心理危机的识别与干预
心理危机的识别与干预详细内容
心理危机的识别与干预
【课程名称】心理危机的预警与危机干预
【课程设置】
适合对象:EAP专员、HR、管理者
人数要求:50人左右
培训形式:讲座
课程时间:3小时
授课方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、游戏互动
【课程收益】
了解心理危机的基本常识帮助自己成长并在管理中准确决策;
帮助企业管理者对心理疾病有关的风险进行初步识别,以便及时预防与干预;
掌握心理危机干预的基本方法和《精神卫生法》的相关规定,指导企业如何防微杜渐。
【课程大纲】
第一单元:心理学在企业管理中的价值
案例:一个企业员工自杀事件
数据:引发企业心理危机的类型
几例危机事件案例
空难:家属的关爱
暴恐:压力的侵袭
沉船:人心需要仪式
生活事件量表
只有坏事才会对心理产生压力吗?
关系的问题是造成心理压力的核心
几个生活中常见的事实
第二单元:员工心理危机的预警
什么是心理危机及其主要特征
突发性
严重性
不确定性
心理危机干预及应激反应
认知改变
情绪改变
行为问题
社会功能
员工心理问题的的分级与管理方式
一般心理问题:案例分析
严重心理问题:案例分析
神经症类问题:案例分析——抑郁的男人
精神疾病类问题:案例分析——a无法理喻的人;b一个精神分裂症员工的行为
危机识别的典型
案例:精神分裂症
视频:抑郁症
讨论:自杀危机干预
第三单元:员工心理危机的干预
心理危机的三维评估模式
认知
情感
行为
心理危机发展的四个阶段
冲击期
防御期
解决期
成长期
心理危机干预六步骤模型
心理危机的治愈标准
心理干预的四类人群
自杀干预
观念判断
对自杀的基本理解
案例分析
员工心理危机防御体系
第四单元:《精神卫生法》相关解读
该法条的主旨和背景
相关社会热点的解读
与企业相关的法条解读对我们工作的启示与提醒
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