《现代企业物流管理》课纲
《现代企业物流管理》课纲详细内容
《现代企业物流管理》课纲
现代企业物流管理
【适用对象】物流采购
【课程大纲】
第一章 物流基础知识
1、物流概论
流通的内容,物流与商流的概念及二者的关系
物流的分类
企业物流结构及合理化途径
2、物流科学的形成与发展
物流科学的产生
物流科学的发展过程
互联网时代的物流特点
物流科学的性质
3、我国的物流发展历程与现状
第二章 物流系统及其构成
1、物流系统概述
系统与系统工程
物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系
物流系统模式,物流系统设计要素
物流系统优化的目标
2、物流系统的构成
运输方式及特点,运输合理化的途径;仓储的作用和意义
装卸搬运的概念、意义及其作业构成
包装的概念及其在物流中作用,流通加工的概念及目的
包装材料,包装合理化
配送的概念及特点,配送的种类
配送方法 ,配送中心的工作流程及其功能
配送中心的选址问题和设施规划
物流信息的定义与特点,物流信息系统的概念和特点
物流信息系统的基本功能与结构。
3、物流系统分析
物流系统分析的概念、作用、特点
物流系统分析方法
第三章 物流服务与物流质量管理
1、物流服务管理
物流服务的内涵,物流服务的特性
物流客户服务的基本特点,物流服务对企业竞争力的重要性
物流服务与成本的关系,确定物流服务水准的步骤
动态的企业物流服务观念
2、物流质量管理
物流质量管理概述,企业物流质量改进
企业物流质量管理的基本途径
ISO质量管理体系与物流企业质量管理
第四章 物流成本管理
1、物流成本管理概述
物流成本概念与含义,物流成本管理的重要性
2、物流成本相关理论
物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源”
物流成本交替损益概念及内容
3、物流成本管理与控制
物流成本管理系统中物流成本核算层
物流成本日常控制系统的主要内容
物流成本的综合管理与控制
4、物流成本的内容及其核算
流通企业和制造企业的物流构成
物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分
5、物流作业成本分析
物流作业成本法的基本思路
物流作业的定义与分析,成本动因的定义与分析
作业成本法的实施案例
第五章 物流技术及其装备
1、物流技术及其装备概述
物流技术及装备在物流系统中的作用
物流技术装备应用配置原则,企业自动化物流系统
2、装卸搬运技术装备
装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点
起重机械工作原理与组成
起重机械类型,运输机械的类型
运输机械输送物品的特性
连续输送机械及其主要性能参数,带式输送机的类型和应用
工业搬运车辆的类型,叉车的类型与特点
3、仓储技术与装备
仓储技术装备分类与特点,货架的作用与种类
堆垛起重机的类型
堆垛起重机的工作特点
自动分拣技术装备
自动仓储系统(AS/RS)的概念与分类,自动仓储系统的优点。
4、集装单元化技术及其装备
集装单元化的概念、特点与原则
集装箱的概念和分类,托盘的概念、特点和分类
集装箱的搬运技术装备
5、包装技术与装备
包装的含义、功能与分类
包装技术及其装备,特性功能性包装技术
第六章 第三方物流
1、第三方物流概述
第三方物流的概念及特性,第三方物流的兴起
第三方物流的意义及风险
第三方物流业者的核心能力,第三方物流的运作模式
2、第三方物流的发展现状及趋势
我国第三方物流的发展现状,第三方物流的发展方向
3、第四方物流概述
第四方物流的定义及特征,第四方物流和第三方物流的区别
第七章 物流标准化
1、物流标准化的概念
物流标准化的概念,物流标准化系统的特点
物流标准的种类
物流标准化的基本原则
2、物流标准化的方法
物流标准化的形式
物流标准化的基本思路,物流系统标准化的方法
3、物流标准化内容
4、国内外物流标准化建设
第八章 供应链管理
1、供应链的概念
供应链的定义、特征
供应链的结构模型
2、供应链管理的概念
供应链管理的概念,供应链管理的基本特征
供应链管理的产生和发展,
3、供应链管理的基本内容
供应链管理的主要领域与主要内容
燕鹏飞
教育背景:
加拿大皇家大学工商管理硕士
中山大学EDP
工作背景:
拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。
曾任某大型企业集团副总及营运总监
讲师背景:
专注于企业营销、服务、培训第一人
中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人
实战派讲师
总裁培训网金牌讲师
智联招聘特聘讲师
辽宁省发展改革委员会特聘讲师
国家电网内训师
清华力合珠海研究院特聘讲师
深圳博维特聘讲师
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师
中国物流采购与联合会:燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一
辽宁省发展改革委员会:08年优秀培训讲师
富士康企业集团:08年富士康通用管理课程(共2000天)第二名讲师
中国PTT教父周平:多年来见过最有天赋的弟子之一
专业擅长:
供应链管理、营销管理、战略管理等。
工作背景:
拥有世界500强知名企业管理经验,并同时拥有日资500强制造企业物流管理经验,同时
还有第三方物流企业(宝供)物流操作管理、营销管理经验。
讲师服务过的客户:
电信行业:中国移动(06年开始)、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田
、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人
、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国
家电网保定培训中心、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国
电信广东、浙江诸暨邮政,广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移
动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产
、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞
虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐
【客户点评】
“燕老师的培训方式没有过多的说教,能够引导学员积极主动思考工作中的差距,并在培
训现场通过研讨和体验基本得到解决。”
——中国移动保定分公司人力资源主任 孙衡
“每个培训师都有自己的风格,但必须是学员认可和喜欢的风格。鹏飞老师尽力在做到培
训现场每个学员在三天的培训中都能受到关注和尊重,并将工作中原来的问题清晰化、
简单化和习惯化化。”
——海王药业深圳总部培训部经理 张蔚然
燕鹏飞老师的其它课程
《中国电商物流与供应链的变革与发展趋势》课纲 08.04
2013中国电商物流与供应链的变革与发展趋势一、2013年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三
讲师:燕鹏飞详情
移动互联时代电商企业供应链管理一、2014年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三、电商仓储体系建设和发展历程✓全国电商仓储物流格局
讲师:燕鹏飞详情
《移动互联时代商业模式突围》课纲 08.04
移动互联网时代商业模式创新课程背景:2013年,一个让历史不会失去记忆的年份,更是一段让商业巨子们惶恐煎熬的岁月!曾经的风流已黯淡逝去,曾经的疯狂已烟消云散,曾经的表演已曲终谢幕,曾经的战场已野蛮易主!这到底是在演绎什么样的历史宿命呢?2015年,在这个经济环境如此萧条的,看看曾经倒去的企业:柯达、施乐、诺基亚、比亚迪等等企业的衰退与纠结,再看看如日中天的小
讲师:燕鹏飞详情
《移动互联网时代供应链管理》课纲 08.04
移动互联网时代供应链管理讲座时间:6小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、4G网络到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2014年各行业动态分析供应链金融又是什么?案例分析:“为何大家都玩供应链支付”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么?服务的三个要
讲师:燕鹏飞详情
《移动互联网时代企业如何转型升级》课纲 08.04
移动互联时代企业转型课程时间:2天一、跨界时代来临✓京东成为了最大的物流企业✓顺丰向商贸业转型✓房地产低迷给制造业带来的巨大冲击✓诺基亚倒闭给传统制造业的启示✓移动互联网使“企业核战爆发”✓传统企业涉水电商的四大要点✓如何利用大数据是企业利润倍增案例分析:后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析:顺丰为何布局O2O案例分析:全民电商因为啥?案例分析:恒大地产与淘
讲师:燕鹏飞详情
《移动互联网时代物流管理》课纲 08.04
移动互联网时代物流管理课程背景:如今,在全球经济放缓,工业进入4.0的年代,国内人口红利的优势消失,企业经营艰难,成本的降低将继续成为企业管理的头等大事。多年来成本不断上升,唯独物流成本不断下降,对于制造企业来说,如何找到更好的管理模式,如何有效控制风险的前提下,降低物流成本,是企业物流成本的管理成为一个有效的体系平衡,燕鹏飞老师结合15年的物流管理经验,总
讲师:燕鹏飞详情
《移动互联网时代物流管理综合能力提升》课纲 08.04
互联网时代物流管理技能提升讲座时间:12小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析:“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”案例分析:“万科投资物流地产的背后”2、运营管理篇一
讲师:燕鹏飞详情
站点负责人(网络型物流企业)客户管理与营销技巧提升训练【适用对象】分部经理、营业部经理(快递公司)(该课题服务过:云南、厦门、西安等邮政速递)【授课时长】1天【课程收益】1.系统化提升站点经理的业务开拓能力,包括谈判、分析、挖潜、维护客户等专业化的工具2.帮助站点提升利润3.掌握行业竞争对手最新及最权威资讯【课程内容】一、客户管理:案例分析:顺丰是如何做好客
讲师:燕鹏飞详情
《中国电商物流与供应链的变革与发展趋势》 课纲 08.04
2015中国电商物流与供应链的变革与发展趋势一、2015年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三
讲师:燕鹏飞详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195