ODSAC™奥德赛™项目经理养成记

奥德赛：从小白到优秀

                                                                       ——项目经理养成记

（一）项目管理那些人

1.     相关方管理

(1)   识别相关方

(2)   管理相关方

2.     团队管理

(1)   团队生命周期

(2)   团队组织方式

3.     项目经理自我管理

(1)   项目经理能力素质模型

(2)   项目经理沟通管理

（二）项目管理那些活

1.     项目章程

(1)   项目章程定义

(2)   项目章程内容

(3)   项目经理护身符

(4)   项目章程制作依据

2.     差异分析

项目经理找差异

3.     项目管理计划

(1)   范围说明书

(2)   工作分解结构

(3)   定义活动

(4)   活动排序

(5)   活动时间

(6)   项目进度计划

(7)   制定预算

(8)   沟通计划

(9)   外购决策

4.     风险管理

(1)   风险识别

(2)   定性分析

(3)   定量分析

(4)   风险应对

5.     上线准备管理

6.     上线管理

7.     收尾管理

(1)   项目验收

(2)   行政收尾

8.     绩效测评

(1)   三个指标

(2)   两对偏差和绩效

(3)   其他指标

(4)   绩效判断结果

(5)   挣值获取方法

（三）项目管理那些会

1.     项目会议管理

2.     内部启动会议

(1)   会议内容

(2)   项目管理委员会职责

(3)   制定项目基调和机制

(4)   组建项目组

3.     外部启动会议

4.     站会

5.     蓝图确认会

6.     上线动员会

7.     项目验收会

8.     项目复盘会

（四）项目管理那些器

1.    技术

(1)   访谈技术

(2)   引导技术

(3)   分析技术

2.    工具

(1)   燃尽图

(2)   看板

(3)   RACI

3.    模板

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