《职场幸福课》课程简介

《职场幸福课》培训大纲

时长: 1- 2天
培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。
培训目标:
在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企
业与员工的双赢。


培训后，学员将能够：

• 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；

• 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；

• 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；

• 在工作中找到意义，发现核心驱动力。

培训架构:
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《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。

培训大纲
|模块 |核心内容 |时间安排 |
|第 一 天 |
|一、职场幸福四要素 |思维模式 |09:00-09:30 |
| |自我发展 | |
| |人际关系 | |
| |工作意义 | |
|二、思维模式 |思维——行动——结果模型 | |
| |关注圈/影响圈 |09:30-12:00 |
| |行为产生路径 | |
| |职场幸福思维：主导你的故事 | |
|三、自我发展 |年度目标制定——圆方规划图 |13:00-17:00 |
| |月度计划——生命之花 | |
| |每周时间管理——时间管理矩阵 | |
|第 二 天 |
|一、人际关系 |DISC行为风格 |09:00-12:00 |
| |情感帐户 | |
| |双赢思维 | |
|二、工作意义 |工作思维探索 |13:00-17:00 |
| |工作意义宣言 | |
|三、总结与行动计划 |总结与行动计划 | |

课程特色：
• 以经典视频诠释核心概念；

•
配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应
用。

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