赋能式商务演讲与工作汇报   03.29

《赋能式商务演讲与工作汇报》主讲：廖坪岗【课程背景】whyfeature这是一个要求表达更“多“的时代。这是一个对表达要求更高的时代，更精准、更有温度，更代表我们自己。但是在商务演讲和工作汇报中，我们却经常遭遇紧张、忽略情境的规则和基调、内容浅、逻辑混乱、重点不明、自说自画、说服力弱等现象。本课程综合旨在结合学员的真实挑战，用模拟方式，并结合大量的案例，从情

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绩效突破：从经营目标到经营结果   03.29

《绩效突破：从经营目标到经营结果》主讲：廖坪岗【课程背景】当前，企业面临整体经济震荡下行、产业转型升级、业务竞争大、成本上升、融资难等压力；而在内部，企业年度经营目标难以向下传递到部门和个人，由绩效引发的对抗情绪容易滋生……然而，绩效管理无疑是一个从经营目标到经营结果的好机制！如何让绩效文化在公司得到认同？如何扬长避短各种绩效管理工具，避免被绩效管理工具绑架

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经理人的必修课：直线经理的人力资源管理   03.29

《经理人的必修课：直线经理的人力资源管理》主讲：廖坪岗【课程背景】不少企业中的中基层管理者认为，人力资源管理只是人力资源部门的事情，和我无关。部门经理常常把“用工荒”、“招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门，当公司各部门关键岗位出现人才短缺现象，他们往往抱怨人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高、对员工缺少应有的激励措施。其实，人力资源管理和

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科学高效人才盘点   03.29

《科学高效人才盘点》主讲：廖坪岗【课程背景】人才是企业的第一资产。一把手、各级管理者、HR都希望对企业和团队的人才资产了如指掌。那么如何才能科学有效地盘点？应该选择什么样的工具？应该如何在盘点前后进行组织推动？结果如何高效整理和清晰呈现？盘点结果如何应用？不同发展阶段、不同行业的企业应该如何把握自己的人才盘点特性？本课程将综合多年人才盘点的研究、在多行业多类

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数据化人才资产   03.29

《数据化人才资产》主讲：廖坪岗【课程背景】人才资产是企业的第一资产，在更加数据化、智能化的未来，人才资产如何进行数据化？怎么划分维度、搭建模型、匹配算法？如何搜集相应的数据？如何整合数据帮助任务和问题的解决？国内外的人才资产数据化研究和实践到了什么程度？有什么亮点？本课程结合了多年人力资源理论研究和管理实践、咨询实践的经验，为您推开人才资产数据化的窗户。【课

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OKR—化目标为结果   03.29

《OKR:化目标为结果》主讲：廖坪岗【课程背景】今天，企业面临的环境和竞争更加快速多变，要求企业更聚焦目标、更敏捷。人才为本思想的觉醒、人才共享机制的发展、9095后进入职场，则要求企业管理更富有目标导向的成效、更加开放透明。然而在中国，大量企业在推行平衡记分卡、绩效管理等管理体系后，逐渐发现了局限和问题。为指标而指标、部门为指标各自为战、指标完成但目标没完

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从匠人到将人——新晋管理者的心智与角色修炼   03.29

《从匠人到将人——新晋管理者的心智与角色修炼》主讲：廖坪岗【课程背景】从匠人到将人，一字之变，却困扰了很多新晋管理者。要实现从“管理自己”向“管理他人”转变，从“关注技能”向“关注人性”转变，从“通过自己创造价值”向“通过他人创造价值”转变，新晋管理者们不仅面临知识与技能的欠缺，更需要突破心智的障碍。本课程旨在帮助新晋管理者树立正确的管理理念，提升必备的管理

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