大客户谈判(或大客户销售)2天 品牌课程 适合工业品销售 渠道销售
大客户谈判(或大客户销售)2天 品牌课程 适合工业品销售 渠道销售详细内容
大客户谈判(或大客户销售)2天 品牌课程 适合工业品销售 渠道销售
《大客户谈判》
【授课时长】
2天(每天6小时)
【授课对象】
销售总监、销售经理、销售精英、老业务员、工业品销售、渠道销售
主讲:曹恒山(大嘴老师)
专业授课12年 资深实战派销售培训专家
全国百强老师
中国高级注册培训师
国家二级心理咨询师
美国NGH催眠师
江南大学商学院企业家辅导员
畅销书《享受拒绝》作者 作家协会会员
【畅销著作】
《享受拒绝》(畅销10年)、《大客户谈判》、《销售这样说才对》、《林妹妹升职记》、《销售必学的性格分析术》、《我适合做销售吗》等。
【选择曹老师的四大理由】
1、经验丰富
曹老师有着长达12年的讲课经验,曾为400多家企业授课、并为30家企业担任常年销售团队咨询顾问辅导老师。
2、风趣幽默
曹老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练,使学员在轻松幽默的氛围中学习,让学习过程快乐而有趣。
3、注重心理学研究
曹老师从06年起就开始潜心研究心理学,始创“四型人格”,同时还学习了催眠技巧,并将催眠与心理学运用到了销售沟通与成交中,帮助了很多企业小搜员工转变心态,重获新生。
4、学员评分高
由于曹老师课程“干货”接地气又风趣幽默,所以课程满意度非常高,学员平均打分在97分以上。
【上课守则】
每个人都是主角
放下一切,尽情参与
只有你要,你才会得到
影响别人学习就等于犯罪
给别人掌声就是给自己掌声
2天课程目录:
课程
内容
时间
序章
《团队建设》
破冰暖身+团队建设
半小时
第一章
《大客户定位》
给大客户画像、分级、分类、建档
1.5小时
第二章
《大客户沟通心法》
破冰\提问\聆听\夸赞\共情\仿效\催眠等
4小时
第三章
《大客户开发》
电话邀约、微信邀约、陌拜技巧
1.5小时
第四章
《大客户谈判与成交》
报价、讨价还价、接触抗拒、成交技巧
3小时
第五章
《大客户维护》
提高售后服务满意度,转介绍技巧
1小时
【课程大纲】
序章、团队建设
互动暖身游戏
分组并选出组长
队名、队呼、队歌、团旗
团队风采展示PK
第一章、大客户定位
市场分析
对自己产品、企业、客户做一个全面的认识和分析
四个分析:自我分析、客户分析、产品分析、对手分析
分析工具:SWOT分析法
课堂实战:用SWOT法给你的产品做市场优劣势分析
大客户画像
大客户是谁?
大客户分类依据:二八定律+聚焦法则
——效率最高的销售工作方法
案例:农业银行的大客户分类
大客户分级和归类
如何给客户分级A\B\C\D
给大客户分类、分级别 《选对池塘钓大鱼》
大客户信息搜集
客户导入渠道(客户来源)
客户信息的获取
小人物法则
案例分享:扫地阿姨的关键信息
给大客户建档
大客户=拍板人(决策人)+财务负责人+关键人+采购员+线人
获取信任的技巧——投其所好
对客户的信息越准确,越容易获得客户好感
案例分析:哈维麦凯的礼物
客户档案:麦凯66
第二章、大客户沟通心法之七种武器
与大客户沟通的目的:
挖掘需求信息、获取客户信任、阐述产品价值、获取客户真实抗拒
一、破冰技巧
1、微笑技巧——听得到的微笑和看得见的“表情”
价值百万美金的笑容。——原一平
微笑是销售沟通中最强有力的武器
微笑也是服务礼仪的关键
三个步骤训练亲和力极大值的微笑
不会微笑是因为脸上的笑肌不发达
“筷子微笑练习法”
幽默技巧
快速让客户喜欢你信任你的武器——幽默
如何成为一个幽默的人
幽默技巧:夸张法、对比法、偷换概念法……
善用互联网流行语:身体被掏空、撒狗粮、不扶墙就服你、……
二、有效发问技巧
1)选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交
课程互动:美国华侨买房子
2)反问技巧
故事:拂晓就撤退
案例:尚层装饰的金鸡湖别墅案例
团队游戏:齐眉棍比赛哪个小组最快完成游戏
分享:你从游戏中看到了什么?
给答案技巧
想要一个正确的答案,先给一个错误的让客户否定。
案例:接待客户开场
现场互动:给答案练习
以问收尾技巧
课堂模拟练习 角色扮演
经典案例分享:卖李子
课堂讨论:四个小贩的区别
聆听技巧——获取客户最准确的产品需求
30/70法则
案例:乔.吉拉德的失策
成为客户的私人心理咨询师
成为良好倾听者的8项秘诀
微笑倾听的力量
三秒钟法则
四、赞美技巧——让客户飘飘然
赞美是世界上最廉价却又最珍贵的礼物。
PMP法则
故事:一百顶高帽子
夸赞的六个关键技巧
如何找到赞美点
团队PK游戏:比赛哪个团队能够快速找出同事的赞美点
五、仿效技巧——瞬间产生好感,拉近距离
NLP之精华——仿效
人以群分,物以类聚
如何快速获得客户的认可
如何通过微信聊天找到共同点?
六、共情技巧
心理学技巧——共情
共情的目的
如何在微信聊天与现场沟通中快速成为客户的“知己”
共情话术分享
七、催眠式沟通
催眠的概念
冰山法则——潜意识与显意识的关系
暗示技巧
故事:一份高智商名单
心灵扳机的制作——心锚设定
假设成交法及话术自我催眠——放松疗法
如何缓解自己的情绪压力
缓解紧张——扫描仪法+旧棉袜法
集体催眠体验
第三章、大客户开发
大客户开发
销售的第一份投资——准客户名单
名单的质量决定了最后的成交率
电话销售礼仪
电话中的声音练习
接电话技巧
响几声才能接?
接电话开场话术
要为电话邀约准备什么?
机会永远留给有准备的人
心态的准备
话术的准备——《百问百答》
邀约话术设计
设定理由+选择式缔结
理由的设计——思考:客户为什么要见我?
用时间缔结、用地点缔结、用目的缔结
成功案例分析 课堂模拟练习 A/B角色扮演
邀约成功后的工作
邀约失败后
课堂练习:实战邀约你的客户
案例:王经理是如何成功邀约李总的
分组角色扮演 A/B角色互演 课堂分享与点评
二次邀约
第一次见面后的伏笔
二次邀约的话术
陌拜技巧
绕过前台技巧
开场与自我介绍
案例分析:扫楼
微信营销沟通及邀约技巧
如何通过微信邀约客户
朋友圈的发布技巧
如何用微信引流导入新客户
第四章、大客户谈判与成交
谈判得来的都是净利润!
大客户成交的第四要素
销售三大要素:需求、购买力、拍板人
谁是拍板人?
第四要素:信任
案例:表姐的保险
报价策略(谈判技巧)
三不报价
三明治报价法
如何退让——提要求——大惊失色
如何应对客户抗拒?(解除客户抗拒技巧)
客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。
重新框视法如何应对讨价还价
“太贵了”=?
如何应对我不需要、太忙了、没时间?
我要再考虑考虑
再商议商议……
解除抗拒的核心技巧:平行架构法
平行架构法的流程 案例分析
课堂互动:分组演练如何解除客户抗拒
成交前的信息捕捉
没有最好的成交技巧,却有最好的成交时机!—世界第一销售冠军汤姆霍普金斯
通过客户语言捕捉成交时机
通过客户沟通中的提问捕捉成交时机
通过客户肢体语言捕捉成交时机
杀单技巧 又称为“逼单法”
故事:买金科的房子
逼单的目的——逼出抗拒
用合同逼单
FABE销售成交策略
(1)特点(Feature):"因为……"
(2)功能(Adventage):“从而有……?”
(3)好处(Benefit):“对您而言……”
(4)证据(Evidenc):“举例来说…… ”
“将军”成交法
防止客户反悔
案例:卖挖掘机
从众策略
从众策略的流程
比较成交法
涨价策略
短缺策略——影响力法则
稀缺法+紧迫法
短缺策略的实施步骤
窃听风云技巧
蚕食法
“起死回生法”或“门把销售法”
课堂练习:门把策略
第五章、大客户维护
1、大客户维护
签单才是销售真正的开始
案例:四年的维护得到六年的大订单
提升客户的黏性得到持续的大订单
售后服务
售后服务的责任人——销售员
如何实现超越预期的售后服务
转介绍技巧
新客户在哪里?——老客户的身边
售后服务的真正目的:老客户转介绍
转介绍的前提:超越预期的售后服务
人以群分物以类聚
转介绍的流程
转介绍的时机
转介绍的话术
客户之间的交叉互动
让客户之间产生生意合作
组织老客户交流会
课后预留15分钟学员提问。
备注:上课会以鱼骨式座位分组,小组PK,根据课堂回答问题、分组讨论成果、小游戏互动等分数奖励评选出优秀团队,并颁发奖品,提高课堂互动和氛围。
曹恒山老师的其它课程
大客户营销 06.13
大客户营销——大客户开发、管理与谈判成交技巧【课程对象】生产制造型企业、贸易型企业的销售团队【课程时长】2-4天(每天6小时可结合落地辅导做微咨询)【课程大纲】暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、大客户定位、管理与开发本章收益:大客户定位,学习客户画像技巧;有效管理大客户的信息,方便“投其所好”;学习开发大
讲师:曹恒山详情
精准客户开发与成交技巧 06.13
精准客户开发与成交技巧【课程时长】2天【课程大纲】第一章、精准客户开发与维护一、客户画像客户是谁?给客户画像(定位)的六大要素做精准客户营销二、鱼塘式营销案例:《我不是药神》抓住“塘主”巧妙获取精准客户鱼塘思维:什么是鱼?什么是鱼塘?谁是塘主?如何与塘主合作?课堂互动:用鱼塘营销做客户开发练习三、如何获取精准客户资源1)“买客户思维”案例:100个美的电水壶
讲师:曹恒山详情
顾问式销售 06.13
顾问式销售【课程时长】2天2天课程目录:课程内容序章《团队建设》破冰暖身+团队建设第一章《销售前的准备》心态的准备、名单的准备、话术的准备第二章《新客户开发》获得优质客户、微信倍增客户、电话邀约第三章《顾问式销售》关系营销、夸赞、套关系、寒暄聊天、服务营销等第四章《现场谈判与成交》产品讲解、报价、讨价还价、解除抗拒、成交技巧【课程大纲】32950152222
讲师:曹恒山详情
鱼塘式营销(流量为王)© 版权课 06.13
4721860-99060©©鱼塘式营销——小成本撬动大流量【课程收益】营销从根源抓起,精准定位客户开拓新思路,主动获取新客源重视拓客成本,维系终身价值有理论,有执行,有实践,有成果【课程时长】4天(2+2天,每天6小时,两个课程之间隔一个月)章节题目时间第一章鱼儿:细分定位,锁定精准客户第一天第二章鱼塘:找对客户群,让营销有的放矢第三章塘主:从塘主合作到自
讲师:曹恒山详情
门店黄金五步成交法 06.13
门店黄金五步成交法—门店引流、五步成交【课程时长】2-3天【课程大纲】序章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事,将得到跟过去一样的结果。——曹恒山第一章、精准客户开发(电销+微营销倍增客户)一、客户画像客户是谁?给客户画像(定位)的六大要素做精准客户营销案例:《我不是药神》鱼塘思维:什么是鱼?什么
讲师:曹恒山详情
客户关系管理与沟通技巧 06.13
客户关系管理与沟通技巧【课程时长】2天【课程大纲】序章、组建团队暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、客户关系维护本章收益:了解获取客户信任,成为客户顾问的重要性;学习如何快速与客户建立信任关系;如何通过心理学沟通技巧拉近关系。销售成交的四大要素:需求、购买力、决策人、信任客户定位与画像谁是我的精准客户?精准
讲师:曹恒山详情
狼性销售12天 全系统训练营 06.13
超越巅峰——狼性销售团队全系统训练营【课程收益】培养销售经理人所有必备的能力,包括:心态建设、团队建设、情绪管理、客户开发、客户管理、产品说明、客户关系管理、谈判与成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【课程对象】区域经理、销售管理者【课程时长】12天(持续半年,每月2天,每天6小时)12天课程目录:日期章节课题内容Day1序章《团队建设》破冰暖身+团队
讲师:曹恒山详情
销售团队的管理 06.13
销售团队的管理【课程对象】企业销售部门中高层管理者【课程时长】2天【课程大纲】3298825137795序章、团队建设暖身破冰:猜拳朵书报数分组选出组长按小组PK选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的素质提升故事:打乒乓成功=正确的方法+反复的练习心态管理管理者的角色转变改变自己人才矩阵图:人才=能力+态度你是:人才、人材、人财还是人裁?时间管理要
讲师:曹恒山详情
销售特种兵训练营 06.13
销售特种兵训练营——销售团队系统训练营【课程对象】全体销售精英【课程时长】6天(每天6小时,两天为一个单位,每次课程结束布置作业练习)6天课程目录章节课程内容第1-2天第一章《打造巅峰心态》改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持第二章《客户定位与分析》给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护第三章《新客户开发与拜访》获得优质客户、鱼塘式营
讲师:曹恒山详情
说学动演TTT训练营©版权课 06.13
说学动演TTT训练营©版权课——内部培训师培训【课程收益】通过学习,使学员能够:•认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备•掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧•自信的做自我介绍,学会做简单的PPT,学习开会和培训都适用的演说技巧•从开场、中场到结尾,如何做一场好的培训课程•如何确定课程主题,设计好一门精彩的课程•如何组织与实施一场精
讲师:曹恒山详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189