《情绪与压力管理》1天
《情绪与压力管理》1天详细内容
《情绪与压力管理》1天
情绪与压力管理
课程背景:
社会的进步、职业的要求、瞬息万变的市场、严格严肃的领导……环境总会让我们在充
满斗志的时候也充满挑战!面对一切,我们时而信心满满,时而茫然神伤,为了成为更
好的自己,成为越战越勇打不倒的职场小强,拥有阳光的心态、积极的斗志、敏捷的调
节能力,可以帮助我们激发正能量,迈向新成功!
职场和家庭,就像两个高压锅,每个人都能感受到压力的存在,为什么有人且战且勇,
有人偃旗息鼓?不管出于任何层级、面对怎样的客户,从来都存在担心和忧虑。那么情
绪从哪里来?压力对我们有什么影响?应该讲自己的情绪掌握在手?遇到困难挫折,遭
遇焦虑发怒,应该如何调整好自己的情绪,可以怎么提升对自己和他人的情绪驾驭能力
?如何用更阳光的心态积极工作、微笑生活?《情绪与压力管理》课程从产生压力的各种诱
因出发,围绕压力、情绪、阳光心态结构的“铁三角”模式,为你解读压力的产生根源和
应对方法,将实用的认知自我和理解他人,作为实用的调节情绪和抵御压力的技巧和工
具,帮助你消除负面情绪的影响,树立积极的心态面对生活和工作,获得家庭和事业的
和谐!
课程收益:
●了解制造压力与情绪的流水线
●正确理解压力和情绪的作用和影响;
●掌握情绪优化公式,并能够据此调整情绪;
●掌握内部工作中管理情绪的步骤方法;
●掌握非暴力沟通方式,阳光面对职场和家庭;
●学会知人善用,认知自我,通过工具使用,提出应对不同行为风格的策略。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:全体员工
课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先
课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,个案分
析
课程工具:
能力分析表
DISC测评工具
课程大纲
第一讲:认识压力
一、认识压力
1. 阳光心态铁三角
2. 你的压力来自哪里
3. 压力和情绪的生产流水线
二、压力与行为绩效
1. 压力一定产生动力吗?
2. 最佳绩效的压力控制
讨论点:从他面对压力的表现中你发现了什么?
三、压力导致的问题
1. 个人心理上的
2. 个人生理上的
3. 个人行为上的
小组讨论与分享:你的身体会报告
第二讲:情绪管理
一、认识情绪
1. 情绪是如何产生的?
2. 情绪有用吗?
3. 情绪的分类
4. 情绪有好坏吗?
6. 负面情绪的作用再发现
5. 人格因素对情绪的影响
案例说明
二、如何管理你的情绪
1. 情绪管理的基础——EQ的高低
2. 如何成为高EQ人士
3. 调节情绪的六种常用方法
案例说明
三、职场情绪处理实操术
1. 被领导责备怎么办
2. 职场嫉妒怎么办
3. 压力山大怎么办
4. 累得消极怎么办
5. 职业倦怠怎么办
6. 客户为难怎么办
7. 同事沟通中的情绪管理万能公式
8. 非暴力沟通帮助我们成就更好的自己
第三讲:认知自我、理解他人的情绪
一、人的行为风格
1. 行为影响情绪
2. 认识不等于了解
3. 培养人际敏感度
二、知人善用DISC的历史
1. 乔哈里之窗:认知自我的源头
2. 知人善用DISC理论的历史
3. 主流性格&行为测评工具解析
4. 知人善用DISC的信度和效度
三、DISC人际风格测评应用
1. DISC的坐标系和定义
2. DISC矩阵和内核
3. D-I-S-C代表人物和特点
自我测评:认知自我
四、DISC挑战和优势
1. 指挥型D特质的挑战和优势
2. 影响型I特质的挑战和优势
3. 支持型S特质的挑战和优势
4. 谨慎型C特质的挑战和优势
5. 团队管理DISC原则:打配合、做组合
6. 人际沟通DISC原则:从他人角度出发
7. 活用DISC:防止优势成为劣势
五、DISC典型特质和相处原则
1. 指挥型D的典型特质和相处原则
2. 影响型I 的典型特质和相处原则
3. 支持型S的典型特质和相处原则
4. 谨慎型C的典型特质和相处原则
5. 活用DISC调适自我
6. 用DISC平衡工作和生活
游戏互动
课程回顾:总结与学员答疑
张扬老师的其它课程
营销人员的销售心理学-3小时 06.02
营销人员的销售心理学课程背景:过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明,对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下,根据客户的个性化需求,制订解决方案的顾问式开始变得流行。但是,从客户的真实需求出发,是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中,销售人员摸透客户的性格、心
讲师:张扬详情
优秀女员工能力提升培训-2天 06.02
《优秀女员工能力提升培训》【课程背景】职场女性的困惑常常是:好职员、好妻子、好母亲——角色太多太难太矛盾;优秀的职场女性常鸣不平:为什么没人问男人职业与生活如何平衡?这是不是性别歧视?社会分工从男主外女主内,发展到今天的男女各占半边天,而女性们面对自己常常灵魂拷问:我的24小时到底如何分配?小孩子才做选择题,如果我都要,我该怎么做?因此做一个职场女性能否灿烂
讲师:张扬详情
职场高效沟通-5天 06.02
职场高效沟通课程背景:两个人在交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。可见,这里边会有多少误会,会有多少误解你总在和“你以为的他”交流,你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通?美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,其
讲师:张扬详情
销售心理学与双赢谈判-6小时 06.02
销售心理学与双赢谈判课程背景:过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明,对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下,根据客户的个性化需求,制订解决方案的顾问式开始变得流行。从客户的真实需求出发,是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中,销售人员摸透客户的性格、心态、习
讲师:张扬详情
时间管理-情境沙盘模拟星际历险-1天 06.02
情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家!”[pic]【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝
讲师:张扬详情
管理者职场高效沟通管理与公文写作-1天 06.02
管理者职场高效沟通管理与公文写作课程背景:管理者对上承接企业战略的落地,向下对团队成员管人理事,因此管理者最重要能力体现在人际管理沟通中。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,其余75决定于有效的沟通。有效的沟通有利于形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂和猜忌,增强团队的
讲师:张扬详情
管理者职场沟通提升(情境训练版)-1天 06.02
管理者职场高效沟通提升(情景训练版)课程背景:两个人在交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。可见,这里边会有多少误会,会有多少误解你总在和“你以为的他”交流,你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通?美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术
讲师:张扬详情
咖啡之旅 风情之味 06.02
咖啡之旅风情之味【课程背景】2021年11月《上海咖啡消费指数》显示,上海共有咖啡馆6913家,数量远超纽约、伦敦、东京等,是全球咖啡馆最多的城市。其中独立咖啡馆有4239家,占到总数的61。如果你喜欢在上海的街道散步,会发现几乎每个礼拜都有一家独立咖啡馆新开出来。浓郁的咖啡香气正在中国大地飘散,在中外交往频繁的当代,咖啡文化已经渗入千家万户。我们回望咖啡的
讲师:张扬详情
管理者核心能力提升(保险业)-1天 06.02
管理者核心能力提升课程背景:优秀的企业就像是一台精密仪器,不仅芯片要发达,还要硬件品质过关、整体反应迅速。优秀的保险公司,不仅需要优质的产品,充满动力的队伍,也需要擅于管理队伍的中基层管理人员。企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,战略领先;企业的员工和营销一线,反应迅速,执行力强;企业中基层管理人员,能够做好上传下达,激发团队的潜力,推进员工的切实行动。系统化的
讲师:张扬详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195