基于PDP性格分析的沟通

  培训讲师:赵了了

讲师背景:
赵了了老师北京职工教育协会培训师专委会常任委员国家一级企业培训师国家二级心理咨询师中国科学研究院临床和企业管理心理学研究生国家电网集团/电通集团常驻EAP员工心理辅导师富士康集团常驻EAP员工心理解压师滚铁环心理工作室合伙人/心理咨询师陕西 详细>>

赵了了
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基于PDP性格分析的沟通详细内容

基于PDP性格分析的沟通

基于PDP的高效沟通课程简介
---- 让沟通简单易行
主讲老师:赵了了
沟通是人类集体活动的基础,是人类存在的前提,同时是现代管理的命脉和人际情感的基石,只有良好的沟通才可以造就健康的人际关系,可以说我们的生活中无时不刻不和沟通息息相关。
作为服务行业从业者,沟通更是重中之重。如何更好的理解客户需求,如何更好的和同事进行工作配合,如何学会察言观色,如何针对不同类型的人,采用不同的沟通方式和技巧,从而提升我们的服务技能,提升客户满意度,也让员工更加快乐轻松的工作。
PDP根据人的天生特质,将人群分为五种类型,包括:支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型;为了将这五种类型的个性特质形象化,根据其各自的特点,这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统,能够帮助人们认识与管理自己,帮助组织做到“人尽其才”,帮助个人进行更加高效的人际沟通。
【前 言】
谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情还是晓之以理,我们都不能替别人开门,只有自己才能改变自己!高效沟通,了解他人,先认识自己!
【课程目的】
为什么要让我们的员工学习沟通?我们可以问问以下问题:
我们公司的员工能不用和他人进行沟通吗?
如果你的回答是“不能”,
那,请继续问问自己:
员工现在的沟通做得足够好吗?
如果你的回答是“不够好”,
好,现在请你先平静下来,然后再问自己:
我们淳淳善诱苦口婆心的教导后,员工学会了如何与同事和客户沟通吗?
如果你的回答依然是“不能”
那么,我们更应该好好思考以下问题了:
你了解他们所思所想吗?
你能象朋友似的跟他们沟通吗?
他们信任你吗?
你能影响他们吗?
他们对如何沟通有好的方法及技巧吗?
如果你的回答是“不”,
那就让我们一起来把“不”变成“是”吧!
【学习收益】
了解何为沟通及沟通的重要性,提升学员对沟通的重视;
了解PDP的详细分类,加深自己角色认知;
学习PDP的分类方法,学会如何进行PDP分类
结合服务工作,如何做好PDP的分类沟通,提升沟通技巧
【课程对象】 中基层员工,新入职员工
【课程时间】 1天(6小时)
【讲 师】 赵了了
【授课方式】 以案例贯穿讲授,小组练习、情景模拟,项目体验
【课程大纲】
第一单元:什么是沟通(本部分内容为总课程的30%左右)
室内拓展项目导入
服务中沟通的概念及其定义
我们为什么要学习和锻炼沟通的能力
沟通的几种最常见方式---文字沟通、语言沟通、非语言沟通
倾听的重要性,倾听的四个级别及其技巧方法
共情的中变化,换位思考,打破思维框架
沟通中的常用技巧,微笑、赞美、肢体语言
第二单元:PDP详细分类讲解
PDP是什么,分为哪几种类型
PDP---强硬的老虎,支配别人是我的习惯
PDP---爱炫的孔雀,他人的关注和赞美是我的追求
PDP---耐心的考拉,给我些时间让我慢慢来
PDP---精细的猫头鹰,别忽悠我都懂
现场PDP测试,让学员了解自己
第三单元: PDP实际运用
PDP沟通法典---面对老虎型的客人如何沟通
PDP沟通法典---面对孔雀型的客人如何沟通
PDP沟通法典---面对考拉型的客人如何沟通
PDP沟通法典---面对猫头鹰型的客人如何沟通
实际案例分享分解,在案例和情景演练中让学员掌握不同类型的沟通技巧
第四单元:PDP员工管理和激励以及自我修炼
老虎的个人成长,优劣分析以及激励管理策略
孔雀的个人成长,优劣分析以及激励管理策略
考拉的个人成长,优劣分析以及激励管理策略
猫头鹰的个人成长,优劣分析以及激励管理策略

 

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