《项目高效启动工作坊》特训营
《项目高效启动工作坊》特训营详细内容
《项目高效启动工作坊》特训营
《项目高效启动工作坊》特训营
2天达成项目团队3个月成熟度
主讲：田伟华
【训练营背景】
在当前市场环境下，客户需求不断快速变化，技术日益更新，企业是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力，已成为企业成长发展以至成败与否的关键因素。
据调查表明，在企业中，大约70%的项目超过了预定时间进度，90%的项目开发费用都超出预算。很多企业也引入了大量专业的项目管理人士，协助提高项目管理水平，但往往事与愿违！究其原因，发现超过80%的项目启动做的不够充分，从而将很多问题带入项目执行的各个阶段，从而需要花大量的时间去纠正，甚至导致项目的失败。
本训练营，针对项目团队各成员的特点，结合项目管理和公司组织结构的差异化，将一般需要3个月的时间才可以达成的项目高效期，利用体系化的训练和模块，实现2天完成这个目标。
培训方式采取培训师和训导师双师制， 针对特定实际或者目标项目需求，贯穿团队学习和积分制方法，提高课堂学习效果。
【课程收益】
了解项目管理和目标管理的本质；
掌握项目启动的四大难点和四大关键点；
掌握高效项目启动工作坊模式和全流程支持;
掌握2天工作坊全流程，并如何落地形成高效的项目团队；
帮助企业提高项目管理水平，做到高开高走；
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩，全程以实战的环境，迅速提高企业项目管理水平。
【课程对象】3-8年项目管理经验的项目经理、项目委员会成员，研发部门负责人，来自公司各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、物流、行政等)参与项目的核心成员
【课程时间】1天（6小时）内训或者2天（12小时）项目实战训练营
【课程大纲】
一、项目管理概述
项目的定义和分类
项目管理的10大知识领域
项目管理的5大过程组
二、现代项目管理组织
项目阶段和项目生命周期
项目相关的组织结构和特征
项目角色的任务和权限
案例分享：欧美主流企业项目组织分享
项目启动综述
一般项目启动流程
团队绩效和内部原因分析
传统解决方法和弊端
PIA工作坊的理念
高效启动项目四大关键点
项目不同阶段的需求
PIA解决方案目标
引入PIA的必要性
案例分享和实战训练
PIA工作坊辅导（ 第一天：上午）
工作坊成员设定，内容和相关工具
项目纵览 （包括7大因素）
项目目标和需求管理（5大利器）
案例分享和实战训练
PIA工作坊辅导（ 第一天：下午）
项目组织和团队建立（6维空间法）
沟通计划 （7大步骤）
项目计划 （全体系+全流程的计划）
实战训练：依据项目管理知识体现，建立全流程项目计划
PIA工作坊辅导（ 第二天：上午）
风险管理（提前预判和知识积累）
项目措施制定
项目委员会准备
案例分享和实战训练
PIA工作坊辅导（ 第二天：下午）
项目管理团队路演
项目委员会沟通
项目启动
案例分享和实战训练：小组路演，老师点评
学习回顾，表彰优秀学习团队
田伟华老师的其它课程
工业4.0智能制造之路 02.03
《工业4.0：智能制造之路》制造型企业转型升级的百年机遇主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。“中国制造2025“是
讲师：田伟华详情
工业4.0下的“三精”生产运营管理 02.03
《工业4.0下的“三精”生产运营管理》制造型企业转型升级的百年机遇主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。工业4.0是
讲师：田伟华详情
德国制造业解密：产品研发类项目成功六步法 02.03
《德国制造业解密：产品研发类项目成功六步法》制造型企业提升研发项目的秘密主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。“中国
讲师：田伟华详情
《智能制造全球灯塔解密：数字化工厂》 02.03
《智能制造全球灯塔解密：数字化工厂》制造型企业智能制造之路主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。基于新的国际环境，德
讲师：田伟华详情
中国制造2025项目管理最佳实践 02.03
《“中国制造2025“项目管理最佳实践》制造型企业项目管理深度融合和落地主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。“中国
讲师：田伟华详情
项目管理通用培训 05.18
《项目管理最佳实践》主讲：田伟华【课程背景】在当前市场环境下，客户需求不断快速变化，技术日益更新，企业是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力，已成为企业成长发展以至成败与否的关键因素。据调查表明，在企业中，大约70的项目超过了预定时间进度，90的项目开发费用都超出预算。该课程结合项目管理通用知识体系，帮助项目管理人员初步学习相关知识，
讲师：田伟华详情
项目管理最佳实践（2-3天） 05.18
《研发项目管理最佳实践》制造型企业项目管理深度融合和落地主讲：田伟华【课程背景】对于制造型企业，尤其是大型机械设备制造商，如何高质量的开发和交付各种符合市场需求的产品，如何将项目管理的知识体系，系统化的运用到制造行业中，是我们制造业企业目前面临的重要课题，也是本课程的内容所在。课程引入美国项目管理协会（PMI）的项目管理理论，结合百年德国先进制造业的经验，突
讲师：田伟华详情
|研发人员职业素养--优秀研发人员自我修炼与自我管理||（2天，13小时）|课程背景在21世纪，职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础，其他的能力均为空谈。“良好的职业化素养”是国际化的职场准则，是职业人必须遵循的第一游戏规则。而培养一支训练有素的队伍，打造有竞争力的职业化研发团队，则是很多公司梦寐以求的最大财富！研发人员是较特殊的
讲师：田伟华详情
研发项目管理最佳实践 05.18
《研发项目管理最佳实践》主讲：田伟华【课程背景】在当前市场环境下，客户需求不断快速变化，技术日益更新，企业是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力，已成为企业成长发展以至成败与否的关键因素。据调查表明，在企业中，大约70的新产品开发项目超过了预定时间进度，90的项目开发费用都超出预算。该课程结合项目管理通用知识体系，以德国先进制造业的相
讲师：田伟华详情
精益智能制造数字化工厂之路 05.18
《精益智能制造数字化工厂打造》制造型企业智能化工厂升级之路主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，随着每一次科技革命的推动，工业制造先后经历了4个阶段，而当今的工业4.0发源于德国，是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革，无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必
讲师：田伟华详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195
