《非财务经理的财税管理课程大纲》

  培训讲师:俞勤

讲师背景:
俞勤老师★北京交通大学教授,博士生导师★中国注册会计师协会会员★中国管理会计学会常务理事★中国注册会计师、高级审计师★中央财政部企业会计准则委员会咨询专家★中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家★清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师★ 详细>>

俞勤
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《非财务经理的财税管理课程大纲》详细内容

《非财务经理的财税管理课程大纲》



《非财务经理财税管理》课程大纲


一、课程收益
本课程致力于企业在财税体制改革后,财务管理的核心问题,如何识别和分析企业
所面临的各种税务风险,结合实战案例具体讲解如何在涉税的各个环节来管理和控制税
务风险。比如,在发票环节、合同管理环节、税务处理环节和纳税申报环节如何进行税
务管理。
2. 课程主要内容
1. 财务管理基础知识
1. 一个中心
2. 二者平衡
3. 三项活动
4. 四个变量
5. 五个环节
6. 六大创新
(二)企业纳税基础
1. 企业一共要纳多少种税?
税种设置:七大类共18种税分析。
2. 重点分析与解读:
(1)增值税;(2)企业所得税;(3)最新个人所得税。
(三)税务流程管理
1. 为什么要进行税务管理?
(1)税收政策对经营的限制性。
(2)税收政策的刚性。
(3)税收的惩罚性—欠缴税款的处理与处罚。
2. 如何进行税务流程管理?
(1)税务管理的要求。
税务管理涉及到公司组织架构设计、业务模式的选择、关联交易、上下游产业链、
制度系统流程、合同的签订、纳税申报及信息披露等诸多方面。
比如,如何重新制定价格政策,提高对客户的议价能力。
案例1:常见税收业务以及税务管理流程。
(2)涉税流程的修订、再造和优化。
(3)防范虚开发票及不得开具专票的风险。
(4)建立健全进项税发票管理制度。
(5)发票的索取与管理。
(6)发票最容易犯错的12种情形。
(7)开票时正确使用税收分类编码简称。
案例2:公司如何优化税务流程?
(8)合同的签订与管理。
案例3:公司与客户签订合同,如何设计税务条款?
(三)公司税务风险防范
1. 税务风险防范的重点
(1)增值税税务风险防范。
销售额认定;应税行为价格异常;混合销售;兼营行为未分别核算;重新制定价
格政策,提高议价能力。
(2)企业所得税税务风险防范。
收入确认时间和内容;税前扣除项目;费用、支出税前扣除限额:如何做到最大扣
除?各项费用的列支范围;工资薪金在税前据实扣除预售合同是否确认为计税收入?视
同销售是否确认计税收入?利息支出与利息收入的确认;关联方之间的转让定价。
案例4:找成本费用发票抵扣企业所得税的风险分析。
(3)新个税风险防范的重点。
“金税三期”将自然人作为办税主体,用身份证号作为识别码,以此为依据统一管理
自然人的应征、征收和欠税信息。
私费公报对公司来说属于多计成本费用,存在较大的税务风险。
税务稽查发现私费公报需要公司补交两道税。
案例5:公司发放补贴、向个人借款不按规定扣缴个税被处罚。
案例6:“偷梁换柱” 找发票报销抵个人所得税。
2. 开具增值税发票新规与风险防范。
案例7:新税制改革下如何防范虚开、虚抵的风险。
3. 培训时间:一天

 

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