《直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升》一天课纲
《直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升》一天课纲详细内容
《直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升》一天课纲
直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升
(1天)
主讲人:丘磐
第一部分:绩效目标及其制定与方法
• 工作量化;
• 关于目标制定的方法与目标管理;
• 绩效目标制定的工具;
• 适当目标与绩效;
第二部分:绩效管理中提高员工绩效主要方法
• 怎么样做的“人事相符”
• 如果改进流程;
• 组织架构的合理搭建;
• 基层员工的科学培训;
第三部分:绩效辅导能力的提升
• 管理人员的素质
• 管理人员在绩效辅导中的自我定位
• 管理人员对绩效问题的分析与决策工具
• 为什么要尽可能的采用团队运作
• 如何对员工实施激励
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