没有安全感？您是否常常感到紧张焦躁不安、难以放松、忧虑烦恼？您是否常常抱怨

讲师：张鹏浩详情

《有效沟通与表达技巧2天》 08.23

《有效沟通与公众表达技巧》——提升沟通表达能力权衡工具推荐讲师：张鹏浩适合对象：课程适合希望提升沟通技能的职业人士，比如部门经理、主管、骨干员工培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课课时：2天（6小时/天）课程前言：沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高

讲师：张鹏浩详情

《峥嵘—党史情景沙盘》 08.23

《峥嵘—党史情景沙盘》课程一门生动有趣意义非凡党史课0000推荐讲师：张鹏浩适合对象：全体党员，预备党员，入党积极分子培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛授课课时：2天（6小时/天）0000课程亮点：峥嵘是一门全景党史沙盘课程，以『你』为主人公，模拟从1921年到1949年从石窟门到天安门，十九个重要历史场景为基础，讲述了『你』从热血青年成长为具

讲师：张鹏浩详情

《峥嵘课程大纲2天》 08.23

讲师：张鹏浩详情

《执行力打造大纲(2天)》 08.23

《高效执行力打造》——让员工自主自发的去工作推荐讲师：张鹏浩适合对象：公司各级主管、员工授课课时：2天课程背景“没有完美的计划，只有优秀的执行”在现今这个竞争残酷的职场中，只有发挥团队的力量才可以取得优秀的好成绩。但是在组建团队及团队运作过程中，经常遇到很多的问题及阻碍，导致工作效率低下，执行力下降导致团队内部成员出现信任危机、沟通障碍、无法合作、丧失责任心

讲师：张鹏浩详情

《执行力打造大纲一天》 08.23

《高效执行力打造》室内情境模拟培训推荐讲师：张鹏浩适合对象：公司各级主管、员工授课课时：一天(6小时)课程背景“优秀的团队，必须要有良好的执行能”而在现今这个竞争残酷的职场中，只有发挥团队的执行力量才可以取得优秀的好成绩。但是在组建团队及团队运作过程中，经常遇到很多的问题及阻碍，导致工作效率低下，执行力下降导致团队内部成员出现信任危机、沟通障碍、无法合作、丧