《金牌医护礼仪与医患沟通》(2天)
《金牌医护礼仪与医患沟通》(2天)详细内容
《金牌医护礼仪与医患沟通》(2天)
金牌医护礼仪与医患沟通
课程背景:
医疗投诉为何持高不下?
医患沟通不当是医疗投诉居高不下的主要原因?
随着医疗市场的逐渐开放,医院行业的竞争的不断加剧和科学技术的不断进步,医
疗模式发生了巨大变化。医疗工作已从传统的“以疾病为中心”的功能模式,发展到现在
“以患者健康为中心”的全新思维。
这就要求广大医务工作者,不仅需要有高超的医术,更需要有高尚的医德医风和人
性化的服务规范。随着生物心理社会医学模式的发展,医患关系已成为现代医学中的一
个重要课题,受到普遍重视。医患关系的好坏直接影响到医疗和护理质量,所有的医疗
工作都要通过医患关系来实现。加强医院内涵建设,进一步完善医患沟通制度,规范医
务人员服务礼仪,建立相互信任、相互尊重、相互理解、相互帮助的和谐医患关系,
医疗工作是一种高科技,高智慧、高风险的职业。我们越来越清楚的意识到良好的
沟通,将会使医患双方在交往中相互增进了解,增进信任。只要我们解释到位,沟通有
效,就能帮助我们避免和患者及家属发生冲突。
课程收益:
本课程将通过金牌医护服务接待礼仪八大模块,重点提升参训人员职业化形象以及医患
咨询沟通等服务接待礼仪,提升参训人员整体职业素质,打造行业之美好形象,减少医
患纠结,医院沟通冲突,使医患之间可以零障碍沟通,深得顾客的信赖与喜爱,为医院带
来更大收益,为行业树立卓越的品牌形象。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:医护人员
授课方法:幽默授课+学员互动+案例分析+情景展示+实战演练
课程大纲:
第一部分 金牌医护精英心态管理及职业化形象塑造
第一讲:如何树立卓越的医护服务意识和心态?——今天你带“心”来工作了吗?
一、领悟中医护服务的真谛
二、马斯洛层次需求论
三、格局再大,赢在细节
四、五大深得患者人心、感恩团队的服务心态:
1.感恩之心
2.自信之心
3.热情之心
4.宽容之心
5.危机之心
第二讲:医护服务精英仪容礼仪——穿出属于医护精英的名片
一、如何提升自己的品味
1.职场精英妆容的要求
2.发式发型的职业要求
3.面部、手部、皮肤的护理
4.化妆上岗、淡妆上岗——妆成有似无
二、职业人化妆礼仪与技巧
三、职场仪容的禁忌
第三讲:医护服务精英职业化形象塑造——你的形象能代表医院品牌的价值吗?
一、穿出你的品位——职场精英着装TPO原则
二、第一印象:医护精英女士职业套装着装秘籍
1.医护精英职业装穿着
2.配饰:丝巾,饰品等
3.丝袜的穿着
4.皮鞋的禁忌
5.着装禁忌
三、第一印象:行政精英男士职业套装着装秘籍
1.职业装如何穿着?
2.衬衫的穿着细节
3.领带的搭配
4.皮鞋的禁忌
第四讲:医护服务精英仪态礼仪——此时无声胜有声
一、医护服务精英的形体礼仪规范
1.职员的举止要求:轻、稳、正原则
2.站姿、坐姿、走姿的要领与训练
3.鞠躬的要领与训练
二、医护服务精英其他身体语言的训练
1.递物、接物、服务手势的运用要领与训练
2.举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径
三、行姿礼仪
1.陪同引导
2.上下楼梯
3.进出电梯
4.进出房门
第二部分 医护服务精英商务沟通接待礼仪
第五讲:医护服务精英电话沟通礼仪——如何通过电话赢得顾客信赖感?
1.医患沟通、咨询技巧;
2.电话沟通核心——通过电话增强顾客的信赖感
3.电话沟通的语音、语调、语速、音量
4.接听电话如何应答?
5.拨打电话前的准备
6.打出电话的注意事项和禁忌
7.手机使用礼仪
第六讲:零障碍医患沟通礼仪——“聊”出更多的忠实顾客群
一、人际沟通三大心理效应
1.首因效应
2.近因效应
3.晕轮效应
二、超级实用沟通技巧
1.态度性技巧
2.行为性技巧
1)倾听技巧——倾听的五大层次
2)共情技巧——共情的三大方法
三、言语沟通技巧
1.合适称谓
2.赞美开场
3.交替使用开放式和封闭式提问
4.语言妥贴抚慰
5.言语中的禁忌
四、非言语沟通技巧——“55387定律”
1.面部表情
2.目光接触
3.身体语言
4.人际距离
5.语音语调
第七讲:如何让你的金牌医护服务接待礼仪——价值百万?
1.如何通过目光关注赢得患者的心?
2.如何介绍患者与主治医生相识?
3.如何引领顾客参观医院各项设施?
4.奉茶斟水礼仪
5.洽谈座次、出行座次
6.乘坐电梯、上下楼梯礼仪
7.点头礼、鞠躬礼
第八讲:关注患者,感知患者,感动服务是核心竞争力
1.周到细心的接待礼仪
2.细致精心的服务礼仪
3.专业贴心的医护礼仪
4.不同岗位,科室医护人员的职业修养,细节规范
5.充分了解患者心理,及时疏导安慰
6.耐心妥善,应对处理医患纠纷
张扬老师的其它课程
营销人员的销售心理学-3小时 06.02
营销人员的销售心理学课程背景:过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明,对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下,根据客户的个性化需求,制订解决方案的顾问式开始变得流行。但是,从客户的真实需求出发,是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中,销售人员摸透客户的性格、心
讲师:张扬详情
优秀女员工能力提升培训-2天 06.02
《优秀女员工能力提升培训》【课程背景】职场女性的困惑常常是:好职员、好妻子、好母亲——角色太多太难太矛盾;优秀的职场女性常鸣不平:为什么没人问男人职业与生活如何平衡?这是不是性别歧视?社会分工从男主外女主内,发展到今天的男女各占半边天,而女性们面对自己常常灵魂拷问:我的24小时到底如何分配?小孩子才做选择题,如果我都要,我该怎么做?因此做一个职场女性能否灿烂
讲师:张扬详情
职场高效沟通-5天 06.02
职场高效沟通课程背景:两个人在交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。可见,这里边会有多少误会,会有多少误解你总在和“你以为的他”交流,你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通?美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,其
讲师:张扬详情
销售心理学与双赢谈判-6小时 06.02
销售心理学与双赢谈判课程背景:过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明,对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下,根据客户的个性化需求,制订解决方案的顾问式开始变得流行。从客户的真实需求出发,是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中,销售人员摸透客户的性格、心态、习
讲师:张扬详情
时间管理-情境沙盘模拟星际历险-1天 06.02
情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家!”[pic]【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝
讲师:张扬详情
管理者职场高效沟通管理与公文写作-1天 06.02
管理者职场高效沟通管理与公文写作课程背景:管理者对上承接企业战略的落地,向下对团队成员管人理事,因此管理者最重要能力体现在人际管理沟通中。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,其余75决定于有效的沟通。有效的沟通有利于形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂和猜忌,增强团队的
讲师:张扬详情
管理者职场沟通提升(情境训练版)-1天 06.02
管理者职场高效沟通提升(情景训练版)课程背景:两个人在交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。可见,这里边会有多少误会,会有多少误解你总在和“你以为的他”交流,你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通?美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术
讲师:张扬详情
咖啡之旅 风情之味 06.02
咖啡之旅风情之味【课程背景】2021年11月《上海咖啡消费指数》显示,上海共有咖啡馆6913家,数量远超纽约、伦敦、东京等,是全球咖啡馆最多的城市。其中独立咖啡馆有4239家,占到总数的61。如果你喜欢在上海的街道散步,会发现几乎每个礼拜都有一家独立咖啡馆新开出来。浓郁的咖啡香气正在中国大地飘散,在中外交往频繁的当代,咖啡文化已经渗入千家万户。我们回望咖啡的
讲师:张扬详情
管理者核心能力提升(保险业)-1天 06.02
管理者核心能力提升课程背景:优秀的企业就像是一台精密仪器,不仅芯片要发达,还要硬件品质过关、整体反应迅速。优秀的保险公司,不仅需要优质的产品,充满动力的队伍,也需要擅于管理队伍的中基层管理人员。企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,战略领先;企业的员工和营销一线,反应迅速,执行力强;企业中基层管理人员,能够做好上传下达,激发团队的潜力,推进员工的切实行动。系统化的
讲师:张扬详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183