《高效能人士的七个习惯》
《高效能人士的七个习惯》详细内容
《高效能人士的七个习惯》
高效能人士的七个习惯
主讲:王哲光
课程背景
高效能人士的七个习惯(The 7 Habits of Highly Effective
People)由美国领导力大师、效率专家史蒂芬柯维(Stephen R.
Covey)率先提出,史蒂芬柯维被美国学界誉为思想巨匠,被美国时代周刊评为20
世纪影响美国历史进程的25
位人物之一;俄罗斯前总统普京认为七习惯能改变人的思维方式和行为方式,这种改变
导致一个国家的强大。
本课程提炼七习惯精髓,接合中国企业实际开发,通过改变受训学员的工作态度和对
人际关系的看法,提升学员领导力和自我管理能力,从而帮助学员取得更大的成就。它
所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间的考验并且能够指导行为的
基本原则。通过思维的改变达到行为的改变,从而加强了组织内部的管理机制、培养组
织内部的共同语言和价值观。该课题已经成为许多跨国企业和内地公司管理层培训计划
中必不可少的核心课程,作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评
。
课程目标
➢ 了解获得和保持成功的基本条件,提高学员品格修养,改善人际关系
➢ 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划
➢ 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果
➢ 学习冲突解决的方式与方法,强化沟通技巧、增强团队思维
➢ 学习问题解决的思维、原则与流程。
➢ 树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。
授课对象
企业职场人士、公务员。
培训用时
标准版2天,精讲版3天(每天6小时)。
授课方式
通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,使学员在完成一个个任务中体验和成
长,改变心智模式,掌握提升效能和管理技能,从而成为企业需要的卓越经理人。
课程大纲
一、内圣外王——由内而外全面造就自己
1、效能之根
1)品德与魅力
2)为什么要养成良好的习惯
3)思维转换的力量
演练:做做看
2、习惯是如何产生的
3、成熟的三个阶段
工具:七个习惯的成功模型
4、效能的原则:产出与产能的平衡
二、个人领域的成功——从依赖到独立
习惯一:主动积极——个人愿景的原则
1、三思而行,根据原则做出反应
1)你有选择的自由
2)人类的四大天赋
3)影响圈与关注圈
2、职业还是事业——你为谁打工
1)如何找到工作乐趣——工作的价值
2)主动积极、全力以赴、激情
3)无法选择别人可以迁善自己
4)和你的工作谈恋爱
教学影片《职业还是事业》
3、主动积极付诸行动——如何提升自己的雇佣价值
1)如何正确理解“老板永远是对的”
2)进化法则——调适
3)做到极致——超越上级的期望
4)立即行动、寻找可能性
教学影片:不可能的任务
4、成功之源——积极心态
1)什么是积极心态?
2)操之在我
3)快乐的九大方法
习惯二:以终为始——自我领导的原则
1、心智的创造优先与体力的创造
2、精准你的目标
1)什么是目标?
2)目标设定的原则
3、价值观导向的目标管理
1)什么是价值观?
2)人生蓝图——个人使命宣言
演练:草拟个人使命宣言
3)团队梦想——团队使命宣言
演练:草拟团队使命宣言
习惯三:要事第一 ——自我管理的原则
1、管理不了时间就什么也管理不了
1)时间的特性
2)影响时间管理的因素
3)四代时间管理
情境练习:假如今天是你生命中的最后一天
2、优先排序——如何做到要事第一
1)列清单——6件事法则
2)ABC排序与80/20法则
3)分清轻重缓急——第二象限法则
4)找到生命中的大石头
5)别让猴子跳上背——猴子定律
三、公众领域的成功——从独立到互赖
习惯四:双赢思维——人际领导的原则
1、人际关系的本质
1)情感账户
2)情感账户的原则
3)累积情感账户的方法
2、人际关系的六种模式
3、实现双赢的五大因素
工具:双赢实现模式图
演练:掰手腕
习惯五:知彼解己——同理心交流的原则
1、沟通是管理的血液——沟通的本质
1)重新认识沟通
2)沟通不在于你说了多少,而在于对方理解和接收了多少
工具:沟通模型
2、知彼解己的移情交流
1)获取真实意见的技巧
2)用心聆听的两个层次
工具:发言权杖
演练:同理心沟通
3、清晰无误的表达技巧
1)工作沟通的四种方式:指令、说服、征询、探讨
2)说服的四大技巧:逻辑折服、情感打动、询问引导、增强信度
3)沟通的四大技巧:聆听、发问、厘清、回应
习惯六:统合综效——创造性合作的原则
1)通常的情况
界定模糊、责任不清、分工不明、山头主义、不够职业、性格差异
2)第三种解决方案
3)统合综效与群策群力
演练:当两个部门都没错怎么办?
四、持续改善、自我提升
习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则
1、基本原则
1)更新的四面向
2)增长与均衡发展
3)更新的成长原则
2、第八个习惯:从效能迈向卓越
1)找到自己的心声并激励他人找到心声
2)卓越领导的四大天职
职业习惯造就卓越人生
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