数字化项目管理

  培训讲师:忻宏伟

讲师背景:
忻宏伟英国管理工会IPMA认证培训师中智CIPMT认证培训师PMP项目管理认证企业云计算架构师企业数据科学家工商管理硕士和计算机学士喜马拉雅签约主播讲师忻宏伟先生先后在国际知名外企和大型国有企业担任专家和管理岗位,二十多年丰富的工作经验,服 详细>>

忻宏伟
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数字化项目管理详细内容

数字化项目管理

课程名称:
数字化项目管理
课程收益:
掌握项目执行监控的有效途径
学习项目经理职责和团队建设
掌握项目成功的关键制约因素和解决方法
授课对象:
项目经理
部门经理
从事项目的员工
授课时间:
1天
授课方式:
案例分析,传授实用技巧,学员互动
培训内容:
项目执行监控的有效途径
范围控制
世界级难题:客户为什么老是在变
需求管理 – 项目管理的基础与边界
导致需求分析缺陷的常见原因
需求管理的方法和实用技巧
关于“项目边界”的控制
需求变更管理和控制
变更管理流程——变更八步
如何做变更置换
进度控制
确定项目任务依赖关系
用网络图技术开发项目进度
如何把握关键路径
进度时效保障
任务检查和掌控
追赶进度的实用技巧
项目周,月,季会
项目关卡的控制和评审
成本控制
控制成本失败的案例
控制成本的要点
控制成本的方法
分阶段控制法
S曲线
挣值管理项目经理职责和团队建设
项目经理职责
制定相关方认可的项目计划
项目问题的分析和解决
确保达成项目绩效目标
项目团队建设
确定项目组织架构
调动团队积极性的技巧
妥善处理团队成员冲突
案例分析:数字化项目团队的实践案例
项目成功的关键制约因素和解决方法
人员
选对人
用好人
留住人流程
制定合适的流程
遵循必要的流程
运用合适的工具
客户
管理预期
做好沟通
获得签收

 

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课程名称一页纸项目管理课程背景:随着项目管理知识在中国不断深入普及,项目管理在各个行业得到了应用,从高科技行业到制造业、快速消费品和各种服务行业。开发一款新产品,招募一批新员工,开展一个新的市场活动都可以当项目来有效地管理。很多公司期望职能部门的员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,很多职能部门的员工可能从没有接受过正式的项目管理培训,也就是说他们

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电力5Gv1.2   07.01

电力5G背景:5G将促使重大的社会经济变革,它可能成为下一次工业革命的核心驱动力。5G对电力企业的内涵和应用是什么,存在什么问题,如何落地,本课程为企业解读。收益:学习5G发展现状和关键技术知晓电力通讯的新需求和当前面临的问题,包括现有网络的问题和使用5G面临的问题。学习电力5G的使用场景和解决方案。听众:全体员工时间:一天形式:课堂讲授、案例分享,生动视频

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电力大数据v1.2   07.01

电力大数据背景:电力是关系国计民生的基础行业,智能电网是建设新一代电力系统,为发电、输电、变电、配电、用电、调度等环节提供技术支撑。支撑智能电网坚强、绿色、自愈的基础是电网大数据,包括数据实时采集、传输和存储和快速分析。电力大数据的意义在于我们如何管理和分析电网,挖掘其价值,增强洞察力和决策力。收益:知晓大数据的发展现状和电力大数据的价值。学习电力大数据的标

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电力企业如何践行“碳达峰、碳中和”背景:2021年,我国在气候雄心峰会上提出了具体目标,向国际社会做出“碳达峰、碳中和”的郑重承诺。电力行业作为高排放的行业,是我国节能减排的重点行业。控制和降低电力行业碳排放,对于我国实现温室气体减排目标,促进社会、经济、环境可持续发展具有非常重要的现实意义。收益:学习碳排放的基础知识和国内外主要政策和行动。学习碳达峰、碳中

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电网数字化   07.01

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能源区块链的技术和应用背景:随着我国能源行业转型升级将加速展开,能源领域里的转型升级将面临发展不均衡,建设不同步,协调机制不健全等问题。同时,能源产业链长,业务规模大,对多主体协同,公平公正公开的发展环境有着迫切的需求。区块链技术的特性与能源发展趋势存在着内在一致性,可为解决上述问题,推动能源领域创新发展,形成新的能源商业体系构架,促进能源价值链重塑。收益:

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