《组织优化与薪酬绩效管理》
《组织优化与薪酬绩效管理》详细内容
《组织优化与薪酬绩效管理》
大数据时代组织结构设计与绩效薪酬管理
0147955课 程 背 景
课 程 背 景
主讲人: 熊友君博士
-9525100965世界已IT时代时到DT时代,大数据正在改变了我们的生活,人力资源管理越来越受到大数据冲击,组织管控、薪酬绩效越来越需要数据支撑,OMO从理论变为现实,美国、日本、中国相继把大数据分析与挖掘正式上升为国家战略,并规划未来经济的引擎,我们生活在一个数据时代,大数据管理正在走进我们的生活。
-609600课 程 目 标
课 程 目 标
-7810529845认识互联网时代管理的大数据,了解大数据
客户的重新思考如何做决策
互联网大数据的立体化解读
如何基于数据确定企业合适的组织管控模式
企业的精细化运营,如何提升企业的核心竞争能力,如何更新企业运营的新理念。
如何基于数据决策做最优企业绩效考核
如何基于数据做好企业的人才管用育留,做出最优薪酬决策
工具:大数据挖掘精准分析、流程标准化、用户转粉丝技巧6法、O2O转化成交6法、差异化、扁平化架构、体验引流技巧5招
0113030培 训 时 长
培 训 时 长
02362202天 (6*2=12小时)
0113030课程 对 象
课程 对 象
0236220总裁、副总裁企业高级决策人员
人力HR总监、HRBP、市场部经理等企业中高层管理人员
行政、办公室人员
-9525236855培 训 课 程
培 训 课 程
-9525157480
一、大数据未来的通行证、市场研究思路
1)大数据改变我们的生活
2)大数据对管理的影响
3)大数据如何成为资产?
4)大数据如何体现精确决策,组织管控优化、数据绩效考核?
5)大数据的价值
二、大数据下组织结构设计
1、大数据下组织结构的类型
2、组织设计直接要回答的问题
专业细分
组织形状
权力划分
部门设置
3、如何基于数据进行科学合理的组织结构设计
主导业务流程设计
组织结构设计:组织结构图、管理层次划分
4、如何进行部门职能设置
部门职能分解、划分及优化组合
职能分解表的编制
如何划分部门一、二、三级职能
三、大数据下营绩效体系设计
1、绩效目标制定与KPI体系的构建
如何建立科学有效的绩效管理体系
绩效管理实践中面临的问题与对策
如何确定企业的战略目标
如何确定企业的年度绩效目标
设定部门绩效目标的程序
设定部门绩效目标的七大步骤
目标制定的SMART法则
2、建立KPI指标体系三种方式
指标的分解与标准的设定
提取KPI关键绩效指标的方法
选择指标的四大原则
帕累托图的应用
格利•波特四分法的具体应用
指标权重确定的关键点
KPI权重在不同层级员工中的分配
KPI权重在不同职能员工中的分配
定量指标评价标准
定性指标评价标准
研讨:贵公司应运用哪些绩效考评方法
3、绩效考核的实施与评估
绩效计划的沟通内容
沟通的障碍与应对策略
绩效计划沟通的技巧
同理心倾听与有效的询问
有效的绩效检查与监控
绩效辅导最佳方式-情景领导
有效的评估反馈面谈
360考评结果的有效运用
四、大数据时代企业薪酬管理实务
1、基于战略的薪酬体系
构建企业薪酬战略的基本步骤
2、岗位价值评估
薪酬外部竞争力:薪酬水平的控制
薪酬内部公平性:薪酬制度的完善与创新
3、大数据下薪酬设计
销售人员的薪酬管理
外派人员的薪酬管理
管理人员的薪酬管理
薪酬预算、控制与沟通
熊友君老师的其它课程
工业4.0与工业互联网制造业升级 02.03
《工业4.0工业互联网与制造业升级》主讲:熊友君博士课程简介:得制造业得天下,中国以制造业为本,失制造业则失去发展机遇,腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态,逐步适应新常态,认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025,制造业转型升级迫在眉睫!“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、
讲师:熊友君详情
工业4.0与产业互联网制造业升级 02.03
《工业4.0产业互联网与制造业升级》主讲:熊友君博士课程简介:得制造业得天下,中国以制造业为本,中美竞争让中国人重新明白了这个道理。失制造业则失去发展机遇,腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态,一带一路,认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025,制造业转型升级迫在眉睫!从万物互联到万物智能,“手机比老婆还亲正在变成现实”,智能+正在
讲师:熊友君详情
传统企业转型升级及商业模式创新 02.03
《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲:熊友君博士课程简介:当前消费互联网加速向工业互联网转型,“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联(阿里),一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动(腾迅)……
讲师:熊友君详情
《2020第一战略:5G下“直播+社群+电商”私域流量运营实战班》熊友君博士2020疫情不期而遇!96岁的基辛格博士说,新冠肺炎将永久地改变世界秩序,是消极等待还是积极自救?是短期行为还是长期决策!答案是数字化转型时不我等!企业转型线上不是要不要的问题,而是必须要做!而且是长期要做!疫情为中国商业社会的数字化进程按下了“快进键”马云说“天变了”,直播是当下解
讲师:熊友君详情
管理创新+人工智能区块链数字化学者-简介 02.03
熊友君39979601162050--正德厚生友君同行个人介绍人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人,管理学博士、数据分析师,企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组专家、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广
讲师:熊友君详情
移动互联网+时代商业模式变革 02.03
《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》主讲:熊友君博士课程简介:“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联(阿里),一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动(腾迅),就连一个卖房子的都想打劫银行(万达
讲师:熊友君详情
新技术类1:《新基建新思维》熊友君博士课纲 05.18
“新基建新思维”熊友君博士2022,5G物联网、人工智能、区块链、大数据、物联网、5G、IABCD强势来袭,从传统经济到数字经济,从“互联网+”到“智能+”,这次以“智能+”为核心的第四次信息革命大潮,给我们带来四场革命国家提出“新型基础设施建设”,主要包括:特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、5G基站、大数据中心、人工智能和工业互联网等七
讲师:熊友君详情
数字化《生死抉择-数字经济与数字化转型实战》 05.18
生死一堂课:《数字经济与数字化转型》班主讲:熊友君博士[pic][pic]有一种方向,叫趋势!有一种洞知,叫远见!有一种永恒,叫风口!什么是风口?——“站在风口上猪都会飞”!这个风口就是人工智能、大数据、物联网、区块链。麦肯锡发布最新报告,未来十年发展要看人工智能区块链,人工智能区块链要看中国!我们赶上了最坏的时代,也是最好的时代!人工智能、区块链、无人超市
讲师:熊友君详情
课程一览表(管理+数字经济类) 05.18
熊友君博士管理培训课程一览表(2023年2月)|序号|课程名称|课程对象|课程时长|课程分类|||宏观大势与战略模式创新|董事长总裁及各级管理者|12天|通用管理|||实战数字化营销模式创新|董事长、营销总监、经理|〃|〃|||为什么是专精特新-逆势增长战略|中小企业董事长、总裁|〃|〃|||工业互联网与数字化转型|董事长总裁与各级管理者|12天|〃|||数
讲师:熊友君详情
《在组织创新中迎接新一轮产业革命》课纲 05.18
《在组织创新中迎接新一轮产业革命》主讲:熊友君博士0-635课程背景00课程背景课程简介:华为任正非:“企业的竞争归根到底是管理的竞争”。移动互联时代企业经营环境变化速度加快、颠覆创新机会变多、人才和产品竞争更激烈。企业除了在移动互联技术和大数据武装下重新审视端到端的用户体验和倍增的商业模式之外,组织管理模式也必须与时并进,在20世纪诞生和流行的科层式组织,
讲师:熊友君详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184