组织学习,人效倍增

  培训讲师:侯志宏

讲师背景:
侯志宏老师注册国际高级职业培训师(CISPL)TTT培训师企业微课开发培训师大中型企业高管经历【实战经验】一、侯老师在深圳劲嘉集团、东莞虎彩集团、澳科控股、重庆黔龙集团等大型企业工作过20年,先后担任过培训经理、品质总监、人力资源总监、总裁 详细>>

侯志宏
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组织学习,人效倍增详细内容

组织学习,人效倍增

组织学习,人效倍增(半天版)
---建构主义思想下的工具与应用
【课程背景】
盈利的背后,必然是业绩;业绩的背后,必然是效能。因此,企业竞争力最终比拼的就是人均效能,人均效能的高低,是企业管理管理水平的终级体现。如何提高人均效能呢?长远来看,一定是组织的学习力。今天,有越来越多的企业都在强调组织学习,甚至把组织学习摆到了公司战略的高度来考量。通过组织学习,我们的企业将会逐渐呈现出以下情景:
外部知识转化为内部技能,员工解决问题的能力得到大幅提升!
公司的岗位经验得到管理,员工的学习、成长、工作、绩效,与公司的战略目标呈现出一致性!
培训体系优化创新,人才培养精准实施,组织效能稳步提升!
【授课讲师】
侯志宏
【课程收益】
了解组织学习对效能提升的意义;
掌握一套组织学员的理论;
运用高效组织学习的工具;
体验翻转课堂、情景微课等应用模型
【课程特色】
1. 现场收获:掌握使用的工具
2. 案例真实:使用学员自身的案例;
3. 落地支撑:后续可继续学习支持平台。
【授课对象】
组织的管理者
人力资源管理者
内训师
【课程大纲】
组织学习的意义1、个人学习怎么样融入组织学习
2、组织学习解决企业的具体问题
二、建构主义思想指导组织学习
导入 故事导入1、一个目标
2、两个关键
3、三个转变
自检与练习 复盘与总结
三、高效学习工具分解组织学习
导入 原始人心理故事
1、两种工具的理解
2、工具的应用
自检与练习 练习使用五星教学法
四、具体应用助力组织学习
导入 案例讨论
1、翻转课程学习流程
2、书课微课无缝衔接
自检与练习:运用工作情景,体验翻转课堂

 

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