阳光心态与情绪压力管理-1天

  培训讲师:孙源哲

讲师背景:
孙源哲老师人才效能领导力提升专家——17年企业人才培养与管理实战经验国家二级心理咨询师武汉大学工商管理硕士国际IPA情景沙盘认证讲师上市公司董秘兼职咨询顾问《培训》2018年度优秀讲师《中国培训》2019十佳讲师讲师背景:曾任:正威国际集团 详细>>

孙源哲
    课程咨询电话:

阳光心态与情绪压力管理-1天详细内容

阳光心态与情绪压力管理-1天

阳光心态与情绪压力管理

课程背景:
一个人能否做好工作,能否与人友好相处20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的
就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧,客户要求提高,工作节奏加快,工作的压力
越来越大、过度压力使员工、企业都蒙受巨大的损失。
企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业员工的时间管理不佳,绩效偏弱!时间是
每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人
每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间
的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。
本课程内容与教学方式深入浅出,集理性与感性,让参与者重新认识有效的压力与情
需管理,并结合时间管理的技巧对个人所能产生工作与生活的价值,建立对情绪压力及
时间运用的新观念与新作法,并能将课程中各类实作的管理工具用于日常工作中操作。


课程收益:
• 积极塑造阳光心态,了解压力情绪与时间管理的重要性;
• 意识到情绪与压力管理、时间管理对于每个人都是可以操作的;
• 学习到几个实用的情绪管理法则,实操时间管理的工具;
• 学会找寻自己的情绪黑洞,理解情商的本质,掌握情商指数;
• 善于通过科学的方法梳理压力和情绪,通过积极心态

课程时间:标准版:3.5小时或半天
完整版:6小时,一天
课程对象:企业中层管理者;
课程方式:主持式授课+案例分析法+讲授与角色扮演法+头脑风暴法+游戏法;

课程大纲
第一单元:阳光心态是积极的未来
一、突破自我,改变心智模式 
1. 突破原有的观念,建立新的行为思想习惯
2. 快乐工作的七种武器
3. 自信心是成功的基石
4. 建立快乐的人生模式
5. 树立终生学习的意识
6. 自我激励 
二、积极心态、阳光人生
1. 什么是积极心态?
——积极心态的力量! 
讨论:积极心态与消极心态对工作的影响? 
2. 消极心态的形成及危害 
3. 积极心态给人带来的益处 
4. 拓展游戏:认知的失误 

第二单元:职场阳光心态是感恩的工作
一、职场阳光心态之——承担责任 
1. 你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远! 
2. 责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?
3. 站在组织的角度想问题,你的成功随即展开 
4. 放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志! 
5. 努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人 
二、职场阳光心态之——坚持付出 
1. 职场成功的秘诀:热爱工作坚持到底 不找借口
2. 盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报? 
3. 工作就是你的银行,投入越多,收获越多! 
三、职场阳光心态之——团队合作 
1. 成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己 
2. 无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?
视频分享:大雁 
四、职场阳光心态之——凡事感恩 
1. 为什么要感恩?--“感恩”的力量
2. 感恩就是感恩一切,凡事感恩
案例:感恩的福报 
拓展游戏:责任报数,突破自我
第三单元: 情绪管理与心境
一、情绪源自静心
案例:静心——两个和尚的故事
游戏:合手小互动
1. 克服心理暗示
2. 实践中提升
3. 青蛙的生存哲学
案例:小强升职记
2. 情绪管理是优化底层操作系统
1. 为什么要管理我们的情绪
◆ 能够控制情绪是一个人成熟的标志
◆ 分享:能把脾气拿出来是本能,能把脾气压回去才是本事
◆ 案例1:千古奇冤;
◆ 案例2:曹操VS孙策;
2. 情绪的失控容易导致行为的冲动
◆ 案例:成吉思汗“盛怒杀爱鹰”
◆ 控制不了情绪,会导致不可挽回的后果
◆ 恶劣的情绪具有传染性,会产生连锁反应
◆ 案例:心理咨询师之死
3. 善为士者,不武;善战者,不怒
◆ 案例:斗鸡是怎样炼成的
4. 情绪与情绪管理概述
◆ 理解情绪
◆ 情绪的分类
◆ 积极的情绪可以提高人的免疫力
◆ 案例:笑一笑,十年少
◆ 消极的情绪破坏人的身体健康
◆ 案例:死囚实验
5. 平静的情绪是管理心境
◆ 情绪的平静是理智的思维和行动的前提
◆ 案例:拳王泰森之辱
◆ 情绪的失控,往往导致难以估计的后果
◆ 案例:罪犯的忏悔
◆ 分享:先处理心情,再处理事情

第四元:情绪管理的本质是尊重压力
1. 从情绪到压力管理
◆ 观点:情绪是可以被管理的
◆ 察觉个人情绪
◆ 采取相应行动
◆ 回到目标中来
◆ 案例:你这样打过蚊子么?
◆ 转移注意力
◆ 适度宣泄压力
◆ 自我安慰和心理暗示
2. 压力管理概述
◆ 如何看待压力;
◆ 如何理解压力;
◆ 为什么会有压力
◆ “亚历山大”普遍存在
3. 外部压力来源分析
◆ 家庭压力
◆ 工作压力
◆ 社会压力
◆ 环境压力
◆ 经济压力
分享:幸福生活,快乐自己
4. 情商对话,快乐中的“压力生活”
◆ 情商是什么
◆ 情商的五个维度
◆ 情商与情需压力
◆ 案例:“耍贫嘴”的小张;
第五单元 提前布局,让压力在时间面前整体规划
1. 一年之计在于春,做好自己的全年规划
2. 自己控制下自己的“工作饱和度”
■ 何为工作饱和度
■ 工作饱和度的填写
■ 工作饱和度的意思
■ 工作饱和度的使用
3. 知名企业情绪与压力管理案例
■ 华为的情绪与压力管理
■ 联想的发动机文化与压力管理
4. 阳光心态是最好的情绪管理

课程总结:
1. 本课程知识结构的思维导图
2. 本培训的知识点梳理
3. 考核试卷与案例研讨

 

孙源哲老师的其它课程

PDP性格分析与高情商沟通课程背景:企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业员工的沟通存在困难,导致管理和组织绩效失灵!一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。成功的企业之所以成功,是因为他们都建有全方位的沟通机制。PD

 讲师:孙源哲详情


DISC性格分析与识人用人课程背景:DISC 是一种人格测验。对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当其中某一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行为类型,也就是我们通常所说的多血质、胆

 讲师:孙源哲详情


管理者角色认知与卓越团队——赢在高绩效团队建设课程背景:伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要放弃依靠资源和机会,通过推动各级工作团队组建高绩效团队。但是,目前企业之间竞争的现状是企业对员工的素质需求远

 讲师:孙源哲详情


管理能力与职业素养课程背景:企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业管理者的角色认知不足,角色缺位与员工的沟通存在困难,导致管理和组织绩效失灵!企业对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。成功企业的管理与执行力机制不是零散随机的,恰恰相反,

 讲师:孙源哲详情


下属辅导与激励技巧课程背景:企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业员工的激励管理不佳,绩效偏弱!对于现代社会,时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对激励的观念不同,对运用激励的态度不同,对管理激励的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。成

 讲师:孙源哲详情


高效员工的辅导与绩效激励课程背景:企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业员工的激励管理不佳,绩效偏弱!对于现代社会,时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对激励的观念不同,对运用激励的态度不同,对管理激励的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞

 讲师:孙源哲详情


凝聚力与团队管理课程背景:企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业管理者的角色认知不足,角色缺位与员工的沟通存在困难,导致管理和组织绩效失灵!企业对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。成功企业的管理与执行力机制不是零散随机的,恰恰相反,贯

 讲师:孙源哲详情


目标管理   06.10

目标管理课程背景:目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一,只要涉及到管理,几乎离不开目标管理,德鲁克:“并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务,必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行

 讲师:孙源哲详情


《科学决策—创新思维与管理者决策模型》课程背景:任何一个职场人士都需要达成自己计划的绩效,从而保障组织目标的实现。无论是作为资深的管理者还是普通的职场人士,你的决策能力与目标达成能力往往衡量着你的工作结果实现能力。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。本课程教授的系统思维的决策模型,能帮助人们提出正确的问题

 讲师:孙源哲详情


卓越团队凝聚力建设课程背景:企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业管理者的角色认知不足,角色缺位与员工的沟通存在困难,导致管理和组织绩效失灵!企业对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。成功企业的管理与执行力机制不是零散随机的,恰恰相反,

 讲师:孙源哲详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有