《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》课程大纲

《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》


课程介绍

【课程魅力】
拓展训练从户外引入室内是一种全新的培训方式。
室内拓展主题培训节省了企业去拓展基地花费的大量时间和精力，降低了60%左右的
成本；同时，室内拓展主题培训以培训为主体，以拓展为工具，弥补了传统户外拓展重
项目训练轻深度培训的缺陷，提升了培训价值。
《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》着眼于管理者最关键的信任、创新、协作、
目标四项能力建设，将拓展式训练和课堂专家互动讲解有机结合，以全新的培训形式，
呈现一场独特的培训盛宴。 
【培训成效】
·提升沟通与信任的品质及能力
·开拓创新思维，激发潜能，突破组织及个人局限
·学习换位思考，提高工作绩效，树立全局意识
·增进成员间分工合作的默契及习惯
·提升团队共同达成目标、完成任务的能力
·整合团队共识、凝聚向心力
·打造团队精神，提高团队执行力
【课程对象】
 企业中高层、团队管理人员
【内容精华】
★ 课堂式教学的全新突破
★ 培训+拓展的经典结合
★ 4项核心管理能力训练
★ 9个金牌拓展游戏项目
★ 与工作实景的高度结合
【课程特点】
参与式授课
案例研讨
课堂讨论
室内授课与户外拓展训练相结合
采用国际最先进的互动体验式教学，把学习变成游戏，把游戏变成力量
【课程时间】
2天；6小时/天
【课程大纲】
〓准备阶段〓
主题：
一、竞技团队组建
二、团队风采展示
内容：
1、团队小组建立与领导者产生
2、增强成员了解，达成团队融冰
3、设定培训纪律与考核制度
4、明确培训目的与相关事项，激发参与意识
5、初步形成团队氛围，为接下来的培训作好准备
项目：
麻雀排队、进化论

〓训练阶段〓
一、信任能力训练模块
设计思想:
管理中首先要解决，但也最难解决的问题其实是信任问题。增加团队成员间信任、强化
上下级间信任、建立企业全员互信机制，可以大大降低管理成本。所以管理的首要任务
，就是想办法打开信任的大门，提升成员间信任度，让信任之花在个体、团队、企业中
绽放。
训练目标：
1、感受信任是精诚合作与完成任务的基石
2、体会信任的良性循环与积极意义
3、增进学员之间的情感交流，增强团队的信任度
4、协助学员迅速建立相互信任、共担责任的团队氛围
5、锻炼学员心理素质，克服恐惧，提升勇气、胆量与自信
6、通过身体接触，打破人与人之间的隔膜
拓展项目——信任摔背、风中劲草
二、创新能力训练模块
设计思想:
企业的发展需要创新型人才，当遇到市场“瓶颈”、技术“短板”、岗位“难题”时，这些人
能当参谋、出主意，能充分发挥主观能动性，寻找多个解决方案。面对一项看似不可能
的挑战任务，面对一场关乎团队生死的激烈角逐，一个团队成员的创新能力将得到完整
的考验。
训练目标：
1、打破思维定势能力
2、创新思维与决策能力
3、创新鼓励与管理分配能力
4、目标导向与时间管理能力
5、分析评估与经验总结能力
拓展项目——生死电网、诺亚方舟、手指力量
三、协作能力训练模块
设计思想:
团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，它可以调动
团队成员的所有资源和才智，进行互补互助，以达到团队最大工作效率。对于团队的成
员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作
的能力。良好的团队协作，必将会为团队带来一股强大而且持久的力量。
训练目标：
1、提高学员在工作中相互配合、相互协作的能力
2、加深团队协作中决策、分工、合作重要性的认识
3、掌握协作中团队角色合理分配，人力资源合理运用技巧
4、面对意见冲突与抱怨时的协调能力
5、统一的指挥与管理对于团队成功的重要作用
6、建立换位思考的意识，达成相互理解，避免冲突
拓展项目——齐眉抬杆、智力拼图
四、目标传递能力训练模块
设计思想：
在企业经营管理中，目标传递的正确与迅速直接关系到企业最终目标能否顺利实现，它
也体现了企业各管理阶层的协同能力与企业文化认同状态，该训练模块通过目标传递游
戏竞赛——“比传递速度”来检视团队对目标的贯彻能力。
训练目标：
1、增强团队共同目标的认同与执行
2、快速准确传递的技巧运用
3、完成目标的科学工作方法和流程建立
4、在竞争的环境下，保持稳健的节奏和平和的心态
5、新“木桶理论”对目标管理的影响
拓展项目——纸杯运水、无敌风火轮

〓总结阶段〓
一、运用思维导图工具进行成效梳理
二、总结各团队特性，并给予建议与提示
三、学员分享及问答
四、团队颁奖与表彰
附：部分项目图片

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