决胜微商之“独孤九剑”
决胜微商之“独孤九剑”详细内容
决胜微商之“独孤九剑”
决胜微商之“独孤九剑”
主讲人/盛斌子老师
第1章 人人可行的微商之路 / 起航篇 1.1 微商之殇 1.2 未来人人皆微商 1.3 微商的四重境界 1.3.1 好友模式--杀熟 1.3.2 代理模式--放大 1.3.3 品牌模式--引蝶 1.3.4 分享模式--裂变 1.4 微商的8种创业思路 1.4.1 做微商红人收钱收人收心 1.4.2 借力网络大号做产品销售 1.4.3 作为微商服务的技能专家 1.4.4 紧盯行业动向做意见领袖 1.4.5 为人民服务做勤劳小蜜蜂 1.4.6 混各类圈子做人脉连接者 1.4.7 销售自己的经验做自媒体 1.4.8 走到线下自建圈子做分享 1.5 微商:颠覆传统的销售方式
第2章 为你的微商品牌添色彩 / 好感篇 2.1 快速成为微友心中的明星 2.1.1 用好形象直击微友第一面 2.1.2 用好故事承载梦想和理念 2.1.3 参与活动成为圈子中的明星 2.1.4 打造个性标签钉在客户大脑 2.1.5 用绝活吸引朋友眼球 2.1.6 工作生活多作秀彰显魅力 2.2 微商'七伤拳' 2.2.1 名字不真实、不易记 2.2.2 A货一族的名称 2.2.3 随意注册一个账号就开始干 2.2.4 漫无目的无节制地群发 2.2.5 浪费时间滥加群 2.2.6 建了群不管理 2.2.7 刷屏式的朋友圈信息
第3章 微商成功的关键是培养信赖感 /关注篇 3.1 培养信赖感,我是这样做的 3.2 朋友圈信息发布四大要素 3.3 微商潜意识营销的12个方法 3.4 将陌生微友变成熟人直到成交
第4章 微时代最简单的就是增加好友数量/吸粉篇 4.1 我的1 000位天使好友 4.2 线上拓展好友的7种方法 4.2.1 被忽略的金矿:老朋友召回 4.2.2 精准粉丝:QQ群中吸引 4.2.3 欲擒故纵:聊天加好友 4.2.4 价值引导:网络文章- 4.2.5 爱来就来:QQ空间签名档 4.2.6 处女地:微电台音频吸引 4.2.7 简单直接:大号转嫁 4.3 线下拓展用户的7种方法 4.3.1 信赖感快速建立:参加线下沙龙 4.3.2 高端客户圈:参加付费培训 4.3.3 四两拨千斤:做见证吸引客户 4.3.4 王婆卖瓜:自我推荐增加好友 4.3.5 最傻最有效:二维码标贴 4.3.6 不要白不要:线下门店经营法 4.3.7 顺便留住:包装盒二维码推广法 4.4 3个绝招让你的转载分享评论爆棚 4.5 小@大作用 4.5.1 QQ空间中的@妙招 4.5.2 微信朋友圈的@妙招 4.5.3 线下沙龙中的@妙招 4.6 吸粉的3个终极秘诀
第5章 微商营销实战方法/绝招篇 5.1 “营”的绝招 5.1.1 如何抓住微友的注意力 5.1.2 如何保持微友的注意力 5.1.3 如何塑造产品价值提升客户价值感 5.1.4 如何挖掘客户的真实需求直到成交 5.1.5 如何成交高端人脉 5.2 “销”的绝招 5.2.1 “回马枪”销售法 5.2.2 “连续剧”销售法 5.2.3 有奖活动吸粉法 5.2.4 游戏娱乐销售及吸粉策略 5.2.5 资源整合销售法 5.2.6 树敌式销售法 5.2.7 恐吓式销售法 5.2.8 微群话题引流法 5.2.9 最有效的信息群发
第6章 做一个卖“声”的微商/内容篇 6.1 为什么要做微电台? 6.1.1 做电台是可以赚钱的 6.1.2 “讲”是一种人生的历练 6.1.3 学员们分享他们为什么做电台 6.2 从零开始玩转电台 6.2.1 下载安装 6.2.2 配置审核 6.2.3 内容定位 6.2.4 推广方案 6.2.5 自动增粉 6.2.6 学员成果 6.3 卖“声”的人讲述:录制电台的18字口诀 6.4 如何做一个有逻辑的电台 6.5 录制电台的4个层次
第7章 微商团队裂变的秘密/团队篇 7.1 微商为什么要组建团队 7.2 微商如何组建团队 7.2.1 标准吸引法 7.2.2 设问引导法 7.2.3 抱怨放大法 7.2.4 “爱、情”激励法 7.2.5 工作分析法 7.3 微商如何扩大团队 7.3.1 胸怀天下,师出有名 7.3.2 降服大才,挥金如土 7.3.3 招兵买马,开疆拓土 7.4 如何增强队员的信心 7.4.1 给他事实证据 7.4.2 给他语言鼓励 7.4.3 改变他的状态 7.4.4 谈论他最自豪的事情 7.4.5 给他阶段化的目标 7.5 团队管理的3个要点 7.5.1 以钱财养其身 7.5.2 以知识养其脑 7.5.3 以情感养其心 7.6 案例:万人微商团队孵化的过程
第8章 疯狂的微群/社群篇 8.1 意外发现的金矿 8.2 不可小瞧的微信群操作技巧 8.3 不容忽视的微群文化建设 8.4 养群的10个秘诀 8.5 混群的5个步骤和6个大忌 8.5.1 混群的5个步骤 8.5.2 混群的6个大忌 8.6 将线上微群营销模式应用到线下沙龙 8.6.1 如何找到合适的线下活动 8.6.2 如何将别人的资源变成我们的资源
第9章 微信红包病毒式口碑营销秘诀/引爆篇 9.1 “微信红包”是怎样炼成的? 9.2 如何派发微信红包? 9.3 微信红包的本质:钱 游戏 社交 9.4 微信红包营销的11个价值 9.5 微信红包10大营销魔术
盛斌子老师的其它课程
家电新零售:大数据、体验、全网营销 02.03
家电新零售:大数据、体验、全网营销主讲人/盛斌子技术改变未来:这个时代到底发生了什么?案例:鱼是怎么死的?渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术实体店的分化模式SOLOMOPO深度体验场景应用个性服务私人定制三类实体店A类新零售情景体验B类社区C类个人APP或者微商人性永恒不变:最终用户痛点分析人性金
讲师:盛斌子详情
精准营销之区域市场开发与过程管理动作分解-从理念到动作、从模式到方法(基层业务员版)主讲人/盛斌子老师【培训对象】区域经理、基层业务员、批发商基层业务员、推广人员、服务人员【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+行动计划【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精
讲师:盛斌子详情
合作、分享、一起成长-经销商营销突围与理念升级 02.03
合作、分享、一起成长-经销商营销破局与理念升级主讲人/盛斌子老师第一篇:成长共赢篇合作共赢厂商关系的本质业务对接管理对接厂商一体化合作共赢心态原因原因一:急于求成,惯性思维原因二:小富即安原因三:移情多恋原因四:等靠要,把问题留给企业原因五:沟通不畅战略原因原因一:只低头拉车,不抬头看路原因二:多元之惑原因三:不愿投入,小打小闹执行原因原因一:随意管理原因二
讲师:盛斌子详情
赋能新零售动作分解-360引流与成交 02.03
赋能零售动作分解-360度引流与成交主讲人/盛斌子老师卖场巅峰销售“独孤九剑”引客-360度寻找目标客户收买导购+微信群+卡拉OK专业市场或小区乔装拉客创意小礼品铺贴工、安装工老顾客精准会员吸客系统微信+房产+传播公司+物业二维码+LBS的妙用房管局、水电公司、煤气公司行业协会、沙龙、会所盯住对手400电话联盟带单,以及联盟的扩大化如何混进业主群……粘客-微
讲师:盛斌子详情
经销商理念提升与模式突围 02.03
经销商理念提升与模式突围主讲:盛斌子老师行业高潮已退,营销回归原位经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈-从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈-从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈-从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路-从生意向事业的转型-经验管理向规范化管理转型-人情管理转向制度管理-决策的随意性向科学性转化-家族抱团
讲师:盛斌子详情
卖场门店巅峰销售“独孤九剑” 02.03
赋能零售动作分解-360度引流与成交主讲人/盛斌子老师策略篇“局”理论:所有成交的本质都是设局基本服务增值服务硬性洗脑软性洗脑吸引-粘住-搞定BAFE万能导购法则经典案例回放卖场巅峰销售“独孤九剑”引客-360度寻找目标客户收买导购+微信群+卡拉OK专业市场或小区乔装拉客铺贴工、安装工老顾客微信+房产+传播公司+物业LBS房管局、水电公司盯住对手400电话…
讲师:盛斌子详情
新零售、新理念、新动作-经销商理念创新与营销突围 02.03
新零售、新理念、新动作——经销商理念升级与营销创新主讲:盛斌子老师行业高潮已退,营销回归原位经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈-从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈-从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈-从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路-从生意向事业的转型-经验管理向规范化管理转型-人情管理转向制度管理-决策的随
讲师:盛斌子详情
移动互联之实战小区推广 05.01
移动互联之实战小区推广主讲/盛斌子老师小区推广的目的小区操作流程确定主攻楼盘小区进驻方式的确定与执行“高举高打+地面推广”的小区推广活动短信/电话营销跟踪邀约至展厅/展厅营销成交(订单的签订)回访、拍照,据此进行二次传播及营销……各种小区推广手段详解移动互联端的精准推广微信端的蓄客及破冰业主论坛的水军策略QQ群的整合营销老顾客+微商+三层分销系统其他:微博与
讲师:盛斌子详情
引爆门店(盛斌子)-完美促销策划与执行 05.01
引爆门店-完美促销策划与执行主讲/盛斌子老师上篇:促销策划篇促销破局活动促销时系统工程竞争对手都在采取什么样的促销售手段现有常规守法学习促销理解促销的核心关键词消费者的消费洞察顾客真正买的是什么?活动促销的九大工具导航图聚人气造声势139法则狠宣传核心玩法布置终端POP产品陈列活动策划的六大阶段策划有亮点准备需到位预热要充分执行最关键检查不能省总结需及时活动
讲师:盛斌子详情
展会立体整合招商及市场开发培训② 05.01
展会立体招商及市场开发培训主讲人/盛斌子老师【培训对象】营销总监、部门经理、大区总监、区域经理【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状;【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家
讲师:盛斌子详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189