能分享 血 站在食物链的最顶端 ~知识管理在资讯项目中的应用 1日版

站在食物链的最顶端 ~知识管理在资讯项目中的应用

以传统学科“图书分类与科技信息检索”为理论基础：先聚合分类当前数据信息，再以mi
ndManager软件作为数据挖掘与信息可视化分析工具基于项目需求梳理，最后使用云存储
理念实现数据同步与信息共享。
站在舆情监控的高度，以社科金融数据产品经理的视角，帮您建构个人、组织、项目、
战略知识体系，打造资讯产业链。先抄袭、后超越、微创新，秒杀项目，敏捷实施。

课程所获
知识经济，是一个开放、分享与协作的创新经济；知识管理，活用群众智慧、人人皆可
为专家的变革管理：
. 学会学习，学会利用 “别人的智慧”，通过知识管理让您站在巨人的肩膀上
. 成为一个高效率的人，能够快速分析和解决复杂陌生的问题，成为高绩效人士
. 让别人知道你知道，学会利用和创新知识，倍增你的个人价值

适应人群
企业领导人、首席知识官、首席信息官、项目管理者、中高阶经理人、人力培训经理、
组织发展经理；想学习跨领域思考者；想要有效率且优雅的终身学习者

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若将咨询顾问比喻为巧妇，将各种信息整合梳理并达成共识的话。那么信息数据就是“米
”，确保巧妇们的诸多创意、想法得以落地实施。古语云“巧妇难为无米之炊”，知识管理
技术，基于图书分类与课件信息检索先帮你建构出个人的知识体系，和项目信息体系。
帮你建立找到米，分好米，快速达成项目目的。
我，只讲案例，少讲道理；只讲应用，少讲传闻。
|章节 |学习目标 |学习内容 |教学事件 |
|理论工具 |学科介绍“图书分类 |. |讲解 |
|basic |与科学信息” |理论及应用介绍，软件使 |案例 |
|skill |信息业务连续性初识|用演示 | |
| |与应用 |. | |
| |mindManager软件使 |案例：咨询图表设计索引 | |
| |用说明 |麦肯锡咨询顾问学习手册 | |
|个人知识 |正确的读书，笔记术|. |讲解 |
|体系创建 |，找讯息 |如何正确的读书，内化记 |案例 |
| |资讯收集、分类存储|忆外部化 | |
| |、共享应用 |. 如何创建个人知识体系| |
| | |. | |
| | |黄金搭档=商业期刊+平面 | |
| | |扫描仪 | |
|知识管理 |资讯->咨询，项目知|. |练习 |
|in项目 |识信息化 |资讯支持->咨询项目，无 |讨论 |
| | |缝链接 | |
| | |. | |
| | |如何创建项目组织的知识 | |
| | |体系 | |
| | |. iso内审文件体系架构 | |
|方法精要 |基础标准建设（编码|. |视频 |
|最佳实践 |、权限、备份） |文件命名规范，字符索引 |练习 |
| |各类知识管理软件的|技术 |讨论 |
| |组合应用 |. mindManager在语义分 | |
| | |析中的应用 | |
| | |. | |
| | |业务连续性计划（分布存 | |
| | |储与定期备份） | |
|战略性 |可视化分析在商业决|. 数据建模，线性思考迈 |讲解 |
|知识体系 |策中的应用 |向结构化之路 |练习 |
| |信息交互设计呈现企|. 可视化分析在战略决策 |讨论 |
| |业战略 |中应用 | |
| | |. 图研所，图解企业战略 | |
| | |架构 | |

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