《拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升》
《拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升》详细内容
《拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升》
拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升
课程背景:
市场竞争白热化的时代,您是否存在以下疑问:
为什么业绩不好时销售总是诸多借口和抱怨?
为什么销售笑脸相迎,顾客却冷冰冰的,无法沟通?
为什么销售在销售中无法探询到顾客真正的需求?
为什么销售介绍产品没有章法,口干舌燥顾客却无动于衷?
为什么销售连带销售水平低,客单价一直上不去?
为什么制定了目标却总是无法达成?
这是因为现在的销售对自己定位认知不够,以往的产品为主向客户说教式销售,并没
有以客户为主导,以客户需求为目标,面对客户对产品质疑时,也只会反复强调产品的
基本特征,没有让客户了解产品会给客人带来的利益。
本课以解决销售在现实销售工作中的问题为根本,培养销售自信心,提升销售的销售
技能,掌握客户行动风格特征,读懂我心理及客户心理,掌握相关类型的客户心理特征
,成功开启销售小白的进阶之路。
课程收益:
◆ 认知销售的六大角色,了解自己行为特征。
◆ 应用SPIN销售利器和分析客户真实购买心理,发掘客户需求。
◆ 学会应用FABE,介绍产品特征、特效、利益和案例。
◆ 解决销售人员销售中的主要心理困惑,建立自信心,发挥自我社交优势。
◆ 掌握七大类客户心理特征和实战技巧。
课程对象:销售人员,业务代表,营销人员,销售主管,销售经理
课程时间:2天,6小时/天
课程方式:
脑转动:理念体验、模型体验、案例体验、研讨体验。
心感动:游戏体验、影音体验、测试体验、分享体验。
手行动:工具体验、演练体验、计划体验、承诺体验。
课程大纲
入门篇:基础掌握
第一讲:销售的自我认知
导入:知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子
互动游戏:寻找你的客户
一、销售的六个角色定位
1. 形象大使
2. 情报员
3. 行业专家
4. 销售高手
5. 服务大使
6. 客户经理
二、销售的销售原则
1. 积极心态,销售的动力源泉
2. 微笑第一,让客户为你微笑
3. 用心倾听,了解客户真实表述
4. 注意仪表,尊重客户选择
5. 了解需求,解决客户实际问题
测试:自我社交行动——了解自我
第二讲:接触客户拉“新”转换
导入:不要急于提产品的事,重要的是人与人之间的心灵交流微妙之处,业绩就是从那
个地方自然而然冒出来的。——日本推销大师●原一平
一、了解客户社交行为风格
1. 掌控型——结果/控制/职权
2. 影响型——赞誉/互动/认可
3. 稳定型——稳定/安全/忍让
4. 谨慎型——完美/有序/刻薄
二、初见客户的六种接近方式
1. 直截了当接近法
2. 问候感觉接近法
3. 亲切关怀接近法
4. 了解背景接近法
5. 赞美夸奖接近法
6. 轻松自如接近法
三、四种角度拉近客户关系的八类话题
1. 从兴趣爱好出发:吃喝/游玩/电子
2. 从时事热点出发:时事娱乐
3. 从实用资讯出发:理财/教育/养生保健
4. 从打破戒备出发:介绍人
四、销售沟通利器——成功运用SPIN技术
1. 掌握SPIN技术的四个关键
1)开放型问题与封闭型问题
2)激发痛苦与追求快乐
3)赞美的使用
4)销售逻辑分析
2. 运用SPIN技术的四个阶段
1)S-背景问题
2)P-难点问题
3)I-暗示问题
4)N-需求效益问题
小组练习:头脑风暴产品SPIN问题模块
第三讲:产品展示须熟知
导入:无论推销什么东西,成功的推销员都不忘“先把商品推销给自己”——乔●吉拉德
一、了解产品的六大内容(熟悉流程)
产品背景→生产方式→使用方式→技术性能→售后服务→竞争因素
二、产品卖点的提炼(抓住客户的痒点)
1. 产品卖点抓取的三个立足点
1)独特利益点
2)广告诉求点
3)价值需求点
2. 产品卖点提炼的要求(核心主张:易懂+易记+易传播)
1)以承诺为主旨,满足客户需要
2)以独特为亮点,竞争对手无法或未曾提出
3)以客户为核心,易于传播
3. 三个层面提炼核心卖点——产品、企业、客户
三、FABE产品介绍法则和话术(产品转化为顾客利益)
1. FABE销售法则:F(特征)+A(优势)+B(利益)+E(例证)
2. 运用FABE销售法则的注意事项
小组讨论:分析产品卖点及产品FABE
现场演练:灵活运用FABE销售话术
进阶篇:内修外练
第四讲:内修——销售从养成工作习惯开始
导入:也许作为销售的你,已经开始在这些习惯上培养自己,那么,就为自己的庆贺一
下,因为你的成功指日可待。
讨论:怎样的工作态度是销售动力的源泉?
一、好销售应该养成的七个习惯
1. 制定工作计划表
2. 分类工作安排执行
3. 早启动晚汇报
4. 随时记录编写工作表
5. 发掘潜在客户
6. 持续学习推升
7. 保持职业化行为
二、客户管理计划
个人练习:制定目标计划表
三、习惯养成的六步骤
第五讲:内修——熟悉销售自我心理
导入:今天在销售业绩上排在前10%的人都是从销售业绩排在最后的10%开始的。
1. 销售入职培训的三句话:这是你的名片,还有宣传单,门在你后面
2. 销售是数字游戏、碰壁游戏、分析游戏
3. 销售的80/20法则
一、销售应具备的10大心态
1. 积极的心态
2. 主动的心态
3. 空杯的心态
4. 双赢的心态
5. 包容的心态
6. 自信的心态
7. 行动的心态
8. 给予的心态
9. 学习的心态
10. 老板的心态
影音体验:天堂上的销售
二、销售的内在博弈
1. 为什么一见客户就会感觉紧张恐惧
2. 自我意识,你的主控程序
3. 影响销售的10大决定因素
头脑风暴:销售流程中的销售心理
三、成功销售的心理
1. 增强自尊,提升收入
2. 自我意识的裂变
3. 阻碍销售成功的心理
现场演练:随时给自己提出10个问题
第六讲:外练——挖掘客户心理
导入:你不能教给一个人什么东西,只能协助他自己发现这些东西。---伽利略
一、客户购买流程
受到刺激→产生欲望→感受需求→信息搜索→评估选择→做出决定→结果评估
二、客户购买过程中的6大心理问题
1. 你是谁?
2. 我为什么要买?
3. 我为什么在你这买?
4. 我万一吃亏了怎么办?
5. 我为什么要现在就买?
6. 我为什么要在你这里再买?
三、客户的五层购买需求——舒适感、安全感、归属感、被尊重、成就感
四、了解客户购买心理(促进成单)
1. 安全产品和服务
2. 个人发展
3. 讨人喜欢
4. 地位和名望
5. 健康和苗条
6. 赞美和认可
7. 权力、影响力和受欢迎度
8. 领先潮流
9. 爱情和友谊
10. 自我转变
练习:你说我答
第七讲:外练——分析客户行为(世界咖啡分析)
导入:销售人员需要敏锐的洞察力。不仅仅要听话听音,还要透过观察客户的肢体语言
,洞察客户细微的心理变化,体会客户套话后面的本质需要,分辩虚假异后面的真实企
图,抓住签单成交的最佳时机。
一、七类客户介绍
1. 质量检验员
2. 品牌崇拜者
3. 历史受害者
4. 职业经理人
5. 价格控制者
6. 困难决策户
7. 行业假内行
二、分析七类客户的五个维度
1. 特点
2. 需求
3. 沟通方式
4. 解决方案
5. 客户收益
研讨体验:世界咖啡分析七类客户
杨三石老师的其它课程
《狼性绝对成交——销售七步分解实战训练》 03.09
狼性绝对成交--销售七步分解实战训练课程背景:市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售,能请动神的销售人员更是抢手,管理者是否还在头疼以下问题:销售人员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升;顾客进店后,销售人员不够积极热情,留不住顾客,无法沟通;销售人员不会介绍产
讲师:杨三石详情
《头狼领导思维——卓有成效的管理者》 03.09
头狼领导思维《卓有成效的管理者(领导力)》课程背景:竞争愈加惨烈,公司战略转型迫在眉睫,管理层却发现人员储备拖了后腿,公司领导开始愁眉苦脸,新提拔的销售经理以前做业务的时候表现非常好,为什么提拔管理后业绩开始下滑了?并且没有斗志?管理的员工纷纷辞职?客户管理也不够到位?原因其实是提拔的业务高手并不代表就是一个好的管理者,从管理自己到管理团队的转变,让这些提拔
讲师:杨三石详情
《撸起袖子干业绩——打造销售团队高效执行力》 03.09
撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力课程背景:为什么美好的销售战略总是难以成为美丽的现实呢?为什么经由论证的销售任务总是难以变成具体的结果呢?为什么无懈可击的营销方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?为什么煞费苦心的销售制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?事情总是要有人去做才能完成的,因此,销售执行的学问也就是“做”的学问。是研究:选择什么样的
讲师:杨三石详情
《营销靠服务——卓越客户服务技巧》 03.09
营销靠服务——卓越客户服务技巧课程背景:企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关
讲师:杨三石详情
《门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉》 03.09
门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉课程背景:门店经营管理者现在为什么总是愁眉不展?互联网+时代到来后,为什么没有客户再来上门咨询了?为什么员工没有主动工作意识?为什么以前经营方式现在不行了?原因其实是我们的门店经营管理者没有意识到时代的变迁,从不懂管理到管理技能的提升,从坐等客户到服务营销的转变,从传统经营到创新模式的要求,让门店经营管理者真正意识到问
讲师:杨三石详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195