《非财务经理的财务管理》
《非财务经理的财务管理》详细内容
《非财务经理的财务管理》
《非财务经理的财务管理》
讲师：汪满润
（授课对象：企业老总、高管，授课时长2天）
课程目标：
在大数据管税不断升级的大背景下，企业老总及经营高管认清税务管理之变化，及时调整财税管理思维，在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划，更多“节流”创利润，显得尤为重要。为此，我们特推出《非财务经理的财务管理》课程，帮助企业最大限度分得减税大礼包，最大限度提升税收筹划节税效益，最大限度创造安全利润，有效防范企业和管理者个人税收风险。
课程收益：
1.认清和适应疫情防控常态化税务管理之变化；
2.从企业发展战略、经营管理、财务管理层面，切入税收规划制高点，最大限度提振税收筹划的效益；
3.树立前瞻性税务管理思维，了解和掌握税收筹划的技术方法，为企业发展带来可观、合法的节税收益；
4.了解和掌握企业纳税管理重要节点和内容，防止交冤枉税；
5.分析税收风险点，有效控制企业税收风险，使企业老总和财务人员“睡得香”；
6.通过案例分析，提升决策者和财务人员对“税”的控制能力
课纲内容:
第一部分 税收征管形势与税改动态
一、透过案例看税收征管形势
二、高层领导关于税收的指示精神
三、以数治税带来的税收征管变化
四、“金税四期”向我们走来，你准备好了吗？
五、纳税信用意义何在？
第二部分 总裁的财税思维
一、从案例分析看财税规划的四个维度
二、税收“洼地”能“洼”多久？
三、财税规划创利润两大法则
四、企业管理者税收思维问题和对策
1.税收筹划的三个层次
2.如何搭建税收筹划体系？
五、财务报表那几个指标重要？如何理解？
六、如何让财务分析成为企业决策的好帮手？
七、如何让内控制度成为堵塞企业财务漏洞的高墙？
第三部分 企业税收筹划谋略方法
一、企业设立时税收筹划大有可为
1.公司设在哪里好呢？
2．成立子公司是给厂房还是给现金？
3.成立公司出资不到位有涉税问题么？
二、股权投资提前布局节税多
1.企业股权架构布局中如何念好税收这本经？
2.老板股权转让时如何才能不纠结税？
三、采购环节税收筹划带来大效益
1.采购货物不要发票真少付钱了么？
2.怎样合法提高采购环节可抵扣进项税额？
3.采购环节税收规划技巧
四、营销环节如何做好税收规划
1.营销方案如何规划？
2.营销员能成为合法节税的高手吗？
3.广告费业务宣传费的税收规划技巧
五、合同中的税收奥妙
1.合同与纳税义务时间的关系
2.合同与节税的关系
3.合同与发票的关系
4.郑爽、邓论案告诉我们哪些“坑”不能踩？
5.“包税条款”、“对赌协议”税收如何处理？
六、小微企业优惠政策专题
1.小微企业优惠政策专题
2.若干税收政策政策规划运用
3.重要税收新政
（1）留底退税是个什么东东？
（2）加计扣除有啥好处？
第四部分 个人所得税及社保问题
1.高收入者应关注的个税问题
2.社保与税收的协调及风险控制
二〇二二年四月十八日
汪满润老师的其它课程
《如何护得企业家“人财两全”》课纲 07.28
如何护得企业家“人财两全”讲师：汪满润培训对象：1.董事长·ＣＥＯ、总裁、总经理、合伙人、总监等企业经营者2.副总裁、副总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才课程背景：2017年是着力加强供给侧结构性改革之年，国家大力推动新技术、新产业、新业态加快成长，做大高技术产业、现代服务业等新兴产业，打造动力强劲的经济发展新引擎。企业面临前所未有的机遇；2017年是
讲师：汪满润详情
《税务风险控制与税务稽查应对》课程大纲 07.28
税务风险控制与税务稽查应对主讲：汪满润老师一至两天深入探讨，学员可以：➢全面了解和掌握战略经营层面税务风险点并加以控制➢全面掌握税务稽查应对方法和技术，改变面对税务稽查被动挨查束手无策的局面➢掌握税务听证、复议、诉讼知识，提升经营决策者处理税务突发事件的能力➢通过案例分析，提升经营决策者对“税”的操控能力➢企业家、创业者、董事长、ＣＥＯ、总裁等企业经营者➢副
讲师：汪满润详情
《医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠》课纲 07.28
《医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠》讲师：汪满润前言为什么同属一个地区的企业，有的企业经常被税务机关检查？有的企业很少被查？为什么同样的税务稽查，有的企业轻松“过关”？有的企业问题“缠身”？为什么同是税务自查，有的企业平安无事，有的企业反被升格为“立案检查”？为什么检查出同类问题，有的企业被重罚？有的企业被轻罚？有的企业零处罚？奥妙何在？玄机何在？新税
讲师：汪满润详情
《保险代理企业财税风险控制与纳税筹划》课纲 07.28
《保险代理机构财税风险控制及纳税筹划》讲师：汪满润【课程收益】营改增后财税风险点梳理与排查发票风险全面梳理，合法规避降低风险深度分析稽查要点，提前自查防范未然税收筹划空间深度挖掘，最大限度享受节税实战案例专家有力剖析，推进财务管理规范【参训对象】财务经理、税务经理、财务主管、会计，办税人员【课程安排】课程时间：1天提纲内容：第一部分“金三”监控下企业财税管理
讲师：汪满润详情
《国地税合并与金税三期税务风险控制》课纲 07.28
《国地税合并与大数据监控下企业发展税务风险控制》讲师：汪满润（课程时长1-2天）课程收益营改增后税务风险点梳理与排查发票风险全面梳理，合法规避降低风险深度分析稽查要点，提前自查防范未然税收筹划空间深度挖掘，最大限度享受节税实战案例专家有力剖析，推进财务管理规范课程大纲（1天）第一模块：金税三期如何对企业经营行为实施严密监控“营改增”之透明性“金税三期”之威力
讲师：汪满润详情
《后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制》讲师：汪满润前言为什么同属一个地区的企业，有的企业经常被税务机关检查？有的企业很少被查？为什么同样的税务稽查，有的企业轻松“过关”？有的企业问题“缠身”？为什么同是税务自查，有的企业平安无事，有的企业反被升格为“立案检查”？为什么检查出同类问题，有的企业被重罚？有的企业被轻罚？有的企业零处罚？奥妙何在？玄机何在？
讲师：汪满润详情
《金融业营改增纳税管理与税收筹划》课纲 07.28
《金融业营改增纳税管理与税收筹划》主讲老师：汪满润第一部分：营改增企业最关心的问题（一）实施营改增的意义及税负分析1.为什么要实施营改增？2.营改增发展的历史轨迹3.增值税与营业税的异同4.营改增对财务核算的影响5.营改增税负是增还是降6.税负升降的不确定性因素（二）营改增税务稽查概率加大.1.地税要分一杯羹2.国税要摸一下底（三）营改增带来的挑战1.财务核
讲师：汪满润详情
《决策者的财税管理》课纲 07.28
《决策者的财税管理》讲师：汪满润一、决策者财税管理的两大重点1.资金：融资策略的选择2.税收：税收筹划思维的建立二、决策者财务管理的切入点（一）决策者如何通过财务管理把握企业的运作1.财务管理与业务运作的关系2.财务思维对于决策者角色的价值•（二）如何通过报表分析加强企业运作•1.快速理解企业的三大财务报表•2.三大报表与企业的关系解析•3.摸清企业的底子：
讲师：汪满润详情
《企业经营决策的税收筹划和风险控制》课纲 07.28
企业经营决策中的税收筹划与风险控制主讲：汪满润老师一、学员收益两天深入探讨，学员可以掌握并了解：从企业发展战略和经营管理领域，切入税收筹划制高点，掌握企业经营决策中税收筹划的技术方法，并一定会为企业发展带来可观的、合法的节税收益。掌握税务风险防范领域，学会应对税务稽查，有效控制税务风险。二、适用范围董事长·ＣＥＯ、总裁、总经理、合伙人、总监等企业经营者副总裁
讲师：汪满润详情
《企业经营决策的税收筹划与税收热点问题》课纲 07.28
企业经营决策的税收筹划与税收热点问题主讲：汪满润老师一至两天深入探讨，学员可以：➢从企业发展战略和经营管理层面，切入税收筹划制高点，最大限度提振税收筹划的效益➢全面掌握和了解企业经营决策中税收筹划的技术方法，并一定会为企业发展带来可观、合法的节税收益➢适时跟进税务发展的前沿和热点问题，规避国家税法风险，分享税收政策红利➢通过案例分析，提升经营决策者对“税”的
讲师：汪满润详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16224
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15398
- 7问卷调查表(范例) 15114
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14200
