《党建优势引领企业文化建设》
《党建优势引领企业文化建设》详细内容
《党建优势引领企业文化建设》
党建优势引领企业文化建设
课程背景:
习近平总书记指出:“在企业,党的建设不能够离开企业的生产经营活动,一定要围
绕企业中心任务,对企业发展起到促进作用。”
然而,长期以来,部分国企和央企党建工作深受“两张皮”问题的困扰,如何解决企业
党建工作和经营管理中心工作相脱节,这是企业党建工作亟需解决的难题。
国企央企的党建工作中普遍存在的党员业务忙、学习时间少,教育方式单一、实效不
明显等问题。
为什么?
因为国企央企党务工作者是兼职,企业的任何人员都可以兼职党建工作的策划者和执
行者。要做好国企央企的党建工作,靠上级部门的几个人、几条枪是做不过来,也是做
不好的。设计的方案再好,写的计划再完善,到企业落不了地还是白瞎。
所以,我们要牢牢抓住文化催生战斗力这个关键,以企业文化为根,加强党建凝聚力
向心力;以联建共建为行,发挥党建辐射力影响力,提升国企央企人员的向心力和战斗
力,实现经营目标;此外,党建工作法要具有
“草根”特色,就是把党的价值观作为文化建设的灵魂,持续性地设计活动载体,持续性
地把高深的文化“翻译”成家常话,让职工看有形、听有声、行为有准则,使文化建设成
为推动企业科学发展的软实力。
课程收益:
● 认识新时代党对企业提出的一系列新论断、新要求
● 有效总结国企央企党建与企业文化的融合点
● 掌握将党建和企业文化相融合,打造企业的核心竞争力
● 学会将党建与企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织
● 学会将党建与企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效
● 掌握相对应的思维模式和解决问题的方法,提高企业党务工作的管理效率
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企事业单位全体党员干部和党务工作者
课程方式:理论讲解+案例分享+互动
课程大纲
第一讲:新形势下国企党建工作面临的问题
一、党建面临的四大问题
问题一:企业生产经营与党建工作“两张皮”
1)党建目标脱离企业经营发展需要
2)难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势
问题二:员工参与的积极性和工作热情不高
1)缺少科学的制度化考评激励机制
2)党建实际效果很难体现为直接的经济利益
问题三:强制性的理论灌输易引起员工反感
1)由上而下单向式的宣教方式
2)企业行政化后遗症持续存在
问题四:活动陈旧,重复性建设,活力不够
1)党建活动缺乏创新形式
2)党建活动缺乏有效载体
二、国企央企党建文化建设方面面临的主要问题
1. 华而不实,貌合神离
2. 形式单一,缺乏内涵
3. 缺乏创新,忽视长远
第二讲:解码企业文化
一、正确认识党建与企业文化
1. 先进的党建文化是企业文化建设的思想引领
2. 优秀共产党员是企业文化人格化的代表
3. 先进的党建文化是团队建设的强大推动力
4. 党建文化引领企业精神文明发展方向
二、企业文化的三大系统
1. 理念系统
2. 制度系统
3. 视觉系统
三、党建融合企业文化如何落地
第一步:搭班子——党建品牌融入企业愿景
第二步:编手册——用行为纲领规范行为
第三步:推案例——在战斗中学习战斗
第四步:讲故事——用故事传播理念
第五步:办内刊——用文字润育员工的心田
第六步:做培训——反复讲、反复学
第七步:做示范——重视领导干部的言传身教
第八步:做目视——营造企业文化氛围的好方法
第三讲:国企央企党建与企业文化双促进双融合
一、两者的相同点
1. 工作对象相同
1)党建工作目的——教育人
2)企业文化的核心——人
2. 四大相同功能
功能一:凝聚
功能二:协调
功能三:激励
功能四:约束
3. 工作手段相似
1)教育灌输
2)情感渗透
3)典型示范
4)民主参与
4. 新形势新要求
1)把党的领导融入公司治理的各个环节
2)把企业党组织内嵌到公司治理结构中
二、两者的融入点
1. 与时俱进,创新思想观念
1)“互联网+党建”
2)党建社群与企业文化社群打通
2. 组织优势,提供组织保障
1)发挥政治引领
2)坚持情、理、法相统一
3. 党史与企业文化相结合
1)中国共产党——组织文化系统
2)中国共产党——组织管理经验
第四讲:党组织在企业文化建设中的角色
一、新角色、新定位
1. 定调子:格调与情调
2. 指路子:中国范与国际化
3. 把关子:政治与政策
4. 挑担子:担当与担责
二、“三趣”——开展绘声绘色党建
一趣:内容有趣
1)从党的发展历史、入党初心入手
2)从现实矛盾问题、突出症结入手
3)从重大工作任务、企业发展入手
二趣:形式有趣
1)现场学习
2)碎片化学习
3)互动式学习
4)角色扮演式学习
三趣:成果有趣
1)发挥集体智慧,对成果进行抽提
2)展示方式多样化
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