精准市场开发与会销

  培训讲师:盛斌子

讲师背景:
盛斌子老师消费品、泛家居领导力与管理、销售运营、渠道运营管理新零售专家。专注消费品、家电、家居建材的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理,新零售等。主要研究方向为移动互联时代的新零售全网营销及其落地、营销管理、领导力等具有十五年销售与市 详细>>

盛斌子
    课程咨询电话:

精准市场开发与会销详细内容

精准市场开发与会销

精准营销之区域市场开发与成交
【培训对象】区域经理、业务员、代理商业务员
【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴
【课程时间】1.5天-2天(一天一晚或两天)
【课程目标】
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具:
上篇:精准营销之市场开发
市场如何细分
如何用大数据寻找客户?
原创分析:如何将竞争对手的客户第一时间锁定?如何在市场开发会现场第一时间搞定全场客户,让他们成为我们的粉丝?如何将竞争对手的招商信息一网打尽?
客户的选择标准是什么-原创排名分析法
如何通过“望闻问切”快速锁定客户?
原创经典:什么是网络地图?如何将区域市场进行分级管理?
案例分析:XX客户是否合适?
差别化利益
什么是客户内心强烈的渴望:挣大钱、挣长久的钱、挣放心的钱
什么是产品维度?价值维度?
实战案例:某业务员快速锁定客户需求的123法则
接触点
渠道类型及选择分析
家装公司
设计师
五金渠道
工长、安装工
门窗门店
传统家居建材代理商
锁业代理商
会销渠道
中小创业者
隐性渠道
大客户:门企或房企
工程代理(专注于别墅、会所、高端商业楼盘开发的客户)
其他代理
市场开发前的基本配置
商务礼仪
标准话术
套餐物料
合同
关键政策
市场开发建议书
准客户选择




原创工具:打分法与排名法的PK
理性分析法与感性分析法
出奇制胜市场开发
网络招商
联合招商
实地寻找
资源互换
倒作渠道
集中作业
跨界招商
第三方平台
微博、微信、QQ群、网络社区、微电影
微营销招商
如何蓄水
如何经营朋友圈
如何设置话题
如何在微信端进行互动
如何在微信上进行邀约
如何利用准客户群进行招商
微信引爆的135法则
电话招商
样板市场
立体招商
市场开发的准备
引爆点-快速成交客户的动作分解
背景调查
不同类型客户痛点分析与应对策略
老油条型
专家型
菜鸟型
行业外型
进取型
保守型
绝对成交话术大全(原创独家经典)
客户说价格太高?
当客户异议公司的政策不够灵活?
客户异议要求“独家经销或者总代理”?
客户异议“市场不景气,生意难做,过一段时间再说”时?
当客户异议要“铺底资金”或“帐期”时?
当客户异议“已与现有公司订了合同,等合同到期了再说吧”时?
当客户异议“XX以前经营你们公司产品,做得并不成功呀”
投资你们的专卖店何时能收回成本和实现利润?
客户任务量是如何制定的?怎么下发?
产品不合能否退货?
你们的支持不到位?
完成率高如何奖励?
绝对成交万能公式
销售商务谈判技巧
处理谈判中异议的方法
销售谈判概念与谈判的时机
销售谈判成功的基础
销售谈判战术的运用
销售谈判步骤
销售谈判成功的关键因素
销售人员在销售谈判过程中的应变技巧
下篇:精准“三位一体”市场开发系统
市场开发准备
网络地图
准客户资料库收集12招
市场开发准备
市场开发落地
如何玩转精准营销:微信加粉、短信群发、网络免费推广、话题事件营销一夜成名、社交软件互动、微博、电话沟通话术
集中作业与联合舰队模式
电话营销
微信群发
微信加粉
团队PK
晨会、例会
过程管理
现场沟通话术
人员分工
过程PK,销售排名
报表体系
产品推介会的12大绝招
会销引爆
会销的基本做局
基本服务
增值服务
硬性洗脑
软性洗脑
会销的信心流程设计
公司实力介绍
新品展示与推介
相关政策宣讲
专题培训
产品体验自助西式餐点
红酒、咖啡、茶饮
灯光、钢琴、音乐
微电影
现场布置
潜力网点的成交
解答客户的疑问
表达合作态度和信心;
确认对方合作条件、态度;
正式明确合作关系、签定合作协议;
收取加盟保证金
采取终端展示空间支持;
确认终端展示方案、出资比例、施工周期;
培训导购人员、跟进终端建设、设计开业促销、策划市场推广活动;
拟定老板、店长统一总部培训的时间
协助第一次进货,明确价格政策,标价;
——结束——

 

盛斌子老师的其它课程

家电新零售:大数据、体验、全网营销主讲人/盛斌子技术改变未来:这个时代到底发生了什么?案例:鱼是怎么死的?渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术实体店的分化模式SOLOMOPO深度体验场景应用个性服务私人定制三类实体店A类新零售情景体验B类社区C类个人APP或者微商人性永恒不变:最终用户痛点分析人性金

 讲师:盛斌子详情


精准营销之区域市场开发与过程管理动作分解-从理念到动作、从模式到方法(基层业务员版)主讲人/盛斌子老师【培训对象】区域经理、基层业务员、批发商基层业务员、推广人员、服务人员【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+行动计划【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精

 讲师:盛斌子详情


合作、分享、一起成长-经销商营销破局与理念升级主讲人/盛斌子老师第一篇:成长共赢篇合作共赢厂商关系的本质业务对接管理对接厂商一体化合作共赢心态原因原因一:急于求成,惯性思维原因二:小富即安原因三:移情多恋原因四:等靠要,把问题留给企业原因五:沟通不畅战略原因原因一:只低头拉车,不抬头看路原因二:多元之惑原因三:不愿投入,小打小闹执行原因原因一:随意管理原因二

 讲师:盛斌子详情


赋能零售动作分解-360度引流与成交主讲人/盛斌子老师卖场巅峰销售“独孤九剑”引客-360度寻找目标客户收买导购+微信群+卡拉OK专业市场或小区乔装拉客创意小礼品铺贴工、安装工老顾客精准会员吸客系统微信+房产+传播公司+物业二维码+LBS的妙用房管局、水电公司、煤气公司行业协会、沙龙、会所盯住对手400电话联盟带单,以及联盟的扩大化如何混进业主群……粘客-微

 讲师:盛斌子详情


经销商理念提升与模式突围主讲:盛斌子老师行业高潮已退,营销回归原位经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈-从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈-从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈-从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路-从生意向事业的转型-经验管理向规范化管理转型-人情管理转向制度管理-决策的随意性向科学性转化-家族抱团

 讲师:盛斌子详情


赋能零售动作分解-360度引流与成交主讲人/盛斌子老师策略篇“局”理论:所有成交的本质都是设局基本服务增值服务硬性洗脑软性洗脑吸引-粘住-搞定BAFE万能导购法则经典案例回放卖场巅峰销售“独孤九剑”引客-360度寻找目标客户收买导购+微信群+卡拉OK专业市场或小区乔装拉客铺贴工、安装工老顾客微信+房产+传播公司+物业LBS房管局、水电公司盯住对手400电话…

 讲师:盛斌子详情


新零售、新理念、新动作——经销商理念升级与营销创新主讲:盛斌子老师行业高潮已退,营销回归原位经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈-从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈-从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈-从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路-从生意向事业的转型-经验管理向规范化管理转型-人情管理转向制度管理-决策的随

 讲师:盛斌子详情


移动互联之实战小区推广主讲/盛斌子老师小区推广的目的小区操作流程确定主攻楼盘小区进驻方式的确定与执行“高举高打+地面推广”的小区推广活动短信/电话营销跟踪邀约至展厅/展厅营销成交(订单的签订)回访、拍照,据此进行二次传播及营销……各种小区推广手段详解移动互联端的精准推广微信端的蓄客及破冰业主论坛的水军策略QQ群的整合营销老顾客+微商+三层分销系统其他:微博与

 讲师:盛斌子详情


引爆门店-完美促销策划与执行主讲/盛斌子老师上篇:促销策划篇促销破局活动促销时系统工程竞争对手都在采取什么样的促销售手段现有常规守法学习促销理解促销的核心关键词消费者的消费洞察顾客真正买的是什么?活动促销的九大工具导航图聚人气造声势139法则狠宣传核心玩法布置终端POP产品陈列活动策划的六大阶段策划有亮点准备需到位预热要充分执行最关键检查不能省总结需及时活动

 讲师:盛斌子详情


展会立体招商及市场开发培训主讲人/盛斌子老师【培训对象】营销总监、部门经理、大区总监、区域经理【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状;【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家

 讲师:盛斌子详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有