管理会计课程教学大纲

管理会计课程教学大纲一、课程的性质、类别、目的和任务
管理会计是会计学专业的必修专业核心课，是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。它以强化企业内部经营管理，提高企业经济效益的特有基本职能，成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来，在市场竞争中取胜的有用工具，也是财会、经济、管理等方面人才必备的专业知识。
通过本课程的学习使学生掌握现代管理会计的基本理论、基本内容和基本方法，为现代企业内部经营管理问题的有效解决提供相关信息。注重理论联系实际，利用案例分析使学生将所学知识用于企业经营管理活动中，提高分析和解决企业内部管理中的实际经济问题能力，学会如何用有限的资源去实现最佳的经济效益，以培养学生的综合职业能力。
二、本课程与其它课程的联系与分工
本课程适宜于第五学期开设，其前序课程主要有基础会计、中级财务会计、成本会计、统计学、市场营销学和管理学等，后续课程有财务管理、计算机财务管理等课程。
三、教学内容及教学基本要求
第一章 总论
第一节 管理会计的定义、形成与发展
管理会计的定义[2]；管理会计的历史沿革[1]；管理会计形成与发展的原因[1]；管理会计的发展阶段及其趋势[1]；
重点：管理会计的定义。
难点：管理会计的含义及其职能。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第二节 管理会计的基本理论
管理会计的基本假设[2]；管理会计的对象[1]；管理会计的目标[1]；管理会计的职能[2]；△管理会计的工作程序[1]；△管理会计信息的质量特征[1]；
重点：管理会计的基本假设、职能和内容。
难点：管理会计的基本假设、对象。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第三节 管理会计与财务会计的区别与联系
管理会计与财务会计的区别[3]；管理会计与财务会计的联系[3]；
重点：掌握熟悉管理会计与财务会计的主要区别和联系。
难点：管理会计与传统的财务会计的关系。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
作业：1题
思考题：2题
第二章 成本习性分析
第一节 成本及其分类
管理会计中成本的概念[2]；成本性态的含义[3]；成本按其性态分类[3]；相关范围[2]；
重点：成本按性态分类。
难点：相关范围。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第二节 成本习性分析
成本习性分析的含义与目的[2]；历史成本法（包括高低点法[2]、散布图法[1]、回归分析法[3]）；△账户分析法[1]；△工程研究法[1]；
重点：成本性态分析的目的与方法。
难点：回归分析法分解混合成本。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
作业：1题
思考题：3题
第三章 变动成本法
变动成本法的含义与理论前提[2]；变动成本法和完全成本法的特点[2]；变动成本法与完全成本法的比较[3]；变动成本法的评价[3]；○变动成本法应用[3]；
重点：变动成本法损益计算程序。
难点：变动成本法的概念及其理论依据。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法、案例教学法
作业：1题
思考题：3题
第四章 本量利分析
第一节 本量利分析概述
本量利分析定义[3]；本量利分析基本假设[3]；本量利分析的基本等式[3]；
重点：本量利分析的基本假设。
难点：本量利分析的基本假设。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第二节 保本分析
保本分析基本概念[3]；单一产品保本分析[3]；多产品保本分析[3]；保本作业率[3]；安全边际和安全边际率[3]。
重点：保本分析的方法。
难点：多产品保本分析；安全边际指标。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第三节 保利分析
保利点的含义[3]；保利点的确定[3]。
重点：保利分析的方法。
难点：保利点确定。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第四节 本量利关系图
单一产品本量利关系图[3]；多产品本量利关系图[3]；相关因素变动对相关指标影响[3]；
重点：本量利关系图的绘制与分析。
难点：本量利关系图与各因素变动的分析。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第五节 本量利关系中的敏感性分析
敏感性分析的含义[2]；有关因素发生多大变化使企业由盈利转为亏损[3]；有关因素变化对利润变化的影响程度[3]。
重点：保本点的敏感性分析。
难点：保利点的敏感性分析。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
作业：1题
思考题：2题
第四章 经营预测
第一节 经营预测概述
○经营预测意义[1]；○经营预测的步骤[1]；○经营预测的方法[1]；
重点：经营预测方法。
难点：经营预测方法。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第二节 销售预测
定性销售预测[2]；定量销售预测：趋势预测分析法[3]；因果预测分析法[2]。
重点：销售定量预测方法。
难点：目标成本的制定、成本预测和误差分析。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第三节 成本预测
成本预测的含义[2]；○成本预测的步骤[1]；成本预测方法[2]。
重点：成本预测方法。
难点：目标成本的制定。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第四节 利润预测
目标利润的预测[1]；经营杠杆系数在利润预测中的应用[2]；
重点：目标利润预测。
难点：利润预测方法的确定。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第五节 资金需要量预测
○资金需要总量预测[2]；销售百分比法[1]；线性回归分析法[1]；
重点：销售百分比法。
难点：线性回归分析法。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
作业：0题
思考题：3题
第六章 短期经营决策
第一节 短期经营决策相关概念
决策的含义与分类[2]；短期经营决策的含义[2]；短期经营决策的有关成本概念[1]；
重点：区分决策分析中相关成本和无关成本。
难点：决策分析中常用的成本概念。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第二节 短期经营决策基本方法
△生产经营决策的前提条件[1]；生产经营决策的常用方法[3]；
重点：短期经营决策方法；
难点：成本无差别点分析法。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法、案例教学法
第三节 生产决策方案分析评价
新产品开发决策[3]；亏损产品应否停产决策[3]；自制还是外购决策[3]；半成品是否深加工决策[3]；是否接受低价追加订货决策[3]；△生产产品组合决策[1]。
重点：短期经营决策方法；
难点：成本无差别点分析法。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法、案例教学法
第四节 产品定价决策分析
△定价决策分析应考虑的因素[1]；△定价决策分析方法[2]；△定价决策的策略[2]。
重点：定价决策分析方法。
难点：定价决策分析方法。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
作业：1题
思考题：4题
第七章 全面预算
第一节 全面预算概述
全面预算的含义[2]；全面预算体系的构成[3]；全面预算的组织[1]；
重点：全面预算体系的内容。
难点：全面预算编制程序。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第二节 全面预算编制过程
经营预算的编制[3]；○专门决策预算的编制[1]；[3]财务预算的编制。
重点：经营预算、财务预算的编制。
难点：现金预算的编制。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第三节 全面预算编制方法
固定预算法与弹性预算法[3]；增量预算法与零基预算法[3]；定期预算法与滚动预算法[3]；○概率预算法[1]。
重点：弹性预算法、零基预算发、滚动预算法。
难点：各种预算编制方法的特点。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法、案例教学
作业：1题
思考题：3题
第八章 标准成本制度
第一节 标准成本制度概述
标准成本制度的形成[2]；标准成本制度的作用[2]；标准成本的分类[3]。
重点：标准成本的概念。
难点：标准成本的分类。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第二节 标准成本制定
直接材料标准成本[2]；直接人工标准成本[2]；制造费用标准成本[2]；单位产品标准成本的制定[2]。
重点：标准成本的制定。
难点：标准成本的制定。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
第三节 成本差异的计算与分析
直接材料成本差异的计算与分析[3]；直接人工成本差异的计算与分析[3]；制造费用成本差异的计算与分析[3]；△成本差异的账务处理[3]。
重点：成本差异的计算。
难点：成本差异的分析。
教学手段：多媒体教学
教学方法：讲授法
作业：1题
思考题：2题
第九章 责任会计
第一节 责任会计概述
△责任会计的概念[1]；△责任会计的基本内容[2]；△建立责任会计制度的基本原则[1]；
重点：责任中心的概念和基本内容。
难点：责任会计的基本原则。
教学手段：多媒体教学
教学方法：自学
第二节 责任中心及其业绩评价
△责任中心[2]；△业绩评价[3]
重点：各种责任中心的含义及其类型。
难点：各种责任中心的业绩考核指标计算。
教学手段：多媒体教学
教学方法：自学
第三节 内部转移价格的制定
△内部转移价格的含义[1]；△内部转移价格的制定原则[1]；△内部转移价格的类型[2]；
重点：内部转移价格的类型。
难点：各种内部转移价格特点。
教学手段：多媒体教学
教学方法：自学

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