《高效团队建设》一天课纲_丘磐_企业内训课程

《高效团队建设》一天课纲

培训讲师：丘磐

讲师背景：
l丘磐教授广东金融学院工商管理学院教授；l北京大学；l清华大学；l浙江大学；l中山大学；l复旦大学；l西安交通大学；l华中科技大学；l华南理工大学；l厦门大学；l湖南大学；l四川大学；l西南财经大学；l中南政法大学；l暨南大学等。以上大学管详细>>

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《高效团队建设》一天课纲详细内容

《高效团队建设》一天课纲

高效团队建设
（1天）
主讲人：丘磐

模块一：团队概述

• 何为团队：三个不同一个相同；
• 团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队；
• 团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？
• 团队中最大的问题；

模块二：团队类型

• 建议/参与团队
• 生产/服务团队
• 计划/发展团队
• 行动/磋商团队
• 团队的今天和明天

模块三：高效团队的建设步骤

• 清晰的目标：
目标管理: WBS，标杆方法，战略方法；
目标的分解，独立指标，管理指标；
管理工具：责任矩阵，横道图。
目标的适当性问题的讨论；

• 恰当的领导：
领导力问题，权力的运用，领导的必备技能；
正式权力—职权；非正式权力：专业权力，个人魅力；
权力运用的实例

• 团队技能的互补：
团队成员的结构，团队协调的必备性；
团队人员特性的挑选；
团队人员的比例问题

• 沟通绝对重要：
缺少沟通的例子，舰队与土著
沟通中的问，沟通中的听
非语言沟通
不同事物和人的沟通方式的选择；

• 一致的承诺：
承诺的重要性；承诺与责任感；
一致与企业文化，价值观的问题

• 有效的组织结构
团队的组织架构扁平化组织
防止团队失控
薪酬设计的支撑团队

模块四：团队运作

• 管理者角色与团队绩效
人际角色
信息角色
决策角色

• 组织的用人原则
圈内用德
圈外用才
职业锚问题讨论

• 制度激励与感情激励
绩效考核激励：恰当考核方案
薪酬设计激励：纵向薪酬与横向薪酬
情感激励：正激励与负激励

• 团队的执行力问题
制度问题与团队的执行力
能力问题与团队的执行力
态度问题与团队的执行力
敬业问题与团队的执行力
团队执行力模型

丘磐教授简介：
广东金融学院工商管理系现职教授;

兼任：
■
北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、四川
大学、西南财经大学等院校管理学院、经济学院、继续教育学院EDP中心总裁班、
内训班授课教授；

丘磐教授的授课风格可以归纳为：复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具
化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合。风别独特，深受广大EMBA学员的欢迎。

丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，曾在广州、深圳、东莞、珠
海、佛山、上海、北京、武汉、长沙、合肥、南京、石家庄、郑州、太原、济南、青岛
、兰州、成都、重庆、呼和浩特、海口、三亚、南宁、柳州、南昌、杭州、宁波、温州
、金华、义乌、常州、无锡、福州、厦门、泉州、沈阳、大连、长春等地企业和政府部
门进行培训辅导和咨询，受到广泛好评，其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒
体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。

丘磐教授近年来多次带队前往美国、德国、法国、瑞典、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、
日本、韩国等国，考察过：甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马
、奔驰、巴斯夫等，国内考察蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈尔皮鞋、深中
集等大企业集团，见多识广，积累了比较丰富的企业管理经验。

丘磐教授著作：专著：《产品创新实务》，广东经济出版社；音像光碟：1、《有效提
升基层管理人员》福建音像出版社；2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司；3、《企
业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像
出版社；2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著，石油工业出版社。

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