《财务分析与商业价值提升》(两天)

  培训讲师:俞勤

讲师背景:
俞勤老师★北京交通大学教授,博士生导师★中国注册会计师协会会员★中国管理会计学会常务理事★中国注册会计师、高级审计师★中央财政部企业会计准则委员会咨询专家★中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家★清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师★ 详细>>

俞勤
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《财务分析与商业价值提升》(两天)详细内容

《财务分析与商业价值提升》(两天)

《财务分析与商业价值提升》课程大纲
一、授课主要内容
第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值
(一)为什么要进行财务分析?
1. 财务从业务发生为起点,经过记账、报表、分析评价,最后意在支持决策。
2. 不同的人,财务分析的目的和意义是不一样的。
3. 将财务数据与实际经营情况结合起来,分析其中原因,财务分析成为提升企业商业价值的重要工具。
(二)如何进行财务分析?—应当解决什么问题?
1. 实现商业价值一切应当以业绩为中心。
2. 业绩是什么?
(三)分析偿债能力,揭示财务风险
1. 什么是财务杠杆效应?财务杠杆效怎样体现?
案例:某公司持有权益性资本(自有资金)10万元,预计好年景每年可以盈利2万元,资本报酬率为20%。如果企业不举借债务,全部使用股东的资本,是否有财务风险?是否有经营风险?
2. 偿债能力指标分析:流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、负债权益比(财务杠杆)、利息保障倍数。
实战案例一:福记公司在港交所遭遇重大财务风险。
实战案例二、辉山乳业股价暴跌引发债务风险。
实战案例三、“康得新”式地雷:警惕“高现金高带息债务”。
实战案例四、广州恒大地产3355亿到期债务无法偿还,遭遇债务危机。
解决方案:如何应对债务风险?
(四)分析周转能力,揭示运营风险
1. 周转能力指标分析:应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率。
2. 快销行业资产周转分析。
讨论案例:两家企业平均流动资产比较。
讨论案例:两家企业平均流动资产比较。
3. 现金周转分析、资金循环流转分析。
实战案例五、戴尔电脑公司现金周转天数为何是负数?
实战案例六、淘宝、京东盈利背后的秘密。
问题讨论:
(1)钱为啥越来越少?周转不开
(2)资金为何周转不开?
(3)钱为啥越来越少?
(4)企业为啥感到缺钱?
解决方案:企业应当如何加速资金周转?
(五)商业价值的来源:利润与现金要分清
问题讨论:
(1)利润与现金谁重要?
(2)什么是现金为王?
讨论案例:利润与钱如何分清?
(六)分析盈利能力,揭示赚钱的效益
1. 盈利能力指标分析:毛利率、利润率、资产利润率、净资产利润率。
问题讨论:
(1)如何通过分析毛利率来看企业商业价值。
(2)如何判断企业是否赚到钱,赚钱效益如何?
(3)利润率和净资产利润率这两个指标表现好,是否意味着公司赚钱效益真的好?
讨论案例:现在有两个投资项目可供选择。一个是高科技公司,另一个是传统企业。如何判断二者的商业价值?
实战案例七、2020年5家上市公司ROE指标分析。
2. 净利润和净资产收益率是可以人为包装的。
讨论案例:某公司息前总投入资本回报率。
讨论案例:一家卖糖水的公司(不是可口可乐),怎样让自己的报表更好看?如何包装?
(七)分析现金流量,揭示流动性风险
1. 所有企业的经营,都会围绕着现金,“投入现金—通过业务循环—收回更多的现金”,是所有公司的商业基础逻辑,马云、马化腾也要用现金来运作公司?
实战案例八、“亚马逊”、“格力电器”最近10年的现金流。
实战案例九、分析中国铝业2016年流动性风险。
2. 钱为啥越来越少?不赚钱,烧钱
讨论案例:A、B、C、D四家公司2020年现金流量对比分析。
实战案例十、“舒泰神”2020年现金流量表分析。
3. 衡量收益质量:一个重要指标就是经营现金流。
实战案例十一、挖掘数字背后的商业价值。
实战案例十二、信用评级与商业价值。
(八)商业价值的衡量标准:经济增加值
1. 传统衡量商业价值的方法并不完善。
2. 用EVA可以判断企业是否为其股东创造价值!
讨论案例:某企业总资本为1亿元,加权平均资本成本率为10%。
讨论案例:传统财务分析与EVA分析对比。
第二部分 财务管理与商业价值提升之二:发现并购背后的商业价值。
(一)财务管理结构与商业价值分析。
如何构建一个有价值的财务管理结构?
实战案例一、天齐锂业并购案与商业价值分析。
实战案例二、商业价值创出天价并购。
实战案例三、从阿里巴巴收购优酷土豆分析商业价值。
1. 应该买什么公司?买“三好公司”。
什么是好生意?什么是好公司?什么是好价格?
实战案例四、一家明显被低估的公司—上海机电。
(二)影响商业价值的因素。
1. 影响企业商业价值的因素相当多,其中最基本的是:利用自有资产获取利润能力的大小。
2. 企业价值的关键:能否给所有者带来报酬?
3. 判断商业价值应当考虑的两个主要因素。
4. 分析企业商业价值,主要包含四个方面:
(1)对以往经营业绩的财务分析。
(2)经营扩张与财务资源分析。
(3)盈利模式分析。
(4)盈利关键要素分析。
5. 对未来经营前景的预测分析。
6.公司各阶段财务战略模型。
目前处于哪个发展阶段?财务战略侧重点在哪方面?这些都会影响商业价值!
7. 行业看好,并不意味业内企业都有价值。
(二)发现并购背后的商业价值分析
1. 并购对企业商业价值的影响
2. 每股交换比率的应用。
实战案例六、并购对商业价值的影响。
实战案例七、烟台万华收购匈牙利BBS公司,是如何考量被收购企业的商业价值的?
二、授课课时
两天(12小时)

 

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